如今,不少品牌都玩起了自嘲,這樣做的好處是能夠拉近與消費(fèi)者的距離。不過(guò),也不是每個(gè)品牌都可以這么玩,因?yàn)槿绻麤](méi)有過(guò)硬的實(shí)力,一不小心就從自嘲變成了自爆,反而得不償失。
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奧鈴李杰2021年度工作報(bào)告
這不,最近在輕卡圈內(nèi)出現(xiàn)了一位光頭總裁,在演講的時(shí)候就差點(diǎn)“翻車(chē)”。
“許多經(jīng)銷(xiāo)商和員工說(shuō)我心狠,為了目標(biāo),不擇手段”,在12月25日的演講中,奧鈴總裁李杰語(yǔ)出驚人。一個(gè)是互惠互利的合作友商,一個(gè)是共同奮斗的伙伴,為什么會(huì)針對(duì)李杰作出這樣的“惡評(píng)”?
在聽(tīng)完李杰的介紹后,大家不禁有些了然。“近三年,奧鈴累計(jì)砍掉124家經(jīng)銷(xiāo)商渠道,占全部渠道40%,3年累計(jì)裁掉不適應(yīng)崗位的員工45人,一線(xiàn)銷(xiāo)售63人,不作為的干部降職免職不過(guò)夜?!碧蕴巴虾笸取钡慕?jīng)銷(xiāo)商,打擊拿錢(qián)不干事的員工,也難怪會(huì)得罪這么多人。
從奧鈴光頭總裁的自爆中,很多人看到了李杰“怒目金剛”的一面。但也有人疑惑,難道這三年來(lái),奧鈴僅靠李杰的霹靂手段就能達(dá)到現(xiàn)在的成績(jī)嗎?
答案顯然是不可能。畢竟,奧鈴想成為一位輕卡行業(yè)“梟雄”,“胡蘿卜加大棒”才是王道。在這三年的時(shí)間里,對(duì)于勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的經(jīng)銷(xiāo)商,奧鈴毫不吝惜獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放高額獎(jiǎng)金,還給予奔馳S級(jí)轎車(chē)等諸多獎(jiǎng)勵(lì)。
陟罰臧否,方是制勝之道。合作伙伴也好,內(nèi)部員工也罷,利益牽扯千絲萬(wàn)縷,但奧鈴的初心很簡(jiǎn)單:通過(guò)“狠”來(lái)嚴(yán)于律己,寬以待“客”。不論過(guò)程如何,只要能為客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值,奧鈴“狠”一點(diǎn)又何妨?
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