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如果亞馬遜打敗UPS、FedEx,京東會(huì)否打敗順豐和通達(dá)系?

2017-02-14 09:59:23

  近日,有消息稱(chēng),亞馬遜將投資14.9億美元在美國(guó)肯塔基州州建立一座航空貨運(yùn)中心。亞馬遜為此將從肯塔基州辛辛那提/北肯塔基國(guó)際機(jī)場(chǎng)租用約900英畝的土地,租期50年。

如果亞馬遜打敗UPS、FedEx,京東會(huì)否打敗順豐和通達(dá)系?

  巨頭擴(kuò)張?jiān)僬2贿^(guò),但全球最大的物流中轉(zhuǎn)中心UPS世界港和FedEx最大的包裹分檢中心也都設(shè)在肯塔基州境內(nèi),亞馬遜此舉勢(shì)必減少對(duì)UPS和FedEx等傳統(tǒng)貨運(yùn)巨頭的依賴(lài),這就不得讓人產(chǎn)生更多聯(lián)想:亞馬遜將成UPS和FedEx的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

  翻看亞馬遜近年在快遞、海運(yùn)、航空等領(lǐng)域的動(dòng)作頻頻,其在物流布局上的野心,顯然不言而喻。對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)電商巨頭——京東,其不僅早已打響自身的物流招牌,未來(lái)或許還將跟進(jìn)亞馬遜的步伐進(jìn)一步地向順豐和通達(dá)系快遞宣戰(zhàn)。

亞馬遜快遞 真比UPS、FedEx更強(qiáng)?

  在亞馬遜經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的20年里,其早已從單純的網(wǎng)絡(luò)零售商變成B2B服務(wù)提供商。從物流相關(guān)方面說(shuō),亞馬遜無(wú)論在倉(cāng)儲(chǔ)、配送、航空、陸運(yùn)等各方面,都已具備專(zhuān)業(yè)物流商的規(guī)模和水平。

  首先,智能裝備強(qiáng)、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)領(lǐng)先。

  ① 投入4.5萬(wàn)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人。

  2012年,亞馬遜斥資7.75億美元收購(gòu)了Kiva Systems機(jī)器人公司。

  Kiva機(jī)器人可以在大型倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)分揀貨物,幫助亞馬遜提高效率。這些機(jī)器人高16英寸,重約145公斤,移動(dòng)速度可達(dá)5英里每小時(shí),最多可承載317公斤的貨物。

  2016年,亞馬遜機(jī)器人已達(dá)4.5萬(wàn)臺(tái)。

  ② 正攻克無(wú)人機(jī)送貨上門(mén)。

  2013年,亞馬遜發(fā)布Prime Air無(wú)人快遞,30分鐘即可實(shí)現(xiàn)送貨上門(mén)。雖然全面實(shí)施尚需時(shí)日,但其卻不斷開(kāi)發(fā)無(wú)人機(jī)技術(shù)和申請(qǐng)專(zhuān)刊。

  2014年,亞馬遜向美國(guó)商標(biāo)專(zhuān)利局申請(qǐng)“空中物流中心”專(zhuān)利,2016年12月獲批;2016年9月,亞馬遜還獲批了讓無(wú)人機(jī)降落在卡車(chē)或者搭卡車(chē)順風(fēng)車(chē)系統(tǒng)專(zhuān)利申請(qǐng)等。

 ?、? 大數(shù)據(jù)等智能化手段,已實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配送。

  亞馬遜是第一個(gè)將大數(shù)據(jù)技術(shù)推廣到電商物流平臺(tái)應(yīng)用的企業(yè),其中包括用于訂單與客戶(hù)服務(wù)、出入庫(kù)、揀選等環(huán)節(jié)。

  大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析客戶(hù)需求,從訂單處理、快速揀選、分揀等一切都由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),且全程可視化;還可根據(jù)客戶(hù)的具體需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)送達(dá)。

  亞馬遜還應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),保證物流的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。

  其次,在配送、海運(yùn)、航空等領(lǐng)域迅速擴(kuò)張。

 ?、? 不斷升級(jí)最后一公里配送。

  1999年,亞馬遜在初創(chuàng)公司Kozmo.com投資,在紐約、舊金山和其他幾個(gè)城市開(kāi)展自行車(chē)快遞服務(wù)。

  2011年,由于假日購(gòu)物季對(duì)運(yùn)力的需求超過(guò)FedEx和UPS的能力,亞馬遜推出自營(yíng)物流服務(wù)。

  2015年9月,快遞服務(wù)再升級(jí)為按需交付的服務(wù)Flex。模式如同Uber。

  ② 開(kāi)始向航空領(lǐng)域擴(kuò)張。

  FedEx和UPS節(jié)假日常延遲交貨。為保證運(yùn)輸效率,2016年3月,亞馬遜從航空運(yùn)輸服務(wù)集團(tuán)租賃20架波音767飛機(jī)。

  兩個(gè)月后,亞馬遜又從阿特拉斯航空公司租20架飛機(jī)。

  同時(shí),亞馬遜還購(gòu)買(mǎi)了4000臺(tái)卡車(chē)拖車(chē),還開(kāi)設(shè)了28個(gè)分揀中心,59個(gè)配送站。

 ?、? 進(jìn)軍海運(yùn),獲“無(wú)船承運(yùn)人”牌照。

  相繼進(jìn)入卡車(chē)運(yùn)輸和航空貨運(yùn)業(yè)之后,亞馬遜全資中國(guó)子公司北京世紀(jì)卓越快遞服務(wù)有限公司,申請(qǐng)“無(wú)船承運(yùn)人”模式,并于2016年獲美國(guó)海運(yùn)業(yè)批準(zhǔn)。

  中國(guó)的商家可以不通過(guò)運(yùn)輸公司,而是直接通過(guò)亞馬遜將產(chǎn)品運(yùn)輸至美國(guó),并且通過(guò)平臺(tái)售給美國(guó)消費(fèi)者。

  ④ 繼續(xù)在垂直供應(yīng)鏈條上拓展服務(wù)。

  針對(duì)供應(yīng)鏈上下游,亞馬遜也不斷拓展物流服務(wù)。其先于2014年針對(duì)采購(gòu)物流,如在2014年始向國(guó)際賣(mài)家提供外包貨物集中裝箱服務(wù),以降低進(jìn)口稅率;而后于2015年對(duì)送貨上門(mén)進(jìn)行改革,如開(kāi)展眾包模式配送以提高物流效率。

  再則,亞馬遜多年積蓄,它的財(cái)力愈發(fā)雄厚。

 ?、? 市值:約為3660億美元。2010其年?duì)I收為340億美元,2016年達(dá)1070億美元。

  ② 排名:全球市值第五高。它的市值,相當(dāng)于沃爾瑪、FedEx和波音公司總和。

 ?、? 盈利:2016年7月,亞馬遜連續(xù)第五季度實(shí)現(xiàn)了盈利,云計(jì)算部門(mén)AWS僅2015年就創(chuàng)下了79億美元的銷(xiāo)售額。

 ?、? 員工:2010亞馬遜雇用了3.37萬(wàn)名工人,2016年6月已增加至26.89萬(wàn)人。

FedEx和UPS能否被亞馬遜擊中命門(mén)?

  亞馬遜的不斷擴(kuò)張,是否搶了快遞公司FedEx、UPS、DHL這國(guó)際三巨頭的飯碗?據(jù)悉,三巨頭目前正在革新、整合發(fā)展過(guò)程中。不過(guò),相比之下,實(shí)力也是相當(dāng)強(qiáng)悍。

  一是,智能化大隱于市。

  相比之下,F(xiàn)edEx和UPS鮮有智能化方面的消息,但一旦爆出,也很吸引人。

  為應(yīng)對(duì)節(jié)假日電商物流訂單的爆發(fā)式增長(zhǎng),2015年,F(xiàn)edEx在美國(guó)和加拿大網(wǎng)點(diǎn)增加了自動(dòng)化設(shè)施。其中有一款設(shè)備名為“掃描隧道”,能夠快速獲取商品信息,精準(zhǔn)高效。

  同時(shí),2015年,UPS也引入了一套名叫Orion的貨車(chē)導(dǎo)航系統(tǒng),可以在超過(guò)20萬(wàn)個(gè)選擇里找出最佳路線,優(yōu)化了配送流程。

  可見(jiàn)二者在智能化方面也傾注了不少力量。

  二是,航空優(yōu)勢(shì)明顯,陸運(yùn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。

  FedEx于1971年首創(chuàng)隔夜快遞,重資產(chǎn)投入軸輻式網(wǎng)絡(luò)獲得成功;UPS從普通承運(yùn)人起步,構(gòu)筑了覆蓋全美的陸運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。二者分別在航空和陸運(yùn)市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

  三是,倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)點(diǎn)布局正在整合謀變。

  ① 資源整合:以國(guó)外為例,2015年4月,F(xiàn)edEx投資44億歐元收購(gòu)TNT,一舉拿下歐洲的快遞公路網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)充了歐洲運(yùn)營(yíng)版圖。

 ?、? 網(wǎng)點(diǎn)布局:以中國(guó)為例,UPS2013年在成都和上海建立倉(cāng)儲(chǔ)配送中心之后,北京最新的倉(cāng)儲(chǔ)中心也于2015年8月落成。這些設(shè)施主要滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的包括高科技、工業(yè)制造、航空以及零售等行業(yè)需求。

 ?、? 市場(chǎng)開(kāi)拓:隨著傳統(tǒng)商務(wù)件增速放緩和電商件崛起,F(xiàn)edEx正積極拓展陸運(yùn)市場(chǎng),UPS業(yè)務(wù)量更大。

亞馬遜布局空運(yùn),UPS和FedEx高層淡定?

 ?、貴edEx:2016年3月,F(xiàn)edEx首席執(zhí)行官弗雷德?史密斯也表示,亞馬遜會(huì)對(duì)FedEx構(gòu)成挑戰(zhàn)的說(shuō)法是在“開(kāi)腦洞”。

 ?、赨PS:在2016年2月的電話會(huì)議上,UPS首席執(zhí)行官戴維?阿伯尼說(shuō):“亞馬遜是我們的忠實(shí)客戶(hù),我們的關(guān)系是互惠互利的?!?

  同時(shí),美國(guó)東北大學(xué)教授利博和貨運(yùn)業(yè)CEO表示,“如果亞馬遜這次也這么做,很快就會(huì)動(dòng)搖貨運(yùn)業(yè)的穩(wěn)定性?!?

  總之,亞馬遜在強(qiáng)化陸、海、航運(yùn)物流,不僅是補(bǔ)己之短,亦是在最大化整合資源,以形成更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而國(guó)際快遞巨頭面對(duì)的將是服務(wù)能力、資源整合等方方面面的挑戰(zhàn)。

京東物流與順豐和通達(dá)系 戰(zhàn)火越燒越旺?

  和亞馬遜相比,京東是國(guó)內(nèi)最大自營(yíng)物流電商平臺(tái),其在倉(cāng)儲(chǔ)、配送以及物流技術(shù)方面的布局近幾年快速到令人瞠目結(jié)舌。

  按亞馬遜擴(kuò)張邏輯和勢(shì)頭看,京東未來(lái)能否與順豐、三通一達(dá)一較高下?

      第一,不可小視京東物流那些奪目光芒。

 ?、? 倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)力。

  2016年11月京東物流全面對(duì)外開(kāi)放,而截至2016年9月30日,京東物流已形成中小物流網(wǎng)、大件物流網(wǎng)和冷鏈物流網(wǎng)的3張網(wǎng),擁有7個(gè)智能物流中心、254個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)、550萬(wàn)平米倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、6780個(gè)配送站和自提點(diǎn)。

  ② 配送實(shí)力。

  京東自營(yíng)配送,倉(cāng)配人數(shù)達(dá)7萬(wàn)人。憑借這樣的配送實(shí)力,目前京東快遞已經(jīng)在包括北京、上海、廣州等42個(gè)城市開(kāi)通了免費(fèi)上門(mén)接貨。

 ?、? 智能化。

  智能倉(cāng)儲(chǔ)裝備:以亞洲一號(hào)項(xiàng)目為例,其關(guān)鍵物流設(shè)備包括:貨到人系統(tǒng)、AS/RS系統(tǒng)、交叉帶分揀機(jī)系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)等。

  物流系統(tǒng):京東2012年開(kāi)始上線青龍系統(tǒng),2016年該系統(tǒng)已升級(jí)到6.0版本,包括分揀中心、運(yùn)輸路由、運(yùn)營(yíng)支持等五十余個(gè)核心子系統(tǒng),構(gòu)建了完善的電商物流體系。

  大數(shù)據(jù)與人工智能:京東通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)、LBS、云計(jì)算、智能自動(dòng)化設(shè)備等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了智慧物流的科技布局。

  京東還于2015年1月,將旗下NSNG子公司改名為京東智能,推出京東JD+(全稱(chēng)京東JD+)等項(xiàng)目??傊湓谥悄芪锪骷夹g(shù)與裝備上的投入漸漸增多。

      第二,順豐和三通一達(dá),智能化、無(wú)人機(jī)以及大飛機(jī)亮點(diǎn)頻多。

 ?、? 基礎(chǔ)實(shí)力:至2014年,順豐在國(guó)內(nèi)已建有3個(gè)分撥中心、近100個(gè)中轉(zhuǎn)場(chǎng)、2000多營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋了國(guó)內(nèi)200個(gè)大中城市、900多個(gè)縣級(jí)市或城鎮(zhèn);員工人數(shù)12萬(wàn)。另外,網(wǎng)絡(luò)還覆蓋香港、臺(tái)灣、韓國(guó)等地。

 ?、? 智能化:順豐使用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)科技,保證飛機(jī)到達(dá)機(jī)場(chǎng)后能夠迅速滿(mǎn)足省內(nèi)運(yùn)輸?shù)漠?dāng)天到達(dá);機(jī)器人分揀很早即投入使用,2016年順豐還引入全自動(dòng)機(jī)器人分揀,速度更快,錯(cuò)誤率更低。

  圓通速遞2016年6月,攜智能化“機(jī)器人”等亮相“2016全球智慧物流峰會(huì)”服務(wù)展區(qū)。

  此外,順豐還打造“云端物流”,于2016年推出“數(shù)據(jù)燈塔”服務(wù)。

  ③ 無(wú)人機(jī):順豐在無(wú)人機(jī)方面的試驗(yàn)從2013年即開(kāi)始,毫不落后于亞馬遜。圓通也于2015年試驗(yàn)通過(guò)無(wú)人機(jī)送貨上門(mén)。

  ④ 大飛機(jī):順豐于2015年引進(jìn)貨機(jī),2016年1月,貨機(jī)總數(shù)達(dá)27架,成為國(guó)內(nèi)擁有飛機(jī)最多的快遞企業(yè)。

      第三,京東物流優(yōu)勢(shì)與短板同在。

  對(duì)比順豐、三通一達(dá),京東在技術(shù)、系統(tǒng)等方面的確具備一定的領(lǐng)先地位。不過(guò),京東在干線運(yùn)輸、大件物流等方面的短板也非常明顯。

      第四,開(kāi)放物流提升服務(wù)品質(zhì),或正為降低自營(yíng)物流成本。

  先是利用無(wú)人機(jī)送快遞,接著又是展示智慧物流實(shí)驗(yàn)室,2016年11月,京東物流全面開(kāi)放。想必在為更多賣(mài)家提供便利和更高品質(zhì)服務(wù)的同時(shí),其降低自營(yíng)成本或也是目的之一。

  分析認(rèn)為,即便京東顯露了物流秘密武器,順豐和三通一達(dá)等快遞也正處于升級(jí)發(fā)展過(guò)程中,但京東能否直接成為快遞競(jìng)爭(zhēng)死敵,要看京東如何彌補(bǔ)干線、大件運(yùn)輸?shù)确矫娴亩贪?,其運(yùn)營(yíng)模式的調(diào)整也需要時(shí)間;還要看京東滿(mǎn)足市場(chǎng)的能力、服務(wù)質(zhì)量能否持續(xù)和不斷壯大。

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