6月12日下午,譚旭光主持召開濰柴集團領(lǐng)導(dǎo)干部會議,聚焦以新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力激活新質(zhì)生產(chǎn)力的組織目標(biāo),聚焦構(gòu)建一支承前啟后的梯次化干部隊伍,聚焦年輕干部在國內(nèi)外激烈市場競爭中暴露的突出問題,刀刃向內(nèi)、不留情面、深入解析,通過20多個企業(yè)內(nèi)部的典型問題案例,及時為年輕干部吃“感冒藥”、打“預(yù)防針”,堅定打造支撐集團邁向世界一流的鋼鐵團隊。
濰柴 WP13 530馬力 12.54L 柴油發(fā)動機
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詢底價
集團年輕干部暴露的突出問題
對集團領(lǐng)導(dǎo)干部提四點要求
對集團干部管理提四點要求
濰柴集團全體領(lǐng)導(dǎo)干部及國內(nèi)外辦事處主任參加會議,山東重工總部及其他權(quán)屬公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部通過視頻列席會議。
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文章來源:濰柴資訊
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