近日，解放公司組織開展了2024年流程管理改善項目評選活動，青島整車事業(yè)部管理部提前謀劃、精心組織各單位梳理業(yè)務(wù)流程，共計選拔提報5項流程改善項目。經(jīng)過初選、大眾評審、專家評審層層篩選，青島整車事業(yè)部"制造終端變化點管理流程優(yōu)化項目"、"適應(yīng)性產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備敏捷管理流程優(yōu)化項目"分別獲得一等獎、三等獎的佳績！

制造終端變化點管理流程優(yōu)化項目

　　青島整車事業(yè)部煥新推出高端鷹途重卡，高端產(chǎn)品呼喚更完備、更可控的質(zhì)量體系支撐。為應(yīng)對當(dāng)前強混流生產(chǎn)模式及變更流程中的業(yè)務(wù)痛點，總裝配一車間積極發(fā)揮主觀能動性，通過釘釘宜搭優(yōu)化產(chǎn)品、工藝變更流程。

　　產(chǎn)品變更建立流程復(fù)核機(jī)制，同時借助集成自動化工具實現(xiàn)流程定時定人精準(zhǔn)推送，有效減少班組長90%無關(guān)信息接收，變更流程執(zhí)行率提升至100%，為后續(xù)質(zhì)量及市場服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐；工藝變更流程首次實現(xiàn)各職能組聯(lián)合會簽，并具備流程定向發(fā)送、超時反饋警示、電子版文件一鍵生成等功能，充分保證流程合規(guī)、界面操作方便、流程線上閉環(huán)。

　　總裝配一車間將繼續(xù)秉承雙歸零閉環(huán)管理機(jī)制，基于一線業(yè)務(wù)痛點，推動實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息點對點精準(zhǔn)推送、強關(guān)聯(lián)高效執(zhí)行。

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適應(yīng)性產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備敏捷管理流程優(yōu)化項目

　　適應(yīng)性產(chǎn)品生準(zhǔn)管理存在管理節(jié)點密集、信息迭代快等問題，為提升新產(chǎn)品生準(zhǔn)質(zhì)量，技術(shù)部聯(lián)合青島數(shù)字化運營室從業(yè)務(wù)流和信息流兩方面推動優(yōu)化適應(yīng)性產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備管理流程。

　　生準(zhǔn)信息收集、迭代--實現(xiàn)支撐生準(zhǔn)決策的研產(chǎn)供銷及過程信息100%自動收集、加工集成和快速迭代，消除了人工收集、迭代數(shù)據(jù)工作量大不及時問題。

　　數(shù)字化管理協(xié)同--實現(xiàn)生準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)邏輯數(shù)字化，系統(tǒng)根據(jù)管理邏輯及最新數(shù)據(jù)自動提醒待開展工作及需決策項，賦能協(xié)同辦公，提升管理效率和生準(zhǔn)決策準(zhǔn)確度；

　　業(yè)務(wù)線上化--試裝問題管理、零部件送檢管理等業(yè)務(wù)均實現(xiàn)在線運營管理，NPI件清單、譜系化產(chǎn)品清單等業(yè)務(wù)均實現(xiàn)系統(tǒng)自動管理，單車生準(zhǔn)管理平均節(jié)省時間25min。

　　此次優(yōu)異成績的取得，離不開項目團(tuán)隊成員的共同努力和不懈追求，也充分體現(xiàn)了青島整車事業(yè)部對流程改善工作的高度重視和持續(xù)投入。未來，青島整車事業(yè)部將進(jìn)一步加強流程管理創(chuàng)新，推動流程管理體系建設(shè)，促進(jìn)青島整車事業(yè)部全員流程管理意識提升，賦能高效協(xié)同辦公。

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