為響應(yīng)公司全面推進精益生產(chǎn)的決策，讓測試全體員工了解精益，認(rèn)識精益，自2017年11月起，測試車間組織全體員工利用下班時間參觀裝配老線四個月精益生產(chǎn)的成果。

　　在裝配車間主任助理王炳炳和班助長王煒的帶領(lǐng)下，歷時兩個星期，完成了測試全體員工參觀學(xué)習(xí)裝配精益生產(chǎn)的活動。本次參觀主要針對的是裝配老線，在整個參觀過程中，員工認(rèn)真聽講，充分認(rèn)識到精益生產(chǎn)帶來的實際效果。全員參與改善提案活動是精益生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，裝配車間幾個好的改善案例也充分體現(xiàn)了改善活動的必要性。

　　精益生產(chǎn)的核心持續(xù)改進，消除浪費，在創(chuàng)造價值的目標(biāo)下不斷消除浪費。參觀學(xué)習(xí)后，車間及時完善了改善提案（合理化建議）管理辦法，以激勵員工自我提升參與到現(xiàn)場改善提案活動，參觀學(xué)習(xí)后至今日車間共收到改善提案29條，目前車間正在積極落實改善提案。我們相信在公司精益辦指導(dǎo)下，精益生產(chǎn)能夠在我們測試車間順利推行。

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