近日,東風(fēng)商用車(chē)有限公司召開(kāi)2023年度人力資源工作會(huì),會(huì)議傳達(dá)東風(fēng)公司2023年組織人事系統(tǒng)工作會(huì)精神,回顧2022年人力資源工作,解析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn),明確2023年人力資源工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。
東風(fēng)商用車(chē)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳向陽(yáng)出席會(huì)議并講話。公司基層單位、職能部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人,人力資源系統(tǒng)全體員工參加會(huì)議。
東風(fēng)商用車(chē) 天龍旗艦KX 600馬力 6X4 牽引車(chē)(DFH4250CX7)
品牌
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車(chē)系
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配置
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圖片
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經(jīng)銷(xiāo)商
報(bào)價(jià): 45萬(wàn)
詢底價(jià)
陳向陽(yáng)表示,2022年,人力資源系統(tǒng)全員圍繞品牌向上戰(zhàn)略,積極開(kāi)展效率提升、業(yè)務(wù)變革等工作,最終達(dá)成了人員優(yōu)化目標(biāo)和工效聯(lián)動(dòng)管控目標(biāo),保證了員工隊(duì)伍穩(wěn)定,為公司發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。
陳向陽(yáng)要求
面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),人力資源管理工作要始終堅(jiān)持"兩個(gè)堅(jiān)定不移",深化三項(xiàng)制度改革,推進(jìn)勞動(dòng)效率提升、人才能力開(kāi)發(fā)、績(jī)效薪酬優(yōu)化、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作,建立健全以價(jià)值創(chuàng)造者為本的人力資源體系,助力品牌向上戰(zhàn)略落實(shí)落地,為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)人力資源價(jià)值。
牢固樹(shù)立客戶意識(shí),主動(dòng)了解業(yè)務(wù)實(shí)際需求,針對(duì)性開(kāi)展人才配置與開(kāi)發(fā),助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí);
正確培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),積極了解市場(chǎng)變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整人事政策,實(shí)施市場(chǎng)化的"選、用、育、留"機(jī)制;
時(shí)刻堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷刀刃向內(nèi)查找問(wèn)題、廣泛調(diào)研分析問(wèn)題、緊抓落實(shí)解決問(wèn)題。
會(huì)上,陳向陽(yáng)與基層單位代表簽訂2023年人力資源目標(biāo)責(zé)任書(shū)。東風(fēng)商用車(chē)車(chē)身廠、東風(fēng)鍛造有限公司分別作效率提升、三項(xiàng)制度改革等工作經(jīng)驗(yàn)分享。
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