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譚旭光:干部親屬子女嚴(yán)禁成為中國(guó)重汽的經(jīng)銷(xiāo)商

品牌 中國(guó)重汽
進(jìn)入品牌專(zhuān)區(qū)

2019-07-09 12:07:12

  背靠大樹(shù),面向市場(chǎng)。一直以來(lái),眾多經(jīng)銷(xiāo)商在波瀾起伏的市場(chǎng)中,與中國(guó)重汽共呼吸,同命運(yùn),立下汗馬功勞。事實(shí)證明,中國(guó)重汽擁有一支敢打硬仗、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)。無(wú)論市場(chǎng)或衰或好,都堅(jiān)定地與企業(yè)站在一起,共克時(shí)艱,共謀發(fā)展,建立了深厚而穩(wěn)固的合作友誼。

  然而,總會(huì)有人眼紅企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利,想利用自身職務(wù)之便,插隊(duì)摘取別人辛苦澆灌出的“成果”。對(duì)此,中國(guó)重汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚旭光在“大干三季度,向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮”動(dòng)員會(huì)上的講話(huà),為這種“不勞而獲”的想法劃上了一條鮮紅的警戒線(xiàn):“集團(tuán)內(nèi)部干部親屬子女嚴(yán)禁成為中國(guó)重汽的經(jīng)銷(xiāo)商,已經(jīng)是的要全部列入黑名單立即退出。”

  其實(shí)早在“中國(guó)重汽集團(tuán)首屆供應(yīng)商大會(huì)”上,譚旭光就曾對(duì)利用親屬關(guān)系為企業(yè)供貨謀取利益的行為提出了嚴(yán)重警告。如今,領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私的“口”,已經(jīng)從“入口”扎到了“出口”,不正當(dāng)利益輸送之路也逐漸被徹底堵死。

  《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬、子女等經(jīng)商辦企業(yè)早有明確規(guī)定。正所謂“瓜田不納履”“李下不正冠”。親屬子女經(jīng)商各行均可入之,何必身背干部職工、經(jīng)銷(xiāo)伙伴之質(zhì)疑,行此不光彩之舉?說(shuō)到底,敢于無(wú)懼制度,無(wú)畏人言,根子上還是逃不出利益輸送的誘惑。

譚旭光:干部親屬子女嚴(yán)禁成為中國(guó)重汽的經(jīng)銷(xiāo)商

  如今,中國(guó)重汽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)改革的序幕已經(jīng)拉開(kāi),“堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)快出,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,強(qiáng)化退出機(jī)制,充實(shí)新生力量”,需要的是精干、高效、秉承“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”核心價(jià)值觀的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì),而不是“附身吸血”的貪婪之人。

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