東北三省，東風商用車非傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，一批批東風營銷將士在這片土地上接力拼搏。如何在分外激烈的市場競爭中，打開一片屬于東風商用車的新天地？

　　"找準當前痛點，全力解決痛點，腳踏實地將營銷方略執(zhí)行到位，喚醒營銷激情，提振客戶信心，讓星星之火點燃勝利之光。"東風商用車黑吉遼商代處負責人郭文斌、代明東說道。

　　2024年1-7月，黑吉遼商代處帶領區(qū)域全體網絡成員，全力以赴征戰(zhàn)市場，搶抓市場機遇，實現(xiàn)燃氣車市場突破，持續(xù)提升東風商用車在東北的"江湖地位"，不僅穩(wěn)住了市場份額，還提升了客戶滿意度，位居東風商用車全國各區(qū)域前列。

解決網絡痛點 重振士氣一路向前

　　"對于我們而言，要解決的首要難題，就是網絡成員的士氣，士氣有了、斗志有了，提升客戶對東風商用車品牌的認知就會水到渠成。"郭文斌說。

　　通過密集的市場調研和經銷商座談會，黑吉遼商代處系統(tǒng)掌握網絡成員面臨的瓶頸問題。在此基礎上逐一擊破痛點，搭建起金融體系，既減輕了網絡成員壓力，也讓客戶購車更加便捷。

東風商用車 天龍旗艦GX 600馬力 4X2 牽引車 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經銷商 詢底價

　　與此同時，黑吉遼商代處著手優(yōu)化網絡布局，全力提升整體實力。引入東風汽貿平臺，與屬地網絡成員進行有形市場建設，確保新品順利前置并向客戶展示，幫助屬地網絡成員提升營銷能力，協(xié)同二網開發(fā)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使屬地網絡成員能夠全力以赴投入終端市場開發(fā)、客戶維護。2024年，隨著吉林東貿店投入運營，東風商用車基本實現(xiàn)了東北三省網絡全覆蓋，營銷成效初顯。

突破細分市場 打響口碑樹立信心

　　為搶占市場，黑吉遼商代處采取了定向突破策略，集中力量突破細分市場及腰部客戶。

　　在沈陽市場，農副散雜、綠通、冷鏈物流較為發(fā)達。針對此類市場，黑吉遼商代處同網絡成員一起高頻次拜訪客戶，組織開展推介活動，邀請客戶試乘試駕。不僅實現(xiàn)了老客戶復購，也吸引了當?shù)赜杏绊懥Φ膫€體客戶加入購車隊伍，并在運營后紛紛為東風商用車性能點贊。

　　2023年，黑吉遼商代處了解到當?shù)刭Y源運輸行業(yè)某標桿企業(yè)因業(yè)務發(fā)展需要更換車輛。他們立即協(xié)同網絡成員，根據(jù)客戶降本增效的核心訴求，向客戶推薦了東風天龍燃氣車，并全程參與整體解決方案制定。同年四季度，交付13輛燃氣車。

　　車輛交付后，黑吉遼商代處通過駐點服務、全程跟蹤客戶運營情況、商品特性改善等措施，贏得客戶認可。客戶在今年4月增購了33輛燃氣車。標桿客戶的宣傳效應，帶動了周邊客戶持續(xù)購買東風商用車。

　　以此為良好開端，2024年，黑吉遼商代處將東風天龍KL龍擎3.0燃氣車推向市場，各網絡成員積極進行新品導入，截至7月底，已在長春、沈陽、葫蘆島、四平、營口、大連等區(qū)域累計簽訂51輛燃氣車銷售合同。

　　"隨著物流運營主干道上的東風車逐漸增多，會吸引越來越多的客戶。我們也將抓住機遇，在快遞快運、?；锪鞯仁袌霾季滞黄?。"郭文斌說，"我們要把細分市場做到極致，讓銷量帶動服務提升，使東北市場逐步進入良性循環(huán)。"

加速營銷轉型 提升能力提高收益

　　"士氣有了，平臺型網絡搭建了，但要快速看到效果，還必須要循著正確的方向轉變觀念，加速轉型，引導經銷商提升定制整體解決方案的能力。"代明東說，當前，黑吉遼商代處正集中精力推進網絡成員轉型工作。

　　轉變長久形成的經營理念并非易事。在黑吉遼商代處持續(xù)幫助、指導下，哈爾濱聚豐4S店利用好東風商用車的商品競爭力，不斷開發(fā)新的二網，持續(xù)提升網絡營銷能力。2024年一季度開始向后市場業(yè)務發(fā)力，安排專人到十堰參加二手車鑒定員專項培訓，拿到專業(yè)資質證書后，積極幫助客戶處理二手車，有效提升了客戶滿意度，也帶來了新訂單。

　　此外，黑吉遼商代處申請在哈爾濱聚豐4S店設立了區(qū)域完好率管理中心，輻射黑龍江和吉林區(qū)域。在商代處指導下，哈爾濱聚豐4S店發(fā)揮區(qū)域完好率中心的平臺作用，將服務站和二網進行統(tǒng)一的規(guī)范化管理，有效促進銷售能力提升。在此過程中，哈爾濱聚豐4S店的管理理念、管理意識和管理能力都得到了顯著提升，逐步形成良性發(fā)展態(tài)勢。

　　"我們還派出銷服一體化專項負責人，推進后市場新業(yè)務，每周培訓、持續(xù)宣講，讓更多網絡成員意識到轉型的重要性和價值所在，加速推進轉型。"代明東說，"我們會繼續(xù)加大新業(yè)務推進力度，提高網絡成員收益能力，也為持續(xù)提升客戶滿意度奠定基礎。"

【獨家稿件及免責聲明】本網注明轉載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網”的作品，未經本網授權均不得轉載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com