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如今，不少品牌都玩起了自嘲，這樣做的好處是能夠拉近與消費者的距離。不過，也不是每個品牌都可以這么玩，因為如果沒有過硬的實力，一不小心就從自嘲變成了自爆，反而得不償失。
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奧鈴李杰2021年度工作報告
這不，最近在輕卡圈內(nèi)出現(xiàn)了一位光頭總裁，在演講的時候就差點“翻車”。
“許多經(jīng)銷商和員工說我心狠，為了目標，不擇手段”，在12月25日的演講中，奧鈴總裁李杰語出驚人。一個是互惠互利的合作友商，一個是共同奮斗的伙伴，為什么會針對李杰作出這樣的“惡評”？
在聽完李杰的介紹后，大家不禁有些了然?！敖辏瑠W鈴累計砍掉124家經(jīng)銷商渠道，占全部渠道40%，3年累計裁掉不適應(yīng)崗位的員工45人，一線銷售63人，不作為的干部降職免職不過夜?！碧蕴巴虾笸取钡慕?jīng)銷商，打擊拿錢不干事的員工，也難怪會得罪這么多人。
從奧鈴光頭總裁的自爆中，很多人看到了李杰“怒目金剛”的一面。但也有人疑惑，難道這三年來，奧鈴僅靠李杰的霹靂手段就能達到現(xiàn)在的成績嗎？
答案顯然是不可能。畢竟，奧鈴想成為一位輕卡行業(yè)“梟雄”，“胡蘿卜加大棒”才是王道。在這三年的時間里，對于勇于任事、敢于擔(dān)當、主動作為的經(jīng)銷商，奧鈴毫不吝惜獎勵，發(fā)放高額獎金，還給予奔馳S級轎車等諸多獎勵。
陟罰臧否，方是制勝之道。合作伙伴也好，內(nèi)部員工也罷，利益牽扯千絲萬縷，但奧鈴的初心很簡單：通過“狠”來嚴于律己，寬以待“客”。不論過程如何，只要能為客戶創(chuàng)造更多價值，奧鈴“狠”一點又何妨？
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