花開滿樹紅，勞動最光榮。在一汽解放有這樣一群人，他們無暇欣賞五一的美景，而是身著工作服、頭戴安全帽、腳蹬勞保鞋，投身在緊張的檢修、改造現(xiàn)場，與時間賽跑，用激情和熱血，為一汽解放的春色添上濃墨重彩的一筆。

一汽解放 解放J6V 520馬力 6X4 AMT自動擋牽引車(CA4250P66K25T1E6) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 詢底價

　　4月29日至5月3日，一汽解放各單位結(jié)合自身停產(chǎn)實際，有序開展五一停產(chǎn)裝備檢修、改造工作。各單位主管高級經(jīng)理作為檢修、改造主管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌本單位檢修、改造工作，以安全"0"事故、質(zhì)量"0"衰減、環(huán)境"0"污染、生產(chǎn)"0"停臺、進(jìn)度"0"拖期的5個"0"工作目標(biāo)，以事前策劃、事中控制、事后總結(jié)為工作指導(dǎo)，確保檢修、改造全過程受控。

　　五一期間，一汽解放各單位按計劃順利實施并完成裝備檢修、改造項目1395項，項目計劃完成率100%。其中，卡車廠沖壓車間壓力機(jī)供氣系統(tǒng)大修、青島廠磷化除渣機(jī)大修、動力總成16L發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)發(fā)展部一廠區(qū)一號門建筑物修繕等10項重點項目均按計劃完成假期施工內(nèi)容。

體系聯(lián)動 事前策劃

　　節(jié)前，一汽解放召開檢修、改造工作會議，各單位分別召開內(nèi)部檢修、改造會議，統(tǒng)籌分配檢修資源，制定安全管理方案、風(fēng)險預(yù)案，明確關(guān)鍵節(jié)點，充分為項目創(chuàng)造施工條件。

精準(zhǔn)管控 事中控制

　　各項目負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)項目實施，并提前做好零部件、人員等資源準(zhǔn)備，開展試車驗證。各單位成立巡檢小組開展過程檢查，體系開展聯(lián)合巡檢，并通過解放E聯(lián)檢修、改造工作群每日通報檢修、改造工作完成情況。

　　技術(shù)發(fā)展部

　　制定詳細(xì)項目安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案，踐行項目負(fù)責(zé)人全程跟蹤機(jī)制，如期完成J7智能裝配線產(chǎn)能提升、J179焊裝頂蓋自動區(qū)生準(zhǔn)、廣漢基地項目產(chǎn)線節(jié)拍驗證等17項長周期改造項目里程碑節(jié)點任務(wù)。本次實施項目旨在提升產(chǎn)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升制造技術(shù)水平。

　　卡車廠

　　開展項目平衡會議，強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)，協(xié)調(diào)、解決項目施工交叉問題，充分為項目創(chuàng)造實施條件。共計完成249項裝備檢修、改造項目，項目完成率100%，沖壓車間壓力機(jī)供氣系統(tǒng)大修等3項重點項目如期完成。

　　青島整車事業(yè)部

　　開展安全巡視、安全消防監(jiān)督，深化安全管控力度，合計完成265項裝備檢修項目，順利完成磷化除渣機(jī)大修等3項重點項目。

　　成都廠

　　跟蹤各項目關(guān)聯(lián)備件準(zhǔn)備情況的自查工作，確保項目處于受控狀態(tài)，落實項目實施準(zhǔn)備、安全教育準(zhǔn)備、對項目進(jìn)度及實施質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，按計劃完成35項裝備檢修項目。

　　客車廠

　　著重強(qiáng)調(diào)檢修后的試車工作，落實項目負(fù)責(zé)人制、安全保障制、項目進(jìn)度日點檢制、100%試車制，保證節(jié)后生產(chǎn)正常進(jìn)行，按計劃完成56項檢修項目。

　　動力總成事業(yè)部

　　強(qiáng)化施工安全管理，并充分挖掘可自主改進(jìn)的施工項目，全面強(qiáng)化過程管控能力，全力提升裝備技術(shù)狀態(tài)，合計完成715項檢修、改造項目，順利完成16L發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)等2項重點項目。

　　智慧汽車系統(tǒng)公司

　　召開針對所有施工人員的開工會，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育和提醒，按期完成裝備檢修、改造項目22項。

　　五一假期，當(dāng)大部分人在享受假期快樂出游的時候，他們依然堅守在自己的崗位之上，他們用汗水彰顯勞動之美、用奮斗詮釋責(zé)任和擔(dān)當(dāng)、用平凡書寫著不平凡、用行動讓自己解放人的標(biāo)簽，閃閃發(fā)光。

【獨家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com