為認真貫徹落實主題教育要求，有力應對當前商用車行業(yè)形勢，積極探尋企業(yè)轉型升級之道，尋找品牌向上戰(zhàn)略新突破的方法路徑，5月5日至6日，東風商用車有限公司召開2023年戰(zhàn)略研討暨主題教育集中研討會。

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　　東風汽車集團有限公司總經(jīng)理助理、東風商用車董事長、黨委書記周先鵬出席會議并作總結講話。東風商用車總經(jīng)理張小帆作研討動員講話。公司領導班子、職能部門負責人、相關單位負責人參加會議。

　　與會人員對照"中長期事業(yè)環(huán)境分析""戰(zhàn)略健康度審視"，剖析行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，回顧品牌向上戰(zhàn)略得與失、時與勢，圍繞戰(zhàn)略指引、新能源發(fā)展及整車子公司發(fā)展等方面，展開專題研討并輸出成果，明確了公司未來發(fā)展方向和達成路徑。

周先鵬出席會議并作研討會總結講話

周先鵬指出

　　這次研討及時、務實、扎實，既是落實品牌向上戰(zhàn)略、檢核SP/BP的規(guī)定動作，也是貫徹黨的二十大精神、落實主題教育要求的具體安排，對于準確把握行業(yè)形勢、落實集團決策部署、加快轉型升級步伐、全力推動年度經(jīng)營目標實現(xiàn)，具有重要現(xiàn)實指導意義。

　　堅持辯證思維，把壓力和不利因素變成內(nèi)生動力。要處理好"發(fā)現(xiàn)問題與解決問題"的關系，堅持問題導向，實事求是解決問題，追求"兩個無止境"；要處理好"長期主義與當期突破"的關系，堅持"兩個堅定不移"，以SP/BP為主線，追求當期目標突破和公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展；要處理好"不利因素與優(yōu)勢聚攏"的關系，看清發(fā)展形勢，以戰(zhàn)略研討和主題教育為契機，聚攏有力因素，彰顯發(fā)展優(yōu)勢，加快推動品牌向上戰(zhàn)略落地見效。

　　注重戰(zhàn)略牽引，精準清晰回答品牌向上戰(zhàn)略指引。要對照研討輸出的各業(yè)務發(fā)展方向、關鍵路徑和資源導向，主動承接戰(zhàn)略指引，開展2023年SP制定，做到"上下對齊、左右互鎖"；要承擔起集團商用車新能源高質(zhì)量發(fā)展的重托，加快構建新能源核心競爭力，搶占產(chǎn)品和技術制高點；要清晰子公司發(fā)展定位，做好商品分工，深化全價值鏈協(xié)同，與本部合力應對市場。

　　狠抓戰(zhàn)略執(zhí)行，躬身入局推動戰(zhàn)略規(guī)劃落實落地。要強化戰(zhàn)略領導力，做到戰(zhàn)略和經(jīng)營兩手抓，主導分管領域完成本輪戰(zhàn)略規(guī)劃制定；要強化戰(zhàn)略執(zhí)行力，要站在公司發(fā)展的高度，結合主題教育，進一步推動既定的決策部署落實落地，實現(xiàn)價值最大化；增強戰(zhàn)略職業(yè)化，加強對BLM模型的學習，成為推動戰(zhàn)略落地的行家里手，提升各領域SP/BP規(guī)劃質(zhì)量。

張小帆作研討動員講話

張小帆強調(diào)

　　公司有豐富的歷史積淀和底蘊，要找準自身發(fā)展定位，堅定發(fā)展信心決心，保持品牌向上戰(zhàn)略定力，踐行"一切源于可靠"的理念，加速全價值鏈轉型升級；要推動牽引車特別是旗艦商品競爭力提升，推動龍擎動力總成競爭力提升，推動蘇魯豫皖營銷力提升；要積極轉觀念、轉作風，職能部門主動為一線部門服務和賦能，支撐品牌向上戰(zhàn)略落地。

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