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探秘“桐廬幫” 申通快遞出海的“套路”

2019-09-17 09:17:37

  “出?!背闪丝爝f業(yè)的熱詞。

  國(guó)家郵政局馬軍勝局長(zhǎng)在第三屆中國(guó)(杭州)國(guó)際快遞業(yè)大會(huì)上指出:走出國(guó)門(mén),連接世界,是我國(guó)快遞業(yè)必須面對(duì)的課題。

  不僅如此,對(duì)于我國(guó)快遞業(yè)如何更好地“走出去”,他還提出四點(diǎn)建議:一是拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)中國(guó)快遞業(yè)聯(lián)通世界的基礎(chǔ)底盤(pán);二是深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,賦能中國(guó)快遞業(yè)聯(lián)通世界的動(dòng)力源泉;三是促進(jìn)科技創(chuàng)新,構(gòu)筑中國(guó)快遞業(yè)聯(lián)通世界的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);四是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,凝聚中國(guó)快遞業(yè)聯(lián)通世界的政策合力。

  “走出去”是服務(wù)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,說(shuō)是承擔(dān)著重要的國(guó)家戰(zhàn)略也不為過(guò),同時(shí)也已是當(dāng)下中國(guó)快遞企業(yè)獲取新增量的需要。但是,近些年中國(guó)快遞企業(yè)國(guó)際化業(yè)務(wù)的發(fā)展雖有起色,但卻并不如意。

  從業(yè)務(wù)量上看,雖然增長(zhǎng)比較快,但是業(yè)務(wù)量占比仍然比較低:目前我國(guó)每年跨境快遞量約20億件,占我國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量的3%;其次從收入上看,激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,國(guó)際業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)遞減趨勢(shì),目前跨境快遞業(yè)務(wù)收入只占我國(guó)快遞業(yè)務(wù)收入的8%。從現(xiàn)有戰(zhàn)隊(duì)來(lái)看,UPS、FedEx、DHL三大國(guó)際巨頭占據(jù)了國(guó)際快遞市場(chǎng)的大頭。中國(guó)現(xiàn)有七大上市快遞企業(yè)中,年報(bào)中披露國(guó)際業(yè)務(wù)收入的只有順豐和圓通,其中順豐的國(guó)際業(yè)務(wù)收入只占其整個(gè)業(yè)務(wù)的2.89%。

探秘“桐廬幫”  申通快遞出海的“套路”

困境

  雖然國(guó)家化成為了趨勢(shì),但是需要直面的是,中國(guó)快遞業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)展依然面臨著不少問(wèn)題。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng)助理、副教授尹少成總結(jié)為五條:

  1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)放有限,影響快遞企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

  快遞業(yè)涉及的不僅僅是行業(yè)本身的準(zhǔn)入,還涉及比如航空、金融等一系列的市場(chǎng)準(zhǔn)入。按照國(guó)際對(duì)等的原則,如果中國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入開(kāi)放有限,也會(huì)影響中國(guó)快遞企業(yè)走出去。

  2.快遞企業(yè)自身實(shí)力仍然有限,制約開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

  雖然中國(guó)7大快遞企業(yè)完成了上市,尤其是順豐,營(yíng)收已經(jīng)接近千億,但和國(guó)際快遞巨頭從整體實(shí)力比仍有差距。比如聯(lián)邦快遞,每年?duì)I業(yè)收入達(dá)到五六百億美元。

  3.對(duì)國(guó)外快遞市場(chǎng)相關(guān)法律、政策等缺乏深入研究。

  之前講述曹德旺美國(guó)開(kāi)工廠故事的紀(jì)錄片一度火熱,里面直觀的將中美人文、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的差異講述了出來(lái),中國(guó)快遞要走出去,也會(huì)面臨同樣的問(wèn)題,比如說(shuō)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、用工規(guī)則等等。

  4.尚未探索出一條適合國(guó)際化的商業(yè)模式

  中國(guó)快遞要走出去,是靠建立獨(dú)資公司,還是建立合資公司,亦或者是靠并購(gòu)的方式,到底采用什么樣的商業(yè)模式或者內(nèi)部治理模式,能比較好的適應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)?這一點(diǎn),國(guó)內(nèi)的快遞企業(yè)還缺乏深入的研究。

  5.缺乏全球統(tǒng)一的快遞服務(wù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

  這也影響快遞企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程。         

機(jī)遇

  雖然有以上種種問(wèn)題,但是國(guó)家快遞市場(chǎng)依然充滿著機(jī)遇。方正證券在其研報(bào)中指出,傳統(tǒng)國(guó)際快遞已是非常成熟的市場(chǎng),無(wú)根本性外部沖擊的情況下,后發(fā)者難以進(jìn)入。另一方面跨境電商快速發(fā)展,但跨境電商快遞卻難以滿足需求。此外,新興市場(chǎng)國(guó)家電商快遞市場(chǎng)機(jī)會(huì)已經(jīng)顯現(xiàn):全球電子商務(wù)增速最快的十個(gè)國(guó)家集中于東南亞、中東和拉丁美洲等新興市場(chǎng)地區(qū)。

  其中,東南亞地區(qū)的印尼、菲律賓及越南的電商市場(chǎng)呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,2018年?yáng)|南亞前6大電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1600億人民幣,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)7000億元。而在相似的商流結(jié)構(gòu)下,中國(guó)快遞企業(yè)在東南亞電商快遞市場(chǎng)具有一定優(yōu)勢(shì)。

  在上述背景下,一心想成為世界巨頭的中國(guó)快遞企業(yè)也在努力,菜鳥(niǎo)提出“72小時(shí)必達(dá)全球”、京東表態(tài)“48小時(shí)通達(dá)全球”、順豐與Flexport、UPS展開(kāi)合作,圓通收購(gòu)了先達(dá)國(guó)際,中通也和土耳其航空、太平洋航空聯(lián)合設(shè)立合資公司,德邦快遞跨境網(wǎng)絡(luò)覆蓋也已超過(guò)220個(gè)國(guó)家。而這段時(shí)間,在快遞業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)力尤為顯眼的是申通快遞。辭任申通總經(jīng)理后,作為申通快遞董事長(zhǎng)的陳德軍不斷為申通國(guó)際站臺(tái)。

探秘“桐廬幫”  申通快遞出海的“套路”

  今年6月,陳德軍攜申通國(guó)際董事長(zhǎng)朱群等一行人開(kāi)啟了時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月之久的歐洲之行。他們先后到訪芬蘭、瑞典、英國(guó)、比利時(shí)、意大利……在這期間,除了與各國(guó)伙伴深入探討和交流跨境寄遞與國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展新模式外,代表團(tuán)還與申通歐洲合作伙伴就如何打造中歐國(guó)際專線,達(dá)成廣泛合作共識(shí)。

  除此之外,陳德軍多次參會(huì)并親自督導(dǎo)eBay橙聯(lián)項(xiàng)目也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在這一項(xiàng)目的帶動(dòng)下,Wish、比利時(shí)郵政、瑞典郵政也已經(jīng)開(kāi)始和申通進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽。

  資料顯示,目前申通國(guó)際已在全球40個(gè)國(guó)家和地區(qū)、70余個(gè)城市建立百余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),英國(guó)、泰國(guó)、日本、西班牙四國(guó)的申通服務(wù)已全境覆蓋。從7月初開(kāi)始,申通快遞已先后開(kāi)通伯明翰、紐約、洛杉磯等倉(cāng)配分撥中心,申通國(guó)際從單一的包裹進(jìn)出口服務(wù)業(yè)務(wù),升級(jí)為全球倉(cāng)配綜合服務(wù)業(yè)務(wù)體系。       

經(jīng)驗(yàn)

  通過(guò)梳理申通國(guó)際最近幾年的關(guān)鍵動(dòng)作,驛站老鬼將申通國(guó)際的織網(wǎng)邏輯和脈絡(luò)歸納為4個(gè)詞:駐點(diǎn)、專線、布倉(cāng)、結(jié)網(wǎng)。而在第三屆中國(guó)(杭州)國(guó)際快遞業(yè)大會(huì)上,申通國(guó)際董事長(zhǎng)朱群也親述了一帶一路背景下申通快遞國(guó)際化的思考。

  如何在具體工作中積極參與“一帶一路”建設(shè)?朱群介紹了如下幾個(gè)基本原則:

探秘“桐廬幫”  申通快遞出海的“套路”

  1.共商原則

  朱群認(rèn)為,在海外投資之前,需要有充分的設(shè)想和調(diào)研,掌握所有必要的信息,從而盡量避免未來(lái)潛在的隱患。這就需要在投資前,在投資的目的地尋找相關(guān)的合作伙伴,在相互認(rèn)可資源優(yōu)勢(shì)的前提下,通過(guò)資源互補(bǔ)和戰(zhàn)略協(xié)作,為中國(guó)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供最有競(jìng)爭(zhēng)力的跨境物流綜合服務(wù)方案。

  “找到好的合作伙伴并建立互信,是我們開(kāi)展跨境和海外業(yè)務(wù)的首要條件和因素”,朱群表示。

  2.共建原則

  在朱群看來(lái),海外的營(yíng)商環(huán)境與國(guó)內(nèi)的差距巨大,簡(jiǎn)單在海外付諸中國(guó)經(jīng)驗(yàn)非常困難。“我們更加愿意跟當(dāng)?shù)氐暮献骰锇楣餐顿Y,共同打造業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái),有效的實(shí)現(xiàn)合作互信,從而推動(dòng)合作項(xiàng)目的快速落地?!?

  3.共享原則

  朱群表示,任何戰(zhàn)略的實(shí)施都要基于互利共盈,否則將難以維系?!八栽陂_(kāi)展跨境業(yè)務(wù)當(dāng)中,在啟動(dòng)項(xiàng)目的時(shí)候,我們一定會(huì)把客戶和合作伙伴的利益放在第一位,只有利益和資源共享,才可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速和穩(wěn)健的發(fā)展。”

  據(jù)朱群介紹,申通國(guó)際的發(fā)展思路是以眾籌思想為指導(dǎo),以國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)中心為主體,多點(diǎn)開(kāi)發(fā),全面鋪設(shè)申通國(guó)際網(wǎng)絡(luò),搭建全球網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),相互協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,申通國(guó)際已在全球70多個(gè)國(guó)家、100多個(gè)城市建立了網(wǎng)絡(luò)與分支機(jī)構(gòu)。

  在其海外布局中,“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)始終是其重點(diǎn),目前已在相關(guān)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的15余個(gè)城市建立了直營(yíng)或加盟分支機(jī)構(gòu)。朱群強(qiáng)調(diào),作為“一帶一路”的兩端的歐洲和東南亞,將會(huì)是其未來(lái)海外投入的重中之重。

  東南亞的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇,前文已有介紹,這里不再贅述。在此地,考慮到宗教問(wèn)題比較復(fù)雜,簡(jiǎn)單的模式復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較高,申通國(guó)際決定與當(dāng)?shù)匚锪骶W(wǎng)絡(luò)和政府資源最好的合作伙伴聯(lián)手,打造新型服務(wù)平臺(tái)。

  如何選擇市場(chǎng)切入點(diǎn)?經(jīng)過(guò)分析,申通國(guó)際選擇了馬來(lái)西亞,因?yàn)樗牡乩砦恢米詈茫耗辖佑∧?,北連東南半島,具有絕佳的戰(zhàn)略位置。于是,今年8月1日申通國(guó)際與馬來(lái)西亞郵政簽署合作協(xié)議,雙方將通過(guò)聯(lián)合品牌、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)和聯(lián)合市場(chǎng)推廣的戰(zhàn)略合作模式,為包括阿里巴巴、ebay/OC、wish等全球跨境電商平臺(tái)提供全新的綜合物流解決方案。

探秘“桐廬幫”  申通快遞出海的“套路”

  另一邊是歐洲,這里一直是中國(guó)最重要的貿(mào)易伙伴,同時(shí)也是全球跨境電商的主要消費(fèi)目標(biāo)地區(qū)。在這里,申通國(guó)際也是下了大功夫,從前文陳德軍連續(xù)半個(gè)月的考察即可看出重視程度。

  在這里,申通國(guó)際陸續(xù)在北歐、西歐、中歐建立了分撥轉(zhuǎn)運(yùn)體系,并與比利時(shí)郵政、英國(guó)皇家郵政、意大利郵政等當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)合作伙伴打造東歐專線服務(wù)。目前,申通國(guó)際已在歐洲擁有4個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心和31個(gè)分支機(jī)構(gòu)。就在第三屆中國(guó)(杭州)國(guó)際快遞業(yè)大會(huì)召開(kāi)當(dāng)天,申通國(guó)際又與北歐四國(guó)郵政簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在跨境電商包裹服務(wù)方面開(kāi)展深入合作。

  除此之外,申通國(guó)家還在海外倉(cāng)與國(guó)內(nèi)口岸方面發(fā)力。目前,申通國(guó)際已在紐約、洛杉磯、悉尼、那布拉斯、曼谷等海外主要交通樞紐城市建立了海外倉(cāng)配服務(wù)體系,并且擴(kuò)大海外倉(cāng)覆蓋度和密度。

  伴隨著申通國(guó)際全球網(wǎng)絡(luò)體系的加緊構(gòu)建,2018年申通國(guó)際推出口岸聯(lián)盟合作計(jì)劃,將申通快遞的網(wǎng)絡(luò)與申通國(guó)際的網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)無(wú)縫對(duì)接。截至目前,申通國(guó)際口岸聯(lián)盟設(shè)立了大連、北京、威海、煙臺(tái)、西安、青島、上海、成都等12個(gè)清關(guān)口岸,可以為合作伙伴提供包括跨境電商直郵、保稅、商業(yè)快件和一般貿(mào)易多種模式的綜合清關(guān)服務(wù)。

  可以說(shuō),過(guò)去一個(gè)時(shí)期,申通國(guó)際取得了不錯(cuò)的成績(jī)。面向未來(lái),申通國(guó)家又將如何有效的把握“一帶一路”帶來(lái)的機(jī)遇,又如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?朱群給出了幾個(gè)總結(jié):

  1.要用技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展

  在朱群看來(lái),在“一帶一路”的沿線國(guó)家,就物流的技術(shù)運(yùn)用來(lái)說(shuō),中國(guó)處于領(lǐng)先地位。在歐洲,紙質(zhì)的面單和傳統(tǒng)的技術(shù)在物流快遞應(yīng)用上還很普遍。雖然海外倉(cāng)已成為跨境電商物流的主流方式,但操作模式仍是純?nèi)斯ぃ谌斯ぐ嘿F的歐洲地區(qū),這成為了制約海外倉(cāng)成本和效率的最大因素。

  為此,申通國(guó)際把國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)上已經(jīng)成熟的手機(jī)端下單模式、全自動(dòng)化分揀設(shè)備、智能機(jī)器人作業(yè)的倉(cāng)配模式、應(yīng)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的車(chē)輛管理模式,分期分批復(fù)制到海外,驅(qū)動(dòng)效率的提升。

  2.要用貿(mào)易驅(qū)動(dòng)發(fā)展

  如今,國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,電子商務(wù)的興起讓全球貿(mào)易變的更加容易,但是依然還有大量的優(yōu)質(zhì)品牌沒(méi)有辦法及時(shí)有效了解海外需求,或者即使了解了也不知道怎樣開(kāi)始。在歐洲,申通國(guó)際發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)睾芏嗟闹行∑放粕虒?duì)中國(guó)市場(chǎng)還有誤解。另外,這些年一大批中國(guó)制造也在從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向品牌化,但如何進(jìn)入海外市場(chǎng)還受制于渠道的有限。

  基于此,朱群表示,申通國(guó)際義務(wù)幫助這些企業(yè)和產(chǎn)品更方便快速的獲得新市場(chǎng)?!拔覀儗⒎e極研究并介入跨境電商貿(mào)易的供應(yīng)鏈服務(wù)模式,增加綜合服務(wù)能力,把握發(fā)展機(jī)遇?!?

  3.要用金融來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展

  在開(kāi)展跨境物流業(yè)務(wù)過(guò)程中,申通國(guó)際經(jīng)常遇到由于資金不足導(dǎo)致業(yè)務(wù)受限的客戶。當(dāng)這些客戶尋求傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的融資渠道時(shí),由于可以抵押的貨物不足而被拒絕;而新型互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),需要大量的真實(shí)數(shù)據(jù)才可以完善相關(guān)的信用貸款解決方案。

  而這為跨境物流商提出了一個(gè)命題:如何把物流數(shù)據(jù)與交易平臺(tái)的數(shù)據(jù)有效的整合起來(lái),為金融機(jī)構(gòu)提供大數(shù)據(jù)的分析和風(fēng)控措施。朱群透露,申通國(guó)際正嘗試通過(guò)新型金融手段促進(jìn)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展,他們將聯(lián)合金融服務(wù)企業(yè)為跨境電商提供綜合供應(yīng)鏈金融服務(wù)解決方案,從而更好的助力“一帶一路”的建設(shè)。

  中國(guó)快遞要“出海”已經(jīng)成為共識(shí),申通快遞董事長(zhǎng)陳德軍就不止一次的強(qiáng)調(diào),申通國(guó)際是申通未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵之一。

  但是如何“出?!??發(fā)力哪些地區(qū)?通過(guò)怎樣的模式?依然是需要行業(yè)探討的問(wèn)題,探索的方向。我們期待中國(guó)快遞更好的方案,也期待申通國(guó)家更好的成果。

  因?yàn)椋@是中國(guó)的快遞。

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