行業(yè)發(fā)展與迭代在后疫情中受到的沖擊可想而知，兩年變化之快超出想象。疫情黑天鵝讓曾經(jīng)熱鬧非凡的行業(yè)跌落了神壇，原本成就諸多傳奇的行業(yè)回到了最初的本質(zhì)，行業(yè)正在接受一場重新洗牌與重塑。

進入烏卡時代 物流迭代與整合加速 

　　后疫情時代，幾個新聞令人震驚：一個是壹米滴答的戰(zhàn)略合作，這個依托區(qū)域小霸王成就的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，曾經(jīng)讓行業(yè)為之一振，讓多少資本振奮；一個是百世快遞出售，曾經(jīng)行業(yè)最亮的仔、美國上市的行業(yè)王者；一個是廣州物流集聚地快速拆遷整合，多少曾經(jīng)依托物理集聚的優(yōu)秀企業(yè)又開始新的一輪搬家。

　　三則新聞已成舊聞，盡管它們讓行業(yè)都曾為之震動。一則體現(xiàn)了行業(yè)整合加速，強強聯(lián)合，頭部企業(yè)集聚，同時資源也快速集聚；同時也顯示了行業(yè)監(jiān)管在疫情中加快，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

　　但我們發(fā)現(xiàn)，疫情之中，也有很多巨無霸在做減法，不再盲目地多元與跨界。如某行業(yè)王者在經(jīng)歷了一個季度的虧損后，快速砍掉不盈利、不能規(guī)?；臉I(yè)務(wù)，運營并入大網(wǎng)，并不計前嫌地引入曾經(jīng)的對手成為金主，快速恢復(fù)造血能力，其反應(yīng)之快，超出想象。

　　疫情的持續(xù)反復(fù)，使得曾經(jīng)無論是資本的寵兒還是市場的王者，都變得更加務(wù)實。行業(yè)發(fā)展需要迭代，需要更多優(yōu)秀的企業(yè)涌現(xiàn)。

　　就在近期，一個真正的巨無霸—中國物流集團橫空出世。它的出現(xiàn)彰顯了行業(yè)發(fā)展的緊張程度，向更多的企業(yè)暗示了走出去物流的重要性。

市場競爭不再喧囂 行業(yè)資本化加快 

　　疫情的這兩年，很多人感概，當初靠運氣賺來的，如今都靠實力還回去了。比如房地產(chǎn)，也比如物流行業(yè)。

　　一個感慨是，物流行業(yè)的資本化進程在加快。從行業(yè)元賦資本2021年11月單月統(tǒng)計不難看到，行業(yè)中優(yōu)秀標的獲取資本青睞的能力還是強的。

　　2021年11月共收錄了59個私募融資事件，合計融資超109億元，其中涉及物流的占總?cè)谫Y事件的三分之二之多，同時跨境、末端、科技設(shè)備是三大主力軍。臨近年關(guān)，安能快運第一股、順豐同城、網(wǎng)絡(luò)貨運平臺路歌等都相繼走向資本市場，我們依然堅信，在后疫情時代，物流行業(yè)仍將加快資本化進度，而行業(yè)不再像以往那樣浮躁?；氐匠跣模鄡?yōu)秀的企業(yè)將會涌現(xiàn)，更具有價值的平臺將得到資本的青睞，成為后疫情中新的資本寵兒。

行業(yè)的本質(zhì)考驗現(xiàn)金流能力 

　　一分錢困倒英雄漢，在后疫情中，企業(yè)現(xiàn)金流成為影響成敗的關(guān)鍵要素。物流行業(yè)其實是一個處處與現(xiàn)金打交道，需要精細化運營才能提高毛利的行業(yè)。

　　越來越透明化的成本結(jié)構(gòu)，越來越高要求的服務(wù)需求，越來越不講道理的賬期與產(chǎn)品組合，越來越趨于下行壓力的彼此競爭，只有足夠的彈藥才能讓自己有能力去面對更大的挑戰(zhàn)。

　　物流行業(yè)由于缺少有價值的資產(chǎn)作為抵押，同時物流賬期與物流成本不同比例的顛覆，其特殊性存在融資成本高、融資難等現(xiàn)狀，這讓本來就微利的行業(yè)不斷受到挑戰(zhàn)，因此企業(yè)可持續(xù)的造血能力是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵，這是可以見到明天太陽的基礎(chǔ)。

　　市值急速下滑、物流供應(yīng)商堵門、合作伙伴討運費、員工發(fā)文討薪等等，在2021年我們看到很多曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)因為現(xiàn)金流緊張而帶來的負面新聞。曾經(jīng)的喧囂，曾經(jīng)的資本風(fēng)光，在遭遇危機時才發(fā)現(xiàn)，這一切那么蒼白無力。

散小亂差消失 細分、跨境、供應(yīng)鏈場景成關(guān)鍵 

　　現(xiàn)象一：很多人都在慶幸，行業(yè)監(jiān)管加強了，拆遷力度加大了，很多所謂的散小亂差沒有了，多好。其實我們仔細看，今天的物流市場高中低多層次的需求還是存在的。物流行業(yè)是一個受眾眾多的行業(yè)，在合理的范圍內(nèi)還是需要百花齊放、百家爭鳴。

　　現(xiàn)象二：這兩年跨境最火，空海最賺錢，越是擁擠越是水漲船高，資源難求。何以差異化發(fā)展，需要認真去思考細分領(lǐng)域，而最重要的是找準自身的優(yōu)勢。

　　現(xiàn)象三：在今天，無論是科技大廠、消費大廠，還是傳統(tǒng)的快遞行業(yè)，都在跨界進入生產(chǎn)制造尋找場景。原因在于，工業(yè)物流是大頭，供應(yīng)鏈的需求與場景才是未來競爭的核心。

　　有些大廠放低身段，以低價的方式切入，你以為是個笑話，但人家不是傻子。行業(yè)的平臺型企業(yè)在擴展業(yè)務(wù)時，玩的生態(tài)套路一定是控制了某個段的權(quán)力去實現(xiàn)的，因為后疫情后供應(yīng)鏈場景，誰控制了誰才是關(guān)鍵。

　　2021年快要結(jié)束了，慶幸自己還在行業(yè)中。相信行業(yè)一定能抗住后疫情帶來的諸多不利變化，沖破陰霾的阻擋。還是那句老話：物流行業(yè)大有可為，因為自己作為干飯人已經(jīng)堅守二十幾年，依然樂而不疲。

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