近來(lái),物流行業(yè)似乎頗不平靜。
跨界者接連登場(chǎng)
就在人們以為物流行業(yè)大局已定時(shí),新玩家已接連悄然登場(chǎng)。
從牌面上來(lái)看,財(cái)大氣粗的資方們對(duì)這個(gè)行業(yè)表現(xiàn)出了濃厚興趣。
3月,娃哈哈成立了一家智能機(jī)器人公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括智能機(jī)器人、機(jī)器設(shè)備及零部件的研發(fā)、制造、銷售等,標(biāo)志著娃哈哈開始進(jìn)軍智能物流業(yè)。
5月,加多寶(中國(guó))出資6000萬(wàn)投資了北京大運(yùn)通泰物流有限公司,公司經(jīng)驗(yàn)范圍主要包括道路貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(僅限通用倉(cāng)儲(chǔ))、裝卸服務(wù)、物流技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等。
同月,瓜子二手車母公司車好多舊機(jī)動(dòng)車經(jīng)紀(jì)(北京)有限公司新增對(duì)外投資,成立了車好多物流科技(天津)有限公司,其經(jīng)驗(yàn)范圍包括物流軟件開發(fā)、道路貨物運(yùn)輸、物流分撥/配貨、物流信息咨詢、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、交通運(yùn)輸咨詢服務(wù)、增值電信業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。
再加上修正藥業(yè)的入局,物流行業(yè)“躁動(dòng)不安”。
這些跨界玩家脫離自身所在行業(yè),入局投資巨大、收效較慢的物流行業(yè)到底為哪般?
電商網(wǎng)購(gòu)、新零售等新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的快遞發(fā)展催生了日益旺盛的物流需求,物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但物流成本較高一直是我國(guó)物流行業(yè)存在的最大痛點(diǎn)之一,根據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年全國(guó)社會(huì)物流總額為283.1萬(wàn)億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)6.4%。社會(huì)物流總額保持平穩(wěn)增速,社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為14.8%。
娃哈哈、加多寶、瓜子二手車等入局物流行業(yè),首先可減少自身業(yè)務(wù)對(duì)其他物流的依賴度;其次,考慮到其運(yùn)輸成本的高昂,開拓物流版圖,通過信息化實(shí)現(xiàn)專業(yè)化操作提高效率與服務(wù),從而達(dá)到降低成本的目的似乎也是可行之策。
從供應(yīng)鏈的角度考量,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)及數(shù)字化供應(yīng)鏈變革下,各大物流企業(yè)均開始向供應(yīng)鏈方向轉(zhuǎn)變,尋求變革。物流在供應(yīng)鏈中充當(dāng)著重要的角色,完善供應(yīng)鏈布局也需要物流企業(yè)的參與。推出物流服務(wù),也是為其深耕供應(yīng)鏈做準(zhǔn)備,瓜子、加多寶們不外乎是想在其供應(yīng)鏈服務(wù)方面提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán),提升客戶及消費(fèi)者體驗(yàn)。
降價(jià)潮此起彼伏,價(jià)格戰(zhàn)又起?
在跨界者接連加入的同時(shí),物流行業(yè)的另一種現(xiàn)象引起了眾多關(guān)注。
2019年伊始,中通快遞對(duì)1kg內(nèi)小件,派費(fèi)下調(diào)了0.15元左右,并同時(shí)給于增量補(bǔ)貼了,力度空前;圓通單票收入下降8.99%,申通下降2.31%,對(duì)中通降價(jià)進(jìn)行了跟進(jìn)??爝f市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)正式打響。
而就在近日,百世快運(yùn)、安能快運(yùn)、壹米滴答、優(yōu)速快遞等企業(yè)相繼對(duì)大件快遞產(chǎn)品調(diào)整重泡比變相打折,拉開大件快遞市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)大戲。此外,各家也通過別的方式對(duì)大件快遞產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià),如順豐快運(yùn)通過推出無(wú)憂入戶,變向?qū)χ刎洶蠘琴M(fèi)打折;安能和百世也推出省外倉(cāng)線大促、一口價(jià)等打折方式。雖然這些降價(jià)行為和淡季促銷有關(guān),但整體來(lái)看,今年各家的打折力度確實(shí)較大。
價(jià)格政策如此激進(jìn)的背后,似乎暗藏玄機(jī)。
盡管電商網(wǎng)購(gòu)、新零售等新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的快遞發(fā)展催生了日益旺盛的物流需求,但不得不承認(rèn)的是,這種需求和發(fā)展速度在達(dá)到一定高峰后,已逐漸平緩下來(lái)。電商平臺(tái)銷售額增速的放緩,快遞收入增速也同樣降速,18年快遞收入增速下降到21.8%;與此同時(shí),隨著制造業(yè)PMI增速的放緩,公路貨運(yùn)量增速也在持續(xù)放緩,2018年增速放緩到5.2%。因此,無(wú)論快遞還是快運(yùn)市場(chǎng),都從增量競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)移到存量競(jìng)爭(zhēng)。
供大于求的物流市場(chǎng),要想脫穎而出,入局者們不得不另辟蹊徑——比如,開辟新的增量市場(chǎng)。
由此,大件快遞市場(chǎng)迎來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
隨著近幾年家電、家具、家裝等大件線上滲透率的提升,電商大件保持較高增速。以大家電和家居物流市場(chǎng)為例,整個(gè)市場(chǎng)增速保持在4.4%,而18年市場(chǎng)規(guī)模為5125億,規(guī)模接近整個(gè)快遞市場(chǎng)——這無(wú)疑是一個(gè)增速快且體量大的市場(chǎng)。
除德邦、安能和百世等相繼轉(zhuǎn)型大件快遞外,傳統(tǒng)快遞行業(yè)已逐漸向快遞與快運(yùn)互相滲透的局面轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)快遞和傳統(tǒng)快運(yùn)企業(yè)到達(dá)瓶頸、大件電商帶來(lái)的新機(jī)遇、快遞和快運(yùn)企業(yè)互相滲透所帶來(lái)的必然結(jié)果,就是大件快遞成為各家競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
一場(chǎng)激烈博弈在所難免,從目前風(fēng)起的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)看,或許可以說,已經(jīng)開打了。
一旦市場(chǎng)上的玩家越來(lái)越多,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已無(wú)可避免地加劇,但是,價(jià)格戰(zhàn)并非唯一方法。
2019年4月,在國(guó)家郵政局發(fā)布的第一季度快遞服務(wù)滿意度調(diào)查顯示,2019年第一季度用戶快遞服務(wù)公眾滿意度得分為77.6分,同比基本持平。在快遞企業(yè)公眾滿意度方面,得分在80分以上的企業(yè)為順豐速運(yùn)、京東物流,得分在76-80分之間的企業(yè)為郵政EMS、中通快遞、韻達(dá)速遞、申通快遞、圓通速遞和百世快遞,得分在75-76分之間的企業(yè)為德邦快遞和優(yōu)速快遞。
此外,在2019年4月郵政業(yè)消費(fèi)者申訴情況通告中,國(guó)家郵政局和各?。▍^(qū)、市)郵政管理局通過“12305”郵政行業(yè)消費(fèi)者申訴電話和申訴網(wǎng)站共處理消費(fèi)者申訴54684件。申訴中涉及郵政服務(wù)問題的2883件,占總申訴量的5.3%;涉及快遞服務(wù)問題的51801件,占總申訴量的94.7%。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,保證高效運(yùn)送、提高服務(wù)質(zhì)量,或許更值得踐行。想要在群狼環(huán)伺下突出重圍的話,物流行業(yè)的玩家們或許還得綜合發(fā)力。畢竟,價(jià)格戰(zhàn)雖好,可不能“貪玩”哦。
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