近日,同城速遞平臺閃送宣布完成新一輪融資,由華山資本領(lǐng)投,這是繼6月份完成C+輪融資后,已經(jīng)在半年內(nèi)完成三次共1億美元以上的融資。幾乎同時,行業(yè)宣布又一跑腿平臺“幫啦跑腿獲得近千萬pre-A融資。
老牌“玩家”不斷加持資本,新玩家頻頻入局,同城速遞C端即時物流行業(yè)經(jīng)歷了幾年的發(fā)展,到目前仍然是前赴后繼熱火朝天局面。事實上,在這個格局的玩家中不僅僅是專業(yè)的跑腿平臺,三大外賣平臺在此前早已上線了跑腿代購等入口,除了配送餐品外,還增加了幫取幫送幫買等多元化場景服務(wù);京東旗下達(dá)達(dá)也在今年從B端切入C端,并上線新的APP,截至目前,這個市場已經(jīng)被諸多人虎視眈眈。
據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,同城速遞是物流業(yè)增速最快的子行業(yè),未來五年將保持30%的增速,預(yù)計2020年市場規(guī)模將超2000億元。隨著消費的升級,需求不斷增長,除了閃送UU跑腿等專人直送平臺,還有外賣、眾包物流平臺等的入局,幾家混戰(zhàn),未來格局如何?
專人直送拼服務(wù)
閃送未來不只送?
對于C端專人直送同城速遞平臺,如閃送、UU跑腿、人人快送等,一方面不停地進(jìn)行跑馬圈地,另一方面在業(yè)務(wù)品類方面進(jìn)行拓展,目前,各自在行業(yè)內(nèi)已有一定的影響力,下半場回歸理性開始了拼專業(yè)、拼服務(wù)的競爭階段。
據(jù)了解,閃送在上一輪融資后,大力提升閃送員的裝備,加大對技術(shù)和大數(shù)據(jù)的研發(fā)。作為長期深耕C端的即時物流平臺,依靠多輪融資,在行業(yè)內(nèi)發(fā)展迅速并贏得了不錯的口碑。近日,宣布與百度地圖進(jìn)行戰(zhàn)略合作,合作后,閃送將利用百度地圖開放平臺提供精準(zhǔn)定位、電動車騎行導(dǎo)航、百度鷹眼等專業(yè)的地圖服務(wù);且在百度地圖客戶端還增加了閃送的入口,增加其業(yè)務(wù)單量。
值得注意的是,據(jù)閃送透露,“未來在百度地圖客戶端,閃送還會增加更多的服務(wù),如周邊消費,購買鮮花蛋糕等服務(wù)”。這段文字可以看出,其未來的發(fā)展方向不僅限于專人專送,或也會涉及幫買、代購等個性化同城生活服務(wù)。
事實上,目前,閃送與其他跑腿平臺相比,其只涉及幫取幫送服務(wù),然而C端即時消費具有頻次低特點,如果只限于幫取幫送勢必在訂單上有所限制,閃送選擇切入同城生活服務(wù)配送也在所難免。
另一平臺,UU跑腿也將自己定位于專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),在設(shè)立僅僅兩年時間,UU跑腿目前已覆蓋72個城市,預(yù)計年底將實現(xiàn)200個城市的覆蓋。在入局之時,致力于跑腿行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立,統(tǒng)一跑男形象、統(tǒng)一配送流程,制定步行導(dǎo)航計費和時薪計費的模式、統(tǒng)一配送員審核標(biāo)準(zhǔn),建立社群化的統(tǒng)一管理模式等。
各平臺對于專人直送標(biāo)準(zhǔn)的建立,不僅是行業(yè)回歸理性的選擇,也看出各自為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)的爭奪而“暗自較勁”。
打補貼戰(zhàn)
外賣平臺“跑腿代購”難突圍
就在專業(yè)同城速遞平臺此起披伏時,3月份,美團(tuán)外賣悄然上線針對C端的“跑腿代購”服務(wù),涉及幫送、幫買等業(yè)務(wù),包括文件、電子產(chǎn)品、鑰匙、服飾等。在此前,百度外賣也在其平臺上線了幫我買、幫取、幫送等業(yè)務(wù)。
由于外賣各平臺業(yè)務(wù)同質(zhì)化特征,當(dāng)外賣平臺線上消費增速放緩時,不得不尋求更多場景化、差異化的服務(wù)。隨著同城即時物流的爆發(fā),平臺依靠其熟練的配送團(tuán)隊,以及線上巨大的流量,入局ToC跑腿代購是其最便捷的渠道。
但目前,外賣平臺的跑腿代購業(yè)務(wù)似乎比較“冷清”,平臺大部分依靠打“補貼戰(zhàn)”獲取訂單。如:美團(tuán)外賣每天都會發(fā)放5元無門檻跑腿代購抵用券等。另一個問題,對于外賣平臺來說,以送餐為主要業(yè)務(wù),且平臺可一人接多個單子,配送員在送餐同時也能配送諸如文件、鮮花等,對于長期使用保溫盒,高頻次短距離的外賣配送,與專人直送同城速遞平臺相比,在專業(yè)性以及用戶服務(wù)體驗方面還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。
所以外賣平臺發(fā)展toC業(yè)務(wù),意在對其業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸,要想在跑腿代購方面有所突圍還需在配送設(shè)備及后臺技術(shù)方面有所改進(jìn)。
巨頭入局
京東阿里C端又“爭食”?
在這個領(lǐng)域,新型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司總是逃不過一個魔咒,面對京東阿里等電商巨頭,“不是被收購,就是在收購的路上”。而在即時物流行業(yè),如閃送、UU跑腿等似乎還沒有進(jìn)入電商巨頭阿里和京東的“懷抱”,但京東物流旗下的達(dá)達(dá)已經(jīng)開始了進(jìn)軍C端。不僅上線了新的針對C端的APP,還與京東物流深度協(xié)同,發(fā)力C端聲勢浩大。
目前,達(dá)達(dá)正加快發(fā)力同城1小時速遞服務(wù),在北京上海等一線城市人流集中地大力鋪設(shè)平面廣告進(jìn)行宣傳推廣。達(dá)達(dá)作為京東在眾包物流的重要布局,除了承接來自京東商城以及京東到家的訂單外,也看好C端市場。
在京東達(dá)達(dá)入局之后,阿里投資的即時物流平臺點我達(dá)會不會入局?目前,點我達(dá)還主要針對B端商戶的眾包配送,但據(jù)透露,阿里系點我達(dá)正與餓了么籌劃進(jìn)軍C端,想必未來進(jìn)入ToC市場是必然的。
處于京東、阿里新零售布局“風(fēng)口”,即時物流勢必成為各自生態(tài)布局最后一公里物流的關(guān)鍵,隨著巨頭的加入,京東和阿里會不會在C端有一戰(zhàn)呢?
體驗:行業(yè)還有哪些痛點?
雖然,同城速遞TO C業(yè)務(wù)巨大的市場,吸引了巨頭的入局,但目前,行業(yè)內(nèi)還有諸多的痛點。
首先,在價格方面。小編從海淀到朝陽區(qū)寄送物品,共20.4公里(百度地圖計算)左右路程,重量在5公斤以下,分別用閃送、美團(tuán)外賣、百度外賣的跑腿代購、達(dá)達(dá)等下單,除達(dá)達(dá)費用在36元,其他平臺費用均在40-60元不等。那么作為一名普通的上班族,能否承受40-60元價格送小件物品?可想而知,目前,行業(yè)存在客單價高等問題,未來要想攬獲一大批的使用者,勢必需在各方面努力制定親民的價格。
其次,在計費方式上。小編在體驗中發(fā)現(xiàn),各平臺在重量加價、距離加價、夜間加價等計費方式的標(biāo)準(zhǔn)不一,且同一地點出現(xiàn)多個不同距離。小編分別在各平臺輸入從A地到B地同樣地址,平臺之間顯示的公里數(shù)相差竟有4公里左右,由此可見,雙方使用的定位技術(shù)及服務(wù)路線有所差異,未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
再次,在配送員安全性上。目前,如閃送、UU跑腿平臺均為24小時服務(wù)制,配送員入職門檻低,知識水平不同,平臺在審核方面的標(biāo)準(zhǔn)不一。在配送過程中使用的交通工具有地鐵、電動車、公交等也不同,安全系數(shù)難以把控。配送員因未與平臺形成勞動關(guān)系,各大平臺在制定保險標(biāo)準(zhǔn)和貨物損失賠償方面均不統(tǒng)一,導(dǎo)致配送員的人身和財產(chǎn)安全保障方面有一定缺陷。
最后,在配送流程方面,目前,在C端配送行業(yè),除了專業(yè)的專人直送平臺,還包括外賣平臺、電商平臺,在配送員標(biāo)準(zhǔn)、配送設(shè)備方面缺乏專業(yè)性,無論是將TOC業(yè)務(wù)作為副業(yè)的延伸,還是專業(yè)深耕此領(lǐng)域的平臺,未來都需建立統(tǒng)一的配送流程、配送標(biāo)準(zhǔn),打造自身品牌提高用戶粘性。
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文章來源:第一物流網(wǎng)
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