1月16日上午九點三十分，上海證券交易所內(nèi)，一聲清脆的鑼響宣告了德邦股份A股正式上市。股票簡稱德邦股份，股票代碼為“603056”。德邦此次共發(fā)行10000萬股，每股發(fā)行價4.84元，開盤價6.97元，暴漲44.1%。

　　1996年創(chuàng)業(yè)至今，崔維星帶領(lǐng)德邦一路奮進，溝溝坎坎未斷，砥礪前行也未停。不同于其他快遞公司，德邦沒有借殼上市，也沒有遠赴海外，以排隊IPO這條最難的道路終獲過會，成為國內(nèi)首家通過IPO審核機制上市的物流企業(yè)。

德邦物流股份有限公司董事長崔維星

崔維星重“人和” 邀駕駛員、快遞員、客戶共舉槌

　　這一次，與崔維星一同在上海證券交易所鳴鑼的三個人分別代表了對德邦來說十分重要的三個群體：駕駛員、快遞員和客戶，由此看出，崔維星將對企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的“人和”放在了首位。

　　德邦快遞員龐劍軍，從2014年12月開始，截止到2017年11月，36個月0投訴、0差錯，且連續(xù)36個月獲評五星級，成為德邦蟬聯(lián)五星級最久的快遞員。

　　德邦駕駛員韓小奎，2004年入職至今，13年0事故，行駛150萬公里，相當(dāng)于繞地球37.5圈。

　　德邦的客戶程懷寶 ——好百年家具創(chuàng)始人。程懷寶在創(chuàng)業(yè)期一直使用德邦快遞的服務(wù)，其后雖然同類物流公司多次挖角，他都不為所動，因為他非常認可信賴德邦物流的服務(wù)，更珍惜陪伴他創(chuàng)業(yè)之路的情誼。

　　鳴鑼上市儀式后，德邦物流與上海證券交易所互換禮物。德邦贈與上交所的是一件“奔跑的快遞員”模型，寓意不斷向前奔跑。上交依照慣例，回贈給德邦一件上市銅鑼模型。

德邦的IPO之路多曲折 韜光養(yǎng)晦多“貴人”

　　短短幾天內(nèi)，德邦上市的消息刷屏不斷，德邦上市作為業(yè)內(nèi)大事件關(guān)注度本身就頗高，相關(guān)各界更是紛紛為崔維星，為德邦的大喜事送上祝賀。

　　回顧德邦的IPO發(fā)上市之路，其實并不平坦。2015 年 6 月，德邦提交招股書，在國內(nèi)最早啟動上市進程，卻遭遇了當(dāng)年的股市大跌，之后證監(jiān)會一度暫停 IPO 審核。等IPO恢復(fù)審核、排隊，直到拿到批文時已經(jīng)過去兩年半。其間德邦韜光養(yǎng)晦，不斷在企業(yè)架構(gòu)，業(yè)務(wù)方向方面作進一步的調(diào)整。

　　中共青浦區(qū)委副書記、區(qū)長，夏科家表示，德邦作為青浦區(qū)的快遞物流企業(yè)優(yōu)秀代表，扎根青浦多年，始終以物暢其流，人盡其才為宗旨，取得了令人矚目的成績。他把德邦的上市稱為“為股市的寒冬帶來一股暖流”，青浦區(qū)的全力支持已到位，將為德邦的進一步發(fā)展再助力。

中國物流與采購聯(lián)合會副會長賀登才

　　“羊城起步歲月稠，浦江鑼聲愛物流。小荷才露尖尖角，喜看德邦爭上游！”中國物流與采購聯(lián)合會副會長賀登才以一首詩表達了對德邦的贊許。

中信證券投資銀行管理委員會委員董事總經(jīng)理高愈湘

　　中信證券投資銀行管理委員會委員董事總經(jīng)理高愈湘認為，德邦股份站在了一個新的起點上，在資本市場的注意下，會迎來一個更為廣闊的發(fā)展空間，不斷地自我超越，不斷地創(chuàng)造佳績。

鐘鼎創(chuàng)投總裁嚴(yán)力

　　鐘鼎創(chuàng)投總裁嚴(yán)力幽默地說："鐘鼎第一個項目就是投的德邦，八年了，德邦終于上市了。"他很看好德邦的戰(zhàn)斗力、組織力及IT力。他表示，未來的發(fā)展是一場馬拉松，德邦剛走到十分之一，還要繼續(xù)跑下去。

“舍得”塑造德邦核心競爭力

　　德邦一度被稱為是快遞物流企業(yè)的“黃埔軍?！?，崔維星一向強調(diào)企業(yè)的向心力，同時他也十分傲嬌地說：“德邦物流不去挖人，從學(xué)校抓起，從頭培養(yǎng)干部，這種辦法在企業(yè)文化和向心力方面效果是顯而易見的。德邦是48歲的崔維星帶領(lǐng)平均年齡35歲的高管在戰(zhàn)斗；順豐是48歲的王衛(wèi)帶著平均年齡49歲的高管在戰(zhàn)斗。這就是兩個公司的差別?！?

　　崔維星的管理理念與華為相似，他說：“華為是當(dāng)今中國管理最好的公司，沒有之一?！钡掳钤谙蚱鋵W(xué)習(xí)，撕開表象，抓住核心——績效考核，也是一種分錢機制。

　　崔維星對任正非所說的“錢分多了不是人才也成人才”頗為認同。據(jù)介紹，過去三年間德邦對標(biāo)華為，做績效考核，積極性和干勁已逐年提高。崔維星給華為和德邦打了分，華為90，德邦60，德邦還在繼續(xù)努力。

　　崔維星說：“未來，德邦要做到客戶第一，員工第二，股東第三，大股東崔維星排第四。"

崔維星鳴鼓遞"戰(zhàn)書" 領(lǐng)先國內(nèi)走向世界

　　在上市答謝宴上，崔維星帶領(lǐng)著三位輪值CEO擂響了上市戰(zhàn)鼓，親自上陣的那股精氣神兒瞬間點燃了全場的氣氛。

　　當(dāng)晚，崔維星的發(fā)言致辭十分精彩， 他說：“都說歲月不饒人，但我和德邦也沒有饒過歲月?！敝劣谌绾卧诟偁幹腥伲蘧S星詼諧地說：“這是個繞不過的話題，就是如何與順豐競爭？我們也沒有什么好的辦法，只能一步一個腳印，腳踏實地?！?

　　說到與順豐的競爭，崔維星表示，德邦要與順豐做差異化競爭?！斑@些年我們努力向外部學(xué)習(xí)，和咨詢公司合作。咨詢公司是個大金礦，所以我去與對全球快遞物流有深刻體會的咨詢公司專家合作，逐步建立互信。用華為的辦法，咨詢公司的幫助來做差異化?！?

　　德邦物流是從零擔(dān)企業(yè)做過來的，大件物流是客戶對其的一向認知，也是德邦的看家本事。崔維星在鳴鑼現(xiàn)場自信滿滿地表示，要將德邦打造為中國最具性價比的大件快遞企業(yè)，并喊話：“請大家以后大件快遞發(fā)德邦。德邦要在世界快遞領(lǐng)域發(fā)出中國的聲音！"

【獨家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com