與酒業(yè)不同，服飾行業(yè)供應(yīng)鏈的最大困擾則是庫存。過去，很多服飾企業(yè)采用單倉發(fā)全國的模式，這種模式雖然企業(yè)管理成本和難度可控，但快遞成本偏高，時效性差，如果遇到疫情沖擊，可能遭受倉庫無法發(fā)貨的風(fēng)險，隨之而來的消費(fèi)體驗受損、供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш?、商譽(yù)受損等一系列連鎖反應(yīng)更是企業(yè)難以承受的。

　　對此，中國物流與采購聯(lián)合會服裝物流分會秘書長左新宇表示，線上線下多渠道以及疫情防控等新形勢、新影響，都在加速服飾行業(yè)供應(yīng)鏈的變革步伐。針對多渠道帶來的供應(yīng)鏈變革，服飾企業(yè)還是應(yīng)更關(guān)注銷售，通過一盤貨、多地分倉等模式更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

　　樂魚電商就是一家經(jīng)營服飾箱包類目的自主品牌，目前在京東等線上平臺開設(shè)店鋪。樂魚電商董事長陳鈺鑫表示，“作為中小商家更能感受到疫情和商業(yè)變化帶來的沖擊。在今年3月泉州發(fā)生疫情時，我們身邊有很多企業(yè)的業(yè)務(wù)都幾乎暫停了”。

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　　而為了提升服飾行業(yè)的供應(yīng)鏈彈性，京東物流通過有針對性的服飾行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案，在對沖不確定性風(fēng)險的同時，也能很好助力商家應(yīng)對全渠道履約的商業(yè)發(fā)展需求。據(jù)悉，京東物流一方面將線上、線下全渠道庫存打通，降低倉儲成本和庫存量。

　　尤其是在多倉布局下，當(dāng)一個倉受到影響，其他倉可以照常工作。此外，京東物流的供應(yīng)鏈精細(xì)化管理，能有效應(yīng)對渠道的快速演變，諸如快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈體系、智能配補(bǔ)調(diào)解決方案、部署最靠近消費(fèi)者的倉儲網(wǎng)絡(luò)等能力與舉措，都是服飾企業(yè)供應(yīng)鏈流暢無憂的安心保障。

　　據(jù)陳鈺鑫介紹，“多虧了京東物流在及時發(fā)貨、庫存管理以及運(yùn)營保障方面的強(qiáng)大助力，才讓我們的業(yè)務(wù)免于暫停。未來樂魚電商還將持續(xù)加強(qiáng)全渠道建設(shè)，通過多地分倉的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢進(jìn)一步降低供應(yīng)鏈風(fēng)險?！?

　　隨著商業(yè)變化與疫情等不確定性因素出現(xiàn)，更加高效、敏捷、智能的供應(yīng)鏈管理能力已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

　　為給廣大中小企業(yè)切實提供堅實可靠的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，京東物流正將過去十余年構(gòu)建的扎實的物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)洞察能力，通過解耦、賦能與共享，拓展出更多行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，讓一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)真正成為眾多中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

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