1月16日上午九點(diǎn)三十分，上海證券交易所內(nèi)，一聲清脆的鑼響宣告了德邦股份A股正式上市。股票簡(jiǎn)稱德邦股份，股票代碼為“603056”。德邦此次共發(fā)行10000萬(wàn)股，每股發(fā)行價(jià)4.84元，開盤價(jià)6.97元，暴漲44.1%。

　　1996年創(chuàng)業(yè)至今，崔維星帶領(lǐng)德邦一路奮進(jìn)，溝溝坎坎未斷，砥礪前行也未停。不同于其他快遞公司，德邦沒有借殼上市，也沒有遠(yuǎn)赴海外，以排隊(duì)IPO這條最難的道路終獲過(guò)會(huì)，成為國(guó)內(nèi)首家通過(guò)IPO審核機(jī)制上市的物流企業(yè)。

德邦物流股份有限公司董事長(zhǎng)崔維星

崔維星重“人和” 邀駕駛員、快遞員、客戶共舉槌

　　這一次，與崔維星一同在上海證券交易所鳴鑼的三個(gè)人分別代表了對(duì)德邦來(lái)說(shuō)十分重要的三個(gè)群體：駕駛員、快遞員和客戶，由此看出，崔維星將對(duì)企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的“人和”放在了首位。

　　德邦快遞員龐劍軍，從2014年12月開始，截止到2017年11月，36個(gè)月0投訴、0差錯(cuò)，且連續(xù)36個(gè)月獲評(píng)五星級(jí)，成為德邦蟬聯(lián)五星級(jí)最久的快遞員。

　　德邦駕駛員韓小奎，2004年入職至今，13年0事故，行駛150萬(wàn)公里，相當(dāng)于繞地球37.5圈。

　　德邦的客戶程懷寶 ——好百年家具創(chuàng)始人。程懷寶在創(chuàng)業(yè)期一直使用德邦快遞的服務(wù)，其后雖然同類物流公司多次挖角，他都不為所動(dòng)，因?yàn)樗浅ＵJ(rèn)可信賴德邦物流的服務(wù)，更珍惜陪伴他創(chuàng)業(yè)之路的情誼。

　　鳴鑼上市儀式后，德邦物流與上海證券交易所互換禮物。德邦贈(zèng)與上交所的是一件“奔跑的快遞員”模型，寓意不斷向前奔跑。上交依照慣例，回贈(zèng)給德邦一件上市銅鑼模型。

德邦的IPO之路多曲折 韜光養(yǎng)晦多“貴人”

　　短短幾天內(nèi)，德邦上市的消息刷屏不斷，德邦上市作為業(yè)內(nèi)大事件關(guān)注度本身就頗高，相關(guān)各界更是紛紛為崔維星，為德邦的大喜事送上祝賀。

　　回顧德邦的IPO發(fā)上市之路，其實(shí)并不平坦。2015 年 6 月，德邦提交招股書，在國(guó)內(nèi)最早啟動(dòng)上市進(jìn)程，卻遭遇了當(dāng)年的股市大跌，之后證監(jiān)會(huì)一度暫停 IPO 審核。等IPO恢復(fù)審核、排隊(duì)，直到拿到批文時(shí)已經(jīng)過(guò)去兩年半。其間德邦韜光養(yǎng)晦，不斷在企業(yè)架構(gòu)，業(yè)務(wù)方向方面作進(jìn)一步的調(diào)整。

　　中共青浦區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)，夏科家表示，德邦作為青浦區(qū)的快遞物流企業(yè)優(yōu)秀代表，扎根青浦多年，始終以物暢其流，人盡其才為宗旨，取得了令人矚目的成績(jī)。他把德邦的上市稱為“為股市的寒冬帶來(lái)一股暖流”，青浦區(qū)的全力支持已到位，將為德邦的進(jìn)一步發(fā)展再助力。

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀登才

　　“羊城起步歲月稠，浦江鑼聲愛物流。小荷才露尖尖角，喜看德邦爭(zhēng)上游！”中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀登才以一首詩(shī)表達(dá)了對(duì)德邦的贊許。

中信證券投資銀行管理委員會(huì)委員董事總經(jīng)理高愈湘

　　中信證券投資銀行管理委員會(huì)委員董事總經(jīng)理高愈湘認(rèn)為，德邦股份站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，在資本市場(chǎng)的注意下，會(huì)迎來(lái)一個(gè)更為廣闊的發(fā)展空間，不斷地自我超越，不斷地創(chuàng)造佳績(jī)。

鐘鼎創(chuàng)投總裁嚴(yán)力

　　鐘鼎創(chuàng)投總裁嚴(yán)力幽默地說(shuō)："鐘鼎第一個(gè)項(xiàng)目就是投的德邦，八年了，德邦終于上市了。"他很看好德邦的戰(zhàn)斗力、組織力及IT力。他表示，未來(lái)的發(fā)展是一場(chǎng)馬拉松，德邦剛走到十分之一，還要繼續(xù)跑下去。

“舍得”塑造德邦核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　德邦一度被稱為是快遞物流企業(yè)的“黃埔軍?！?，崔維星一向強(qiáng)調(diào)企業(yè)的向心力，同時(shí)他也十分傲嬌地說(shuō)：“德邦物流不去挖人，從學(xué)校抓起，從頭培養(yǎng)干部，這種辦法在企業(yè)文化和向心力方面效果是顯而易見的。德邦是48歲的崔維星帶領(lǐng)平均年齡35歲的高管在戰(zhàn)斗；順豐是48歲的王衛(wèi)帶著平均年齡49歲的高管在戰(zhàn)斗。這就是兩個(gè)公司的差別。”

　　崔維星的管理理念與華為相似，他說(shuō)：“華為是當(dāng)今中國(guó)管理最好的公司，沒有之一?！钡掳钤谙蚱鋵W(xué)習(xí)，撕開表象，抓住核心——績(jī)效考核，也是一種分錢機(jī)制。

　　崔維星對(duì)任正非所說(shuō)的“錢分多了不是人才也成人才”頗為認(rèn)同。據(jù)介紹，過(guò)去三年間德邦對(duì)標(biāo)華為，做績(jī)效考核，積極性和干勁已逐年提高。崔維星給華為和德邦打了分，華為90，德邦60，德邦還在繼續(xù)努力。

　　崔維星說(shuō)：“未來(lái)，德邦要做到客戶第一，員工第二，股東第三，大股東崔維星排第四。"

崔維星鳴鼓遞"戰(zhàn)書" 領(lǐng)先國(guó)內(nèi)走向世界

　　在上市答謝宴上，崔維星帶領(lǐng)著三位輪值CEO擂響了上市戰(zhàn)鼓，親自上陣的那股精氣神兒瞬間點(diǎn)燃了全場(chǎng)的氣氛。

　　當(dāng)晚，崔維星的發(fā)言致辭十分精彩， 他說(shuō)：“都說(shuō)歲月不饒人，但我和德邦也沒有饒過(guò)歲月。”至于如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，崔維星詼諧地說(shuō)：“這是個(gè)繞不過(guò)的話題，就是如何與順豐競(jìng)爭(zhēng)？我們也沒有什么好的辦法，只能一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地?！?

　　說(shuō)到與順豐的競(jìng)爭(zhēng)，崔維星表示，德邦要與順豐做差異化競(jìng)爭(zhēng)。“這些年我們努力向外部學(xué)習(xí)，和咨詢公司合作。咨詢公司是個(gè)大金礦，所以我去與對(duì)全球快遞物流有深刻體會(huì)的咨詢公司專家合作，逐步建立互信。用華為的辦法，咨詢公司的幫助來(lái)做差異化?！?

　　德邦物流是從零擔(dān)企業(yè)做過(guò)來(lái)的，大件物流是客戶對(duì)其的一向認(rèn)知，也是德邦的看家本事。崔維星在鳴鑼現(xiàn)場(chǎng)自信滿滿地表示，要將德邦打造為中國(guó)最具性價(jià)比的大件快遞企業(yè)，并喊話：“請(qǐng)大家以后大件快遞發(fā)德邦。德邦要在世界快遞領(lǐng)域發(fā)出中國(guó)的聲音！"

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