為進(jìn)一步深化精益生產(chǎn)理念,激發(fā)全員改善熱情, 5月30日,解放青汽公司舉辦青島工廠改善成果交流暨青島廠精益手冊(cè)發(fā)布會(huì)。解放青汽公司副總經(jīng)理兼青島廠廠長兼安全總監(jiān)段英慧,質(zhì)量管理首席張維東,南非工廠廠長,各相關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人及骨干員工共50余人參加發(fā)布會(huì)。一汽解放各單位精益體系員工線上參會(huì)。
活動(dòng)現(xiàn)場,總裝配二車間圍繞精益物流主題,發(fā)布了收、配、送三個(gè)環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)固化、管理創(chuàng)新等優(yōu)秀改善成果。
生產(chǎn)物流部(青島)圍繞青島廠十年精益體系經(jīng)驗(yàn),發(fā)布了方法論--《青島廠精益改善迭代方案(基于"點(diǎn)線面體軸"的工廠精益改善模型1.0)》,用以指導(dǎo)后續(xù)工廠精益運(yùn)營及改善推進(jìn)。同時(shí),會(huì)上發(fā)布了精益手冊(cè)--《青島工廠精益生產(chǎn)方法論(2024版):現(xiàn)場作業(yè)觀察經(jīng)驗(yàn)萃取與實(shí)踐》。該精益手冊(cè)系統(tǒng)總結(jié)了解放青汽公司在精益生產(chǎn)實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn),涵蓋了精益管理、質(zhì)量控制、成本管理等多個(gè)方面。
段英慧表示,各車間、各職能部要有效聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)精益工作的提升和落地;各單位要從宏觀設(shè)計(jì)到微觀落地,持續(xù)思考,并不斷開展工作質(zhì)量、實(shí)物質(zhì)量以及自我能力的迭代改善;要利用好精益手冊(cè),實(shí)現(xiàn)管理的長期主義,打造企業(yè)內(nèi)交流互學(xué)的精益文化。
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未來,解放青汽公司將繼續(xù)深化精益理念,營造濃厚的精益生產(chǎn)氛圍,搭建員工交流改善經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),推動(dòng)更多優(yōu)秀改善成果落地,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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文章來源:一汽解放青島
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