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“光棍節(jié)”變“雙節(jié)棍” 快遞業(yè)多管齊下保安全

2020-11-04 18:36:29

  “光棍節(jié)”變“雙棍節(jié)”,戰(zhàn)線拉長,快遞業(yè)會更輕松嗎?

  11月1日開始,電商行業(yè)最重要的促銷節(jié)開啟,業(yè)務(wù)量也同比上升,相比以往大量快遞訂單壓縮到一天,如今延長到4天橫跨11天給快遞業(yè)帶來的未必是更輕松,反而因為戰(zhàn)線拉長需要耗費更多精力來應(yīng)對,并調(diào)整相關(guān)應(yīng)對策略以保障高效和安全。

“光棍節(jié)”變“雙節(jié)棍” 快遞業(yè)多管齊下保安全

  業(yè)內(nèi)人士表示,往年“雙十一”都是集中在11號,今年時間拉長,業(yè)務(wù)量被分流,據(jù)了解到的相關(guān)數(shù)據(jù),今年11月1日同比去年1日在業(yè)務(wù)量上有很大增長。

  圓通方面也表示,目前從后臺數(shù)據(jù)來看,實際業(yè)務(wù)量基本符合預(yù)期且稍高于預(yù)期,此外,有些省區(qū)業(yè)務(wù)量同比還有較大增幅。

  面對連續(xù)十多天成倍增長的快遞業(yè)務(wù)量,快遞行業(yè)多位人士感嘆“壓力山大”!不過,在這“戰(zhàn)役”開打前,各大快遞公司已采取行動,加強了人員、物資儲備,鉚足了勁,備戰(zhàn)雙十一。

  就雙十一的備戰(zhàn)情況,不難發(fā)現(xiàn)快遞企業(yè)的重點應(yīng)對策略主要集中在兩個方面:高效和安全。其中,高效不再是單單通過人員的增加來保障,科技投入及產(chǎn)能建設(shè)的比重在不斷加大;同時安全也不再是只指快件的配送安全,對綠色包裹的鼓勵使用,環(huán)境安全保障迫在眉睫。

保高效:產(chǎn)能及科技投入日益加大

  旺季服務(wù)保障是快遞企業(yè)每年都要打的硬仗,而雙十一對于快遞企業(yè)來說,則是旺季中的“戰(zhàn)斗季”!

“光棍節(jié)”變“雙節(jié)棍” 快遞業(yè)多管齊下保安全

  前不久,國家郵政局市場監(jiān)管司副司長邊作棟曾在快遞業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障專題新聞發(fā)布會上表示,今年的旺季范圍自11月初至2021年春節(jié)(2月12日)前夕,共計103天。其中,“雙11”期間(11月11日至16日)將出現(xiàn)旺季峰值,預(yù)計日均快遞業(yè)務(wù)量達(dá)4.9億件,約是日常業(yè)務(wù)量的2倍。

  面對如此龐大的快遞量,快遞企業(yè)如何保障高效收發(fā)及配送,解決雙十一的物流洪峰難題呢?

  按以往的經(jīng)驗,加大人員配置是最主要的方式。不過此次,除人工外,企業(yè)對于產(chǎn)能建設(shè)以及信息科技的投入比重在不斷加大。

  產(chǎn)能方面,中通表示,2020年以來,公司持續(xù)加強產(chǎn)能建設(shè),以應(yīng)對雙十一期間的業(yè)務(wù)量增長。截至目前已購置3600輛高運力牽引車,全網(wǎng)新增駕駛員和操作員16000多人,各地轉(zhuǎn)運中心累計新增自動化分揀設(shè)備35套,其中有32個轉(zhuǎn)運中心新增了庫房,并在鄂州、吉安、自貢、常熟等6地增設(shè)轉(zhuǎn)運中心,進(jìn)一步提升全網(wǎng)產(chǎn)能。

  此外,據(jù)百世透露,今年雙十一前,公司已增加轉(zhuǎn)運中心場地面積50萬平方米,同比增幅13.9%。此外,將通過全國覆蓋廣泛的418個自營及加盟云倉,為客戶全場景、多層次服務(wù)需求提供網(wǎng)絡(luò)保障。

  圓通方面也表示,今年以來,公司全面推進(jìn)“基礎(chǔ)能力升級改造”及“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”兩大重點工作,擴產(chǎn)增能、提質(zhì)增效地為這個疫情之后的第一個“雙十一”實現(xiàn)充分保障。

  數(shù)據(jù)顯示,2020 年圓通全網(wǎng)各大轉(zhuǎn)運中心改擴建項目 36 個,截至10月底計劃完成30多個,達(dá)到92%以上;同時,公司擴充網(wǎng)干線運輸車輛超 5000 輛,自有全貨機12架。

“光棍節(jié)”變“雙節(jié)棍” 快遞業(yè)多管齊下保安全

  信息科技方面,百世快遞新增了高速自動分揀線52套、五面掃DWS設(shè)備500余套、高速擺臂6000余個,以及伸縮機等裝卸設(shè)備和分揀流水線。其中,五面掃DWS設(shè)備承包了自動掃描、分揀、稱重、計泡工作,目前已在百世快遞59個轉(zhuǎn)運中心全面鋪設(shè)。

  據(jù)百世介紹,在卸車口,原先每條需要7名操作人員運作的流水線,更新為五面掃DWS后,現(xiàn)在只需要1名操作人員可同時操作兩條流水線,極大節(jié)省轉(zhuǎn)運中心人力,同時也提高了作業(yè)精準(zhǔn)度。

  此外,公司即將投入使用的分撥卡位快件分揀自動化系統(tǒng),每小時分揀效率可達(dá)5000件;可為自動線交叉帶分揀機放件的供件機械手,供件速度達(dá)到每小時1600件,這些技術(shù)均可在旺季高峰期間,保障持續(xù)運轉(zhuǎn)與提高操作精準(zhǔn)度的同時,減少對于人力的過度依賴。

  韻達(dá)方面也表示,公司加大了科技投入,通過全自動化流水線提高快件分揀時效。

  此外,中通各地網(wǎng)點也持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施能力建設(shè),江蘇南通網(wǎng)點、安徽馬鞍山網(wǎng)點、江西豐城網(wǎng)點、廣東惠陽網(wǎng)點等紛紛增設(shè)自動化分揀設(shè)備、擴大操作場地,積極迎戰(zhàn)旺季高峰,以保障快遞效率,提升消費者的購物體驗。

“光棍節(jié)”變“雙節(jié)棍” 快遞業(yè)多管齊下保安全

保安全:多管齊下保障快件、環(huán)境雙安全

  隨著快遞業(yè)的不斷發(fā)展,快遞服務(wù)普及程度大幅提高,服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)涵不斷深化。比如,人們對快遞企業(yè)的要求不僅只是簡單地收發(fā)快件,而是希望能提供快件的實時監(jiān)測動態(tài),一方面保證快件安全,另一方面隨時了解快件的去向。

  為此,各快遞企業(yè)早已著手進(jìn)行相關(guān)布局。據(jù)了解,除了加大對智能分揀設(shè)備的投入使用外,快遞企業(yè)們在信息化上也下了不少功夫。

  韻達(dá)的自主產(chǎn)品韻鏢俠APP讓快件搭上信息“快車”;通過信息管理工具實現(xiàn)售后服務(wù)及時響應(yīng)等。

  圓通則通過將企業(yè)管理的各類APP進(jìn)行數(shù)據(jù)化、可視化升級,實現(xiàn)從總部到省區(qū),從轉(zhuǎn)運中心到分公司網(wǎng)點,從一線業(yè)務(wù)員到客服,再到客戶都能利用自主研發(fā)的一系列數(shù)字化工具:管理駕駛艙、網(wǎng)點管家、客戶管家、行者、運盟系統(tǒng)等以及植入其中的“全鏈路管控”功能模塊,實現(xiàn)對快件業(yè)務(wù)量、時效、服務(wù)等的各類指標(biāo)的數(shù)字化、實時化、移動化、可視化跟蹤、監(jiān)控,做到快遞全生命周期可視可控,數(shù)智化。

  此外,在信息化系統(tǒng)的加持下,百世方面也表示:百世云鏈系統(tǒng)在智能預(yù)測、智能分倉、智能庫存、智能分單、智能調(diào)度等方面發(fā)揮作用,建立起了智能運營監(jiān)控體系,做到精細(xì)化管控。

“光棍節(jié)”變“雙節(jié)棍” 快遞業(yè)多管齊下保安全

  如果說以上措施僅僅是保障快件收發(fā)全流程安全的話,那么,快遞企業(yè)接下來分享的措施則是更側(cè)重于對環(huán)境安全的保護(hù)。

  近幾年快遞行業(yè)爆發(fā)式增長給環(huán)境帶來了巨大壓力,大量的快遞包裹廢棄物充斥在居民生活的各個角落,如何合理處置將關(guān)乎快遞行業(yè)未來發(fā)展的可持續(xù)性。

  為了推動行業(yè)綠色發(fā)展,繼2019年“9571工程”后,2020年國家郵政局再次提出力爭實現(xiàn)“9792”的目標(biāo),即:“瘦身膠帶”封裝比例達(dá)90%,電商快件不再二次包裝率達(dá)70%,循環(huán)中轉(zhuǎn)袋使用率達(dá)90%,新增2萬個設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)包裝廢棄物回收裝置的郵政快遞網(wǎng)點。

  基于此,圓通表示,公司將在雙十一旺季保障期間穩(wěn)步推進(jìn) “9792”工程:如加大可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋替代一次性塑料編織袋工作力度,雙十一之前進(jìn)行可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋儲備,預(yù)計旺季期間全網(wǎng)共投放 650 萬個可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋;同時,加強行業(yè)聯(lián)動,落實雙十一期間的包裝回收。

  韻達(dá)也表示,公司采購了大量可降解的膠袋,實現(xiàn)了包裝袋的循環(huán)使用。同時開始試點回收紙箱,支持品牌商家環(huán)保工作;在末端服務(wù)環(huán)節(jié),加大電子面單的推廣使用率,投入使用電動汽車,進(jìn)一步提高快件的單次運輸載貨量,減少二氧化碳的排放。

  中通則分享了自己的“綠色”成果:公司全網(wǎng)電子面單使用率超過99.9%,與傳統(tǒng)面單相比,減少80%的紙張耗材。中通大力推廣可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋的使用,并開發(fā)環(huán)保袋識別系統(tǒng)。截至目前,公司全網(wǎng)投入使用的帶RFID芯片可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋超過637萬個,上海、廣州已實現(xiàn)可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋100%覆蓋,預(yù)計2020年底實現(xiàn)全網(wǎng)可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋全覆蓋。

“光棍節(jié)”變“雙節(jié)棍” 快遞業(yè)多管齊下保安全

  此外,中通快遞已實現(xiàn)45毫米以下“瘦身膠帶”封裝比例大于90%、電商快件不再二次包裝率大于80%、末端網(wǎng)點鋪設(shè)超過2.1萬個包裝廢棄物回收裝置,持續(xù)推進(jìn)包裝綠色化、減量化和可循環(huán)化。

  如百世所說,2020年雙十一有了新玩法?!肮夤鞴?jié)”變“雙節(jié)棍”,電商物流戰(zhàn)線拉長,快遞業(yè)務(wù)旺季提前到來。隨著快遞業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高,快遞企業(yè)們是否能如同自身所說那樣實現(xiàn)快件收發(fā)的“高效+安全”,雙管齊下更好地服務(wù)客戶,還得等雙十一大考結(jié)束,各快遞企業(yè)的成績單交出之后再見分曉。

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