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【原創(chuàng)】福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

品牌 福田時(shí)代汽車(chē)
進(jìn)入品牌專(zhuān)區(qū)

2018-11-01 18:04:38

  10月29日,福田汽車(chē)集團(tuán)對(duì)外發(fā)布了“新”時(shí)代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略?;趯?duì)未來(lái)5-10年農(nóng)村發(fā)展利好以及居民消費(fèi)持續(xù)升級(jí)做出的樂(lè)觀判斷。戰(zhàn)略明確了福田時(shí)代在未來(lái)十年將繼續(xù)深耕三四級(jí)城市乃至城鄉(xiāng)市場(chǎng),致力于成為城鄉(xiāng)貨運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)者。

福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

  按照規(guī)劃,福田時(shí)代將會(huì)把業(yè)務(wù)聚焦于農(nóng)戶(hù)、廣大工商個(gè)體戶(hù)的用車(chē)需求,服務(wù)于廣大縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng),引領(lǐng)城鄉(xiāng)用車(chē)的升級(jí),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力爭(zhēng)到2023年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)50萬(wàn)輛,年銷(xiāo)售收入突破400億元,拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)突破1000億元。

明確目標(biāo)建立四大支柱產(chǎn)業(yè)

  福田時(shí)代是一個(gè)產(chǎn)品門(mén)類(lèi)比較齊全的品牌,體量非常大,在過(guò)去20年間積累了500萬(wàn)的用戶(hù),有很好的群眾基礎(chǔ),面對(duì)新的戰(zhàn)略目標(biāo),福田時(shí)代將保持產(chǎn)品的多樣性,努力打造微卡、輕卡、中卡、工程車(chē)四大支柱業(yè)務(wù),并且給每一個(gè)業(yè)務(wù)都定下了目標(biāo)。

  其中,輕卡業(yè)務(wù)的目標(biāo)是以領(lǐng)先技術(shù)深耕城鄉(xiāng)物流市場(chǎng),在2023年打造8.5萬(wàn)輛的銷(xiāo)售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入85億元。在輕卡市場(chǎng)福田汽車(chē)的銷(xiāo)量常年領(lǐng)先,時(shí)代業(yè)務(wù)做出了非常重要的貢獻(xiàn)。

福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

  時(shí)代輕卡,市場(chǎng)保有量大,一直頂著“高性?xún)r(jià)比”的標(biāo)簽。去年上市的福田時(shí)代M3輕卡,通過(guò)技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)了可靠性提升20%、速度提高10%、運(yùn)輸效率提高15%、油耗降低10%、20余項(xiàng)人機(jī)工程優(yōu)化、2800多家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、濾芯20萬(wàn)公里免費(fèi)保養(yǎng)等多項(xiàng)升級(jí),體現(xiàn)出福田時(shí)代精益求精的品質(zhì)理念,而且很快時(shí)代輕卡就會(huì)再出新品。

  中卡業(yè)務(wù)的目標(biāo)是到2023年打造產(chǎn)銷(xiāo)1.5萬(wàn)輛的銷(xiāo)售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)30億元。在中卡板塊,福田時(shí)代將以全新的M4換代中卡投放為契機(jī),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先,引領(lǐng)城鄉(xiāng)物流需求升級(jí)。

福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

  另外,在中卡市場(chǎng)福田時(shí)代還有另外一員猛將,瑞沃ES5推出了三個(gè)不同的動(dòng)力版本,覆蓋170-220馬力段。其中有“四缸機(jī)之王”美譽(yù)的ISF4.5L發(fā)動(dòng)機(jī),擁有210馬力和760Nm的最大扭矩。其結(jié)構(gòu)緊湊、輕量化設(shè)計(jì)讓零部件數(shù)量減少40%,自重僅為330公斤。

  工程車(chē)業(yè)務(wù)方面,福田時(shí)代希望用五年時(shí)間打造年銷(xiāo)五萬(wàn)輛的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入95億元。在這個(gè)板塊,時(shí)代借助牢靠底盤(pán)技術(shù)開(kāi)發(fā)了許多滿(mǎn)足城市建設(shè),特種運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)項(xiàng)用途而衍生的產(chǎn)品,包括攪拌車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)、油罐車(chē)、汽車(chē)吊、隨車(chē)吊等車(chē)型,品類(lèi)齊全。

福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

  最后微卡業(yè)務(wù),作為時(shí)代新確定的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù),福田時(shí)代希望將通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,在2020年推出全新的微卡產(chǎn)品,并用五年的時(shí)間打造年銷(xiāo)35萬(wàn)輛的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入160億元。

  在微卡板塊,去年底上市的祥菱微卡以時(shí)尚靈動(dòng)的外觀,以及領(lǐng)先行業(yè)的內(nèi)飾設(shè)計(jì)取得了眾多大客戶(hù)的認(rèn)可。另外,據(jù)悉福田時(shí)代的國(guó)六汽油微卡產(chǎn)品已經(jīng)完成了上市前的準(zhǔn)備工作,很快就會(huì)正式上市。

福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

嚴(yán)格要求制定八大舉措

  為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推進(jìn),福田時(shí)代制定了八大重點(diǎn)措施,包括加大投入、授權(quán)放權(quán)、升級(jí)品牌形象、打造成本優(yōu)勢(shì)、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)、提升營(yíng)銷(xiāo)能力、突破重點(diǎn)區(qū)域、營(yíng)造狼性文化八大舉措。

  其中,加大投入尤其是研發(fā)投入,是各項(xiàng)舉措中的重中之重,以產(chǎn)品力提升為抓手,福田汽車(chē)將依次投入15億元,建設(shè)以諸城為中心的研發(fā)、實(shí)驗(yàn)基地,組建精英研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)研發(fā)能力升級(jí)。

福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

  此外,為加大供應(yīng)裝備投入,福田時(shí)代將投資6億元,加大對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商的支持力度,支持經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng),把經(jīng)銷(xiāo)商的盈利能力,作為考核時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)公司的重要指標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的積極性。

  充分放權(quán)、授權(quán),福田汽車(chē)集團(tuán)針對(duì)時(shí)代業(yè)務(wù)充分授權(quán)、深度放權(quán)。集團(tuán)只管戰(zhàn)略、重大投資、領(lǐng)導(dǎo)班子三件事情,日常的經(jīng)營(yíng)、人權(quán)、事權(quán)全部下放,強(qiáng)化時(shí)代業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立性,推動(dòng)業(yè)績(jī)導(dǎo)向的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。從體制、機(jī)制上保障時(shí)代創(chuàng)新主體作用和市場(chǎng)導(dǎo)向作用的充分發(fā)揮。

  塑造全新時(shí)代品牌,升級(jí)品牌形象,提升品牌美譽(yù)度。據(jù)悉,全新時(shí)代品牌將在今年底的商務(wù)年會(huì)上發(fā)布。

福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

  打造成本優(yōu)勢(shì),改革供應(yīng)鏈管理模式,福田汽車(chē)集團(tuán)將授權(quán)時(shí)代建立自主的供應(yīng)鏈管理體系,通過(guò)平臺(tái)化、模塊化整合,減少產(chǎn)品品種,降低研發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本,合理布局產(chǎn)能規(guī)劃,推行經(jīng)濟(jì)制造降低生產(chǎn)成本。

  夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),系統(tǒng)提升產(chǎn)品的制造水平。沒(méi)有質(zhì)量做支撐,品牌力、產(chǎn)品力無(wú)從談起,做好這一點(diǎn)的關(guān)鍵,就是打造一支過(guò)硬的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。后續(xù),福田時(shí)代抓好質(zhì)量體系建設(shè),以實(shí)物質(zhì)量提升為突破口,狠抓落實(shí)到2020年實(shí)現(xiàn)前臺(tái)產(chǎn)品故障率下降30%以上的目標(biāo)。

  打造強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)下沉,打造微卡、輕卡、工程車(chē)三張相互獨(dú)立而又互相之間資源共享的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。支撐國(guó)內(nèi)五十萬(wàn)輛的分銷(xiāo)能力。重點(diǎn)做好網(wǎng)絡(luò)下稱(chēng),貼近客戶(hù),深耕三四級(jí)市場(chǎng),縣級(jí)市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。

福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

  實(shí)施南方行動(dòng),迅速恢復(fù)南方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)成立時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)公司南方分公司,研發(fā)適合南方市場(chǎng)的區(qū)域產(chǎn)品,建設(shè)南方生產(chǎn)基地等一系列組合拳,重振南方市場(chǎng)。

  最后,建設(shè)時(shí)代業(yè)務(wù)的狼性文化,激發(fā)激情和活力。狼性文化最突出的特性,首先是咬定目標(biāo),不屈不撓的奮斗精神,而是敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì),而且抓住不放,直到成功;最后是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神,要強(qiáng)力打造以市場(chǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向的狼性文化,組建一支目標(biāo)明確,志在必得,團(tuán)結(jié)協(xié)作的狼性團(tuán)隊(duì)。

福田時(shí)代打造四大支柱業(yè)務(wù) 八大舉措提升企業(yè)格局

  時(shí)代業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,已經(jīng)在城鄉(xiāng)市場(chǎng)積累了500萬(wàn)的用戶(hù),為福田汽車(chē)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn),站在新的歷史關(guān)口,面對(duì)未來(lái)城鄉(xiāng)車(chē)輛市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的新特點(diǎn),福田時(shí)代將對(duì)研發(fā)供應(yīng)生產(chǎn)全價(jià)值鏈體系進(jìn)行重新再造,力求創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。

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