2021年已進(jìn)入倒計(jì)時(shí),這標(biāo)志著《網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)即將迎來(lái)收官,在為期兩年的實(shí)施期內(nèi),網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)逐漸成為炙手可熱的領(lǐng)域,眾多企業(yè)投身網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)。
近來(lái),隨著創(chuàng)新物流服務(wù)模式、推進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展、提高物流效率等系列指導(dǎo)意見的提出,互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,物流行業(yè)邁入了新階段,傳統(tǒng)的道路運(yùn)輸承運(yùn)人和貨代公司已經(jīng)無(wú)法滿足行業(yè)發(fā)展的需求,無(wú)車承運(yùn)人模式漸漸發(fā)展起來(lái)。
2013年5月至2016年8月,交通運(yùn)輸部在多項(xiàng)政策性意見中都提及“無(wú)車承運(yùn)人”一詞,從申請(qǐng)規(guī)模、信息化水平、安全運(yùn)營(yíng)條件、稅收政策等方面完善無(wú)車承運(yùn)人發(fā)展環(huán)境,正式予以無(wú)車承運(yùn)人合法承運(yùn)人地位;2019年9月,交通運(yùn)輸部、國(guó)家稅務(wù)總局在系統(tǒng)總結(jié)無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,制定了《網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法》,給這種新的物流商業(yè)模式一個(gè)嶄新定位。
據(jù)交通運(yùn)輸部網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)信息交互系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),截至2021年9月30日,全國(guó)共有1755家網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)企業(yè)(含分公司),整合社會(huì)零散運(yùn)力297萬(wàn)輛,整合駕駛員301萬(wàn)人。如此多的企業(yè)加入網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn),那么關(guān)于網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn),你真的搞清楚了嗎?
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的誤區(qū)&真相
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)是撮合匹配,很多人認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)是撮合匹配,物流企業(yè)通過(guò)平臺(tái)找車,卡車司機(jī)用平臺(tái)找貨。僅僅靠撮合匹配的確可以讓車找貨或貨找車更便捷,但這實(shí)現(xiàn)的是單一環(huán)節(jié)的數(shù)字化。
車貨匹配平臺(tái)并沒有解決行業(yè)最核心的問(wèn)題,反而讓運(yùn)價(jià)變得更低。有了大量司機(jī)后,做的是流量變現(xiàn)的生意,主要靠賣車賣票賣油做金融盈利。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的出現(xiàn)是為了運(yùn)用數(shù)字化能力解決傳統(tǒng)物流行業(yè)匹配效率不高、上下游供應(yīng)鏈鏈條冗雜、優(yōu)質(zhì)運(yùn)力難以整合等痛點(diǎn),需要將貨運(yùn)的整個(gè)鏈條數(shù)字化,即從貨主到物流企業(yè)再到司機(jī),貨運(yùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行數(shù)字化,達(dá)到全流程可追蹤、記錄,單純依靠撮合是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)是用來(lái)開票的,傳統(tǒng)的公路運(yùn)輸鏈條中,物流信息部、黃牛、運(yùn)輸公司、物流公司共同組成鏈條中組織者的角色,通過(guò)車貨信息撮合、外部協(xié)調(diào)車輛等方式完成運(yùn)輸活動(dòng)。
在這個(gè)鏈條中,司機(jī)實(shí)際運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)生地與掛靠地往往不處于同一地點(diǎn),而且司機(jī)常常因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑粤鲃?dòng)在全國(guó)各地,這也就造成了司機(jī)稅務(wù)繳納的難題。
在一系列國(guó)家政策的推動(dòng)和規(guī)范下,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)解決了貨運(yùn)行業(yè)“開票難”的老問(wèn)題,因此,也有不少人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)就是開票的。
但實(shí)際上,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)用數(shù)字手段推動(dòng)整個(gè)稅務(wù)鏈條更加透明,業(yè)務(wù)流程由線下轉(zhuǎn)到線上后可以實(shí)時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)狀態(tài),使平臺(tái)上每一筆運(yùn)單都“有跡可循”,這也有效抑制了貨運(yùn)行業(yè)虛假抵扣等稅務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)是推動(dòng)物流數(shù)字化演進(jìn)的政策體系
長(zhǎng)期以來(lái),公路運(yùn)輸行業(yè)處于“小、散、亂、差”的狀態(tài),存在信息不對(duì)稱、運(yùn)輸環(huán)節(jié)層層分包等問(wèn)題。數(shù)字時(shí)代到來(lái),各行各業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字升級(jí),物流行業(yè)也不例外。
2019年9月,交通運(yùn)輸部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合印發(fā)《辦法》規(guī)范網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)(簡(jiǎn)稱網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn))。至此,“無(wú)車承運(yùn)人”正式被更名為“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者”(簡(jiǎn)稱“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)”)。
可以說(shuō),網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)是時(shí)代背景與行業(yè)現(xiàn)象綜合下的政策體系。它的出現(xiàn)是為了解決物流行業(yè)中最重要的兩大問(wèn)題:一是通過(guò)集約化管理,管控運(yùn)輸工具的安全生產(chǎn),同時(shí)提高車輛運(yùn)輸效率;二是利用數(shù)字技術(shù)讓整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條更加透明化、合規(guī)化。
為了推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)深度融合,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社通過(guò)對(duì)主管部門、平臺(tái)企業(yè)、專家學(xué)者等深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,撰寫形成調(diào)研成果《網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)調(diào)研報(bào)告(2020)》,提出有針對(duì)性和可操作性的對(duì)策建議。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的難題和破解
數(shù)字時(shí)代到來(lái)后,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)作為貨主、物流企業(yè)和司機(jī)等角色的中間介質(zhì)起到連接作用,而貨主或物流企業(yè)與司機(jī)的地位是不對(duì)等的。因此,連接的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生矛盾,如何解決矛盾就成為擺在網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)面前的一道難題。
把矛盾拆分開看,由兩部分組成。一種蘊(yùn)含在操作過(guò)程里,從司機(jī)個(gè)體到貨主需求方之間有很長(zhǎng)的鏈條,作為平臺(tái)方需要準(zhǔn)備好數(shù)字化運(yùn)力供應(yīng)鏈連接,中間會(huì)有一個(gè)反復(fù)的協(xié)同和采購(gòu)過(guò)程。
另一種,從底層數(shù)字化的視角觀察后發(fā)現(xiàn),貨車司機(jī)的數(shù)字化一定會(huì)推動(dòng)運(yùn)力供應(yīng)鏈的重新分工。卡車司機(jī)也進(jìn)入到了數(shù)字化協(xié)作的鏈條里去,他要維護(hù)自己的權(quán)益,獲得更多經(jīng)濟(jì)收入,得到更穩(wěn)定的業(yè)務(wù)。那么,他就一定不希望上面的黃牛掙很輕松的錢,從這些角度出發(fā),卡車司機(jī)就會(huì)推動(dòng)連接的中間層發(fā)生變化。
最終經(jīng)過(guò)博弈,以前隨處可見的一些角色就消失了,也出現(xiàn)了一些曾經(jīng)沒有聽說(shuō)過(guò)的新角色,但最終能否留下,要看各自在角色內(nèi)的數(shù)字化能力以及價(jià)值。
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)是公路運(yùn)輸數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紐帶,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是全量全要素的連接和實(shí)時(shí)反饋.當(dāng)所有的數(shù)據(jù)都連進(jìn)來(lái)了之后,平臺(tái)這時(shí)就有了大量的數(shù)據(jù)資產(chǎn),就能解決很多原來(lái)行業(yè)里解決不了的問(wèn)題,新的生意形成,收益隨之而來(lái),但是,就像有句名言:所有命運(yùn)贈(zèng)送的禮物,早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格.網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)迅速聚合各方資源進(jìn)來(lái)時(shí),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭建了很好的載體,除了技術(shù)性的風(fēng)控問(wèn)題,在運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)控問(wèn)題也是要注意規(guī)避的。破解之道可以分為三部分。
將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的流程打通起來(lái),也就是所謂的四流合一,將業(yè)務(wù)流、資金流、財(cái)務(wù)流、票據(jù)流統(tǒng)一起來(lái)合規(guī)化。同時(shí)幫助卡車司機(jī)解決之前因?yàn)樨?cái)務(wù)支付與業(yè)務(wù)之間斷裂造成的糾紛。
運(yùn)力采購(gòu)數(shù)字化。通過(guò)數(shù)字化把運(yùn)輸任務(wù)的執(zhí)行,運(yùn)力資源以及運(yùn)力管理都變得透明,去掉冗長(zhǎng)的分包環(huán)節(jié),為企業(yè)降本增效。在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)可以積累龐大的運(yùn)力資源。
運(yùn)力供應(yīng)鏈數(shù)字化。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信用化、結(jié)算規(guī)則明確化,最終整個(gè)鏈條都會(huì)變得非常健康和透明。
如何獲取穩(wěn)定的貨源?如何提升運(yùn)營(yíng)能力、優(yōu)化物流解決方案?從哪里獲得物流鏈的更高服務(wù)價(jià)值?這可能是咱們企業(yè)持續(xù)追尋的,物流歸根結(jié)底還是要服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),服務(wù)于實(shí)際的貨物承運(yùn),用信息化技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理能力縮短運(yùn)輸鏈條,以此實(shí)現(xiàn)物流降本增效,利用網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)提高服務(wù)能力,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)本身全鏈條可視化優(yōu)勢(shì)能獲得更多上游貨主入駐,業(yè)務(wù)模式沉淀下來(lái)變成可隨即調(diào)用和組合的具體操作方案,即使個(gè)性化、碎片化需求也能迅速滿足。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)做到一定規(guī)模時(shí),或者不僅能滿足自身業(yè)務(wù)還能橫向裝業(yè)務(wù)進(jìn)來(lái),就相當(dāng)于一個(gè)小生態(tài),縱向橫向融合,集采更有優(yōu)勢(shì)的資源進(jìn)行協(xié)同,用好資金、數(shù)據(jù)等開拓新增值業(yè)務(wù)。
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