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鄭華調(diào)研東風(fēng)龍擎動力有限公司

東風(fēng)商用車

進(jìn)入品牌專區(qū)

2024-08-07 08:49:30

　　7月31日，東風(fēng)商用車有限公司黨委書記、副總經(jīng)理鄭華調(diào)研東風(fēng)龍擎動力有限公司，深入了解各項工作開展情況。

　　東風(fēng)商用車總經(jīng)理助理方勇一同調(diào)研。公司人力資源部、后市場事業(yè)部以及東風(fēng)龍擎等相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。

鄭華調(diào)研東風(fēng)龍擎動力有限公司

　　期間，鄭華一行深入發(fā)動機(jī)裝配線、發(fā)動機(jī)機(jī)加車間，詳細(xì)詢問了生產(chǎn)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及產(chǎn)能情況。

　　調(diào)研會上，鄭華聽取了東風(fēng)龍擎上半年工作匯報。上半年，東風(fēng)龍擎積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，通過提升產(chǎn)品一致性和服務(wù)質(zhì)量，贏得了龍擎品牌的良好口碑，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長。下半年，東風(fēng)龍擎將重點(diǎn)展開銷量提升、質(zhì)量管控、效率提升、極致降本等工作，采取"兩突破、兩轉(zhuǎn)變"（兩突破：充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，爭取內(nèi)置份額實(shí)現(xiàn)新突破；加強(qiáng)協(xié)作，爭取外銷實(shí)現(xiàn)新突破。兩轉(zhuǎn)變：向"終端客戶采購員"的角色轉(zhuǎn)變；向"技術(shù)營銷、服務(wù)營銷"的市場開拓模式轉(zhuǎn)變）策略，提升品牌影響力，強(qiáng)化競爭優(yōu)勢。

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　　鄭華肯定了東風(fēng)龍擎上半年工作成果，他表示：

　　東風(fēng)天龍KL龍擎3.0燃?xì)廛嚿鲜幸詠恚玫搅耸袌稣J(rèn)可。良好的態(tài)勢需要以更精益的生產(chǎn)管理、更嚴(yán)格的質(zhì)量保證、更細(xì)致的服務(wù)保障作為支撐。

　　下階段，東風(fēng)龍擎要持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；不斷加強(qiáng)龍擎DGi13-520發(fā)動機(jī)質(zhì)量管理，不斷提升全員質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量管理基本功；要不斷完善售后服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，固化優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)流程、管理制度，強(qiáng)化體系建設(shè)和能力支撐，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，贏得市場認(rèn)可和客戶信賴。

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