3月19日,一汽解放召開質(zhì)量與運營組織成立大會。一汽解放總經(jīng)理、黨委副書記李勝,黨委副書記、工會負(fù)責(zé)人王浩,黨委委員、紀(jì)委書記任叢林,黨委委員、副總經(jīng)理季一志,黨委委員、副總經(jīng)理兼商用車開發(fā)院黨委書記、院長王建宇出席會議。各職能部部長,產(chǎn)品線、事業(yè)部、分子公司及專業(yè)廠領(lǐng)導(dǎo),各單位質(zhì)量運營負(fù)責(zé)人及質(zhì)量保證部、體系與運營部全體員工參加會議。
一汽解放 新J6P重卡 領(lǐng)航快運版 460馬力 6X2R 牽引車( CA4250P66K24T2A2E5)
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李勝致辭
李勝對質(zhì)量與運營組織充滿信心和期望,他表示,質(zhì)量運營體系建設(shè)對一汽解放來說意義重大、影響深遠(yuǎn),是一汽解放戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵支撐、變革落地的有力抓手,更是管理體系走向卓越的必由之路。
對此,李勝提出幾點工作要求,一是提高站位,深刻認(rèn)識質(zhì)量運營工作的重要意義,各單位一把手要高度關(guān)注本部門質(zhì)量運營工作,質(zhì)量運營人員要以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中,為企業(yè)的發(fā)展繁榮、個人的職業(yè)價值實現(xiàn)書寫輝煌篇章;二是轉(zhuǎn)變定位,各級質(zhì)量運營組織要聚焦能力提升、使能業(yè)務(wù)、有效監(jiān)管三個方面,發(fā)揮作用的同時做好服務(wù)與支撐;三是選優(yōu)配強(qiáng),結(jié)合當(dāng)期質(zhì)量運營能力現(xiàn)狀,分層分級、分階段地全面提升質(zhì)量運營能力;四是力出一孔,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,對準(zhǔn)"11247"年度目標(biāo),做好年度質(zhì)量運營重點工作。
王浩主持
會上,體系與運營部、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人依次表態(tài)發(fā)言,表示將持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)運作管理,確保業(yè)務(wù)能夠有效支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
質(zhì)量與運營組織的成立是一汽解放管理工作高質(zhì)量上水平的里程碑,面對嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn),全體質(zhì)量運營人員將深入貫徹公司"531"戰(zhàn)略部署和年度"11247"工作要求,以"客戶滿意、商業(yè)成功"為主線,為一汽解放實現(xiàn)"中國第一、世界一流"的戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇拼搏!
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文章來源:一汽解放
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