9月是全國(guó)"質(zhì)量月"，東風(fēng)商用車有限公司各單位踐行"夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，共建質(zhì)量強(qiáng)企"的東風(fēng)商用車"質(zhì)量月"主題，積極策劃開展各類活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量支撐，守牢質(zhì)量安全底線。

車輛工廠

　　車輛工廠面向中層管理者、班組長(zhǎng)和生產(chǎn)作業(yè)人員，開展常態(tài)化的裝配和整車質(zhì)量評(píng)審基本技能崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽鍛煉員工的綜合能力，激發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研崗位技能熱情，減少動(dòng)作浪費(fèi)，掀起"比、學(xué)、趕、超"的熱潮。

　　此外，車輛工廠還組織了質(zhì)量管理體系專項(xiàng)培訓(xùn)、 QC改善專場(chǎng)發(fā)布會(huì)、QMB診斷專家"門診上門"服務(wù)等活動(dòng)，為全面構(gòu)建正向質(zhì)量防控體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理人才隊(duì)伍建設(shè)"雙提升"打下基礎(chǔ)。

車身廠

　　車身廠針對(duì)質(zhì)量管理工作重點(diǎn)難點(diǎn)，以及制約涂裝質(zhì)量提升的瓶頸問題實(shí)施改善課題，實(shí)現(xiàn)了車身密封性能和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　為解決造成返修的油漆表面顆粒質(zhì)量問題，涂裝車間圍繞員工操作、作業(yè)條件、質(zhì)量意識(shí)等，對(duì)各工序逐一進(jìn)行作業(yè)觀察，挖掘問題點(diǎn)，改善作業(yè)方法、完善作業(yè)條件、優(yōu)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。為提升駕駛室密封性能，涂裝車間在關(guān)鍵工序頂蓋抹膠崗操作中，細(xì)化抹膠作業(yè)"五字作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)"(寬、厚、擠、壓、平)，規(guī)范操作細(xì)節(jié)，有力助推駕駛室漏雨零化課題目標(biāo)的達(dá)成。

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東風(fēng)龍擎

　　東風(fēng)龍擎緊盯制造現(xiàn)場(chǎng)，以解決現(xiàn)場(chǎng)QRQC問題為主線，黨員干部發(fā)揮帶頭作用，深入現(xiàn)場(chǎng)找問題、解決問題。一方面，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督的工作力度；另一方面，加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管控，全力推動(dòng)外協(xié)件質(zhì)量提升。針對(duì)熱賣機(jī)型，東風(fēng)龍擎積極協(xié)同技術(shù)中心、質(zhì)量部到現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)了解并快速響應(yīng)客戶需求，守護(hù)品牌口碑。

東風(fēng)德納車橋

　　東風(fēng)德納車橋襄陽(yáng)工廠橋殼車間持續(xù)推進(jìn)新品電車橋試制和量產(chǎn)，橋殼九線全員嚴(yán)守質(zhì)量門，向不良產(chǎn)品"亮劍"， 向質(zhì)量頑疾"開刀"。

　　焊軸管環(huán)縫質(zhì)量直接關(guān)系到汽車行駛安全，在橋殼九線質(zhì)量門重保工序，操作工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，認(rèn)真記錄焊接電流、焊接速度、擺幅頻率等數(shù)據(jù)，推行自檢、互檢嚴(yán)檢制，以高度的責(zé)任心做到產(chǎn)品100%可控，100%可追溯。

東風(fēng)鍛造

　　東風(fēng)鍛造一車間熔化班，質(zhì)量"紅黑榜"活動(dòng)如火如荼進(jìn)行著。熔化工鄭修豪力拔頭籌，榮登"紅"榜。原來(lái)，在一次化料中，他敏銳地察覺到化料檢測(cè)單上微量元素硼出現(xiàn)異常，果斷采取"停、呼、等"措施，成功攔截質(zhì)量隱患，因此榮登紅榜。"將正確的操作方法內(nèi)化于心，才能培養(yǎng)出良好的操作習(xí)慣，保證好品質(zhì)。"鄭修豪說。

東風(fēng)專汽

　　為提升全員質(zhì)量意識(shí)，東風(fēng)專汽開展質(zhì)量展示宣傳活動(dòng)，用好CV-Link、公眾號(hào)、廠區(qū)液晶顯示屏等傳播平臺(tái)，向全體員工傳遞客戶心聲、普及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全方位、多角度向廣大員工展示產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量重要性。此外，東風(fēng)專汽強(qiáng)化了項(xiàng)目質(zhì)量前端管控，培養(yǎng)全員設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量意識(shí)，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量。

東風(fēng)隨專

　　東風(fēng)隨專積極響應(yīng)市場(chǎng)需求與客戶期望，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和更高的要求全力提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。為提升全員質(zhì)量意識(shí)，品質(zhì)保證部多次開展質(zhì)量培訓(xùn)和教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，熟練掌握先進(jìn)的質(zhì)量管理方法與技能。同時(shí)，積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，有效提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

物流公司

　　物流公司全力促進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量行為提升，發(fā)布"質(zhì)量月"倡議書、開展全員質(zhì)量管理培訓(xùn)、推進(jìn)全物流鏈質(zhì)量提升活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量氛圍，使每位員工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，自覺將質(zhì)量意識(shí)貫穿于每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓質(zhì)量行為規(guī)范得到有效執(zhí)行。

東風(fēng)汽貿(mào)

　　東風(fēng)汽貿(mào)差異化分公司聚焦"培訓(xùn)賦能、嚴(yán)格檢查、即時(shí)整改"，扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量月主題活動(dòng)。他們以質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，深入剖析原因、制定防再發(fā)對(duì)策，并將新工藝、操作規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等以培訓(xùn)等方式傳遞給每一名員工，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技能。

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