CN
EN
4月1日，在東風汽車股份有限公司（以下簡稱“東風汽車股份”）上下正全力復工復產(chǎn)，搶抓市場，追趕目標任務的關(guān)鍵時刻，東風汽車集團有限公司董事長、黨委書記竺延風來到東風汽車股份現(xiàn)場調(diào)研并指導工作，對東風汽車股份各項工作給予了充分肯定，并勉勵東風汽車股份要積極搶抓政策機遇，咬緊目標不放松，與市場賽跑，盡快讓新品量產(chǎn)上市，最大限度地滿足客戶需求，用新產(chǎn)品的新優(yōu)勢把疫情耽誤的時間和造成的損失搶回來，以最可靠的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務，跑出事業(yè)發(fā)展加速度。
東風汽車有限公司執(zhí)行副總裁周先鵬，東風汽車集團有限公司（黨委）辦公室主任王彬彬，經(jīng)營管理部總經(jīng)理高國林，戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理唐騰，戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理、新能源汽車事業(yè)管理部總經(jīng)理陳力，東風汽車集團有限公司副總工程師蔣學峰等一同參加調(diào)研。東風汽車股份領(lǐng)導班子成員陳彬、郭濤、李爭榮、周曉伏、柯綱、何孝芳、肖江華等陪同調(diào)研。
上午九點，竺延風一行驅(qū)車來到東風汽車股份商品研發(fā)院新近落成的研發(fā)試驗大樓，參觀了傳動試驗室、整車振動試驗室、電器試驗室以及智能網(wǎng)聯(lián)試驗室，并試乘體驗了最新研發(fā)的T17等國六產(chǎn)品和新能源產(chǎn)品，詳細了解東風汽車股份的研發(fā)能力、市場策略、營銷方式及客戶反應情況。
在參觀過程中，竺延風不停地詢問，并與東風汽車股份陪同人員和現(xiàn)場研發(fā)人員交流，從新產(chǎn)品市場定位、新能源汽車和輕卡發(fā)展趨勢、核心部件采購、整車品質(zhì)、產(chǎn)品價格、與競品的對標優(yōu)勢和先期試駕客戶的反應及預期等，全方位了解東風汽車股份的研發(fā)能力和新車上市準備情況。
在調(diào)研現(xiàn)場，竺延風反復強調(diào)，在當前形勢下，東風汽車股份一定要克服困難，搶抓機遇，千方百計把疫情耽誤的時間和造成的損失搶回來，努力完成年度目標，跑出事業(yè)發(fā)展加速度。
在隨后召開的調(diào)研工作匯報會上，東風汽車股份總經(jīng)理陳彬代表經(jīng)營管理團隊，從公司基本概況、一季度經(jīng)營情況、下一階段重點工作任務和需要集團公司支持事項等四個方面做了詳細匯報。
東風汽車股份黨委書記郭濤代表公司黨委作了黨建工作匯報。
竺延風指出，東風汽車股份的產(chǎn)品研發(fā)工作變化很大，而且是質(zhì)的變化，充分體現(xiàn)了開發(fā)和市場的高度結(jié)合。最近到襄陽調(diào)研，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場變化也很大，感覺整個東風汽車股份經(jīng)營管理團隊工作氛圍好、人氣好，想做事、能做事、敢擔當，在深化改革方面做了很多工作， 取得了一定成效。同時，東風汽車股份新領(lǐng)導班子到位以后，制定并發(fā)布了“163倍增計劃”，企業(yè)有了明確的發(fā)展目標和推進措施，經(jīng)營質(zhì)量和各項工作的效率有了很大提升，為集團公司做出了重要貢獻。
【獨家稿件及免責聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com
分享
收藏
產(chǎn)品關(guān)注排行榜
- 1 東風輕型車 EV400 4.5T 4.2米單排純電動廂式運輸車(DFA5040XXYKBEV16)
- 2 東風輕型車 途逸T5G 1.6L 106馬力 CNG 3.7米單排欄板小卡(國六)(EQ1031S16NC)
- 3 東風輕型車 凱普特K6 163馬力 4.17米單排廂式輕卡(國六)(EQ5040XXY8CD2AC)
- 4 東風輕型車 小霸王W15 113馬力 3.1米雙排欄板小卡(國六)(EQ1031D60Q7)
- 5 東風輕型車 途逸T5Q 1.6L 106馬力 CNG 2.99米雙排欄板小卡(國六)(EQ1031S16NC)
- 6 東風輕型車 小霸王W17 1.5L 113馬力 3.6米單排欄板小卡(國六)(EQ1020S60Q6)
- 7 東風多利卡D5 68馬力 3.8米排半倉柵輕卡
- 8 東風 多利卡D6 115馬力 4.15米單排欄板輕卡
- 9 東風 多利卡D6 140馬力 4.15米單排輕卡底盤
- 10 東風途逸 1.5L 110馬力 3.4米單排欄板小卡(EQ1030S15QD)
評論