雙11當(dāng)天，極兔訂單量接近2000萬(wàn)票，開(kāi)單更是突破1600萬(wàn)票，遠(yuǎn)超此前預(yù)期的1500萬(wàn)票。相比平時(shí)件量翻倍，真是后生可畏。

　　而就在今天，順心捷達(dá)也公布了昨日貨量，貨量突破23837噸！相比平時(shí)翻了2倍多。順心昨日10點(diǎn)突破2萬(wàn)噸，全天突破23837噸：不得不說(shuō)，無(wú)論極兔、還是順心，相比傳統(tǒng)老玩家起網(wǎng)相對(duì)較晚，但其增速讓老玩家倍感！那么兩家為何如此之快，下面物流一圖為你逐一解析！

　　極兔的雙11三板斧：①爭(zhēng)取合作伙伴：通過(guò)高派費(fèi)、低加盟門(mén)檻吸引收派端合作伙伴；②農(nóng)村包圍城市：通過(guò)農(nóng)村刷墻，宣傳特產(chǎn)寄遞；③極速賠付：快速響應(yīng)因破損等出現(xiàn)的理賠。從目前業(yè)務(wù)量來(lái)看，已經(jīng)初現(xiàn)成果。

　　那么極兔業(yè)務(wù)都做的什么？為什么效果如此突出？據(jù)物流一圖調(diào)研發(fā)現(xiàn)，極兔產(chǎn)地直銷占比最高，且食品、水果也是主要品類。

極兔的行業(yè)分布

　　此外我們從極兔的三大活動(dòng)布局也能嗅到特產(chǎn)的味道！即極兔的《特產(chǎn)專線》、《崽崽去哪兒》、《崽崽吃哪兒》的三大活動(dòng)。下面物流一圖給一一介紹：

　　1.極兔特產(chǎn)專線，農(nóng)村包圍城市

　　如極兔在山西之旅的刷墻，無(wú)不體現(xiàn)當(dāng)?shù)卮缀途频奶禺a(chǎn)。而這才是極兔特產(chǎn)專線開(kāi)始的山西之旅，顯然極兔正在籌劃更多特產(chǎn)專線的刷墻運(yùn)動(dòng)。

　　2.崽崽去哪，深入產(chǎn)糧區(qū)

　　從第一期活動(dòng)可以看出，極兔已經(jīng)深入北京、上海、杭州、合肥、長(zhǎng)沙、柳州、鄭州、無(wú)錫等地區(qū)。尋找當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)。

　　3.崽崽吃哪，直推特產(chǎn)

　　如奉化芋艿、三門(mén)峽蘋(píng)果、溫縣山藥等已經(jīng)上架。

　　可見(jiàn)極兔的起量快，不只是簡(jiǎn)單的價(jià)格策略，在商流角度也有自己思考，甚至未來(lái)會(huì)創(chuàng)造以及的產(chǎn)地直銷的私域流量。

順心的崛起

　　我們知道，順心捷達(dá)的前身是新邦物流，所以用崛起來(lái)形容順心再合適不過(guò)。

　　順心在品牌發(fā)布后可以說(shuō)是進(jìn)步神速。19年底剛進(jìn)入日均萬(wàn)噸俱樂(lè)部，昨日正式突破2萬(wàn)噸，更是達(dá)到了2.3萬(wàn)噸！

　　順心2019年底進(jìn)入萬(wàn)噸俱樂(lè)部

　　筆者認(rèn)為，順心的崛起主要得益于以下三點(diǎn)原因，即與順豐底盤(pán)融合、加速網(wǎng)絡(luò)拓展、保證網(wǎng)絡(luò)健康。

　　底盤(pán)融合方面：底盤(pán)就是競(jìng)爭(zhēng)力，順心與順豐快運(yùn)的融合就是如虎添翼。順心計(jì)劃2020年融通達(dá)80%；線路融通84條，運(yùn)力共享達(dá)15%，散派融通省份達(dá)4個(gè)。不僅節(jié)約成本，更能助力彼此在相應(yīng)的市場(chǎng)里擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　順心捷達(dá)與順豐快運(yùn)的融合場(chǎng)景

　　網(wǎng)絡(luò)拓展方面：我們知道加盟商是貨量的載體，加盟都是帶貨加盟，因此網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張和貨量具有強(qiáng)正相關(guān)，順心大量加盟擴(kuò)張正是貨量來(lái)源的主要?jiǎng)恿Α?

　　2020年順心更是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)突破1萬(wàn)＋（其中區(qū)縣覆蓋81%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋72%）、貨量實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)噸（日峰值2萬(wàn)噸），向全網(wǎng)加盟網(wǎng)絡(luò)第二梯隊(duì)前進(jìn)。如今日均峰值2萬(wàn)噸，進(jìn)入第二梯隊(duì)的任務(wù)已完成，順心正在自己的道路上越走越遠(yuǎn)。

　　此外，順心應(yīng)給加盟網(wǎng)點(diǎn)更多利益分享，形成網(wǎng)絡(luò)生命共同體，以一種合作的態(tài)度而非強(qiáng)管控，更有利于網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展。也更能體現(xiàn)出順心加盟管理理念，改變以往“以罰代管”的方式，制定合理管理制度，支持激勵(lì)加盟商做大做強(qiáng)。 

　　順心初衷為激勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)做大做強(qiáng)

　　俗話說(shuō)，長(zhǎng)江后浪推前浪，如今“后浪”極兔和順心高速增長(zhǎng)，正在向前浪發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　從雙11當(dāng)天情況來(lái)看，極兔雖然和第一梯隊(duì)的申通、百世還有一定差距。但僅起網(wǎng)不到一年的極兔，就已達(dá)到百世近1/3的體量，真是后生可畏。

　　而順心捷達(dá)19年底進(jìn)入萬(wàn)噸俱樂(lè)部，雙11當(dāng)天超過(guò)韻達(dá)快運(yùn)，昨日峰值更是突破2.3萬(wàn)噸，一年翻一番的速度十分強(qiáng)悍。

　　除此之外，中通快運(yùn)貨量增長(zhǎng)迅速，雙11當(dāng)天貨量突破3萬(wàn)噸，且增速超過(guò)百世快運(yùn)2倍，中通快運(yùn)極有潛力未來(lái)擠進(jìn)TOP3行業(yè)，也是當(dāng)之無(wú)愧的潛力股。

　　后浪襲來(lái)，前浪又該如何建立自己的護(hù)城河，這是個(gè)值得思考的問(wèn)題。對(duì)此，你怎么看？

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