2月19日，安能官微發(fā)布消息稱，基于安能未來戰(zhàn)略發(fā)展角度思考，公司審時度勢，提出“轉(zhuǎn)型升級、聚焦快運”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，決定將安能快遞轉(zhuǎn)型升級為安銳速運。

　　安能表示，此次業(yè)務(wù)升級是安能發(fā)展9年多來一次關(guān)鍵的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將對安能繼續(xù)做強做大、持續(xù)領(lǐng)跑快運市場具有重要的戰(zhàn)略意義。一方面，由于行業(yè)環(huán)境和資本市場的大環(huán)境發(fā)生了較大變化，快遞經(jīng)營和市場競爭壓力挑戰(zhàn)加大，安能快遞業(yè)務(wù)發(fā)展面臨一定瓶頸，需要進行戰(zhàn)略調(diào)整，推動轉(zhuǎn)型升級，尋找到新的戰(zhàn)略增長點。

　　另一方面，安能快運業(yè)務(wù)經(jīng)營9年以來，已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)跑者，面臨新的發(fā)展環(huán)境和競爭壓力，需要進一步把握發(fā)展機遇，穩(wěn)固競爭優(yōu)勢和市場地位，筑牢發(fā)展護城河?；诖诉M行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將有利于安能聚焦資源，實現(xiàn)突破發(fā)展。

A、B網(wǎng)優(yōu)勢互補，共贏新發(fā)展

　　由快遞業(yè)務(wù)升級為安能的優(yōu)勢強項快運業(yè)務(wù)，安銳速運將作為獨立的業(yè)務(wù)單元，和安能快運形成有效的、差異化經(jīng)營的A、B兩張網(wǎng)絡(luò)，安銳速運將承載更多的個性化服務(wù)，有效輔助安能快運產(chǎn)品升級。

　　未來，安銳速運將發(fā)展與安能快運更具差異化的、個性化的產(chǎn)品與服務(wù)，如產(chǎn)品安裝、電商進倉等，實現(xiàn)A、B網(wǎng)更具互補性和共贏性，整體提升安能在快運市場上的競爭力。

　　同時，安能方面稱為了確保此次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作順利推進、轉(zhuǎn)型過渡平穩(wěn)、將轉(zhuǎn)型帶來的相關(guān)影響降至最低，將采取一系列積極措施。

　　一是，成立由公司總裁、董事長和常務(wù)副總裁掛帥的“安能快遞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項目組”，同時在各省級公司建立一把手負(fù)責(zé)制，由省區(qū)總負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)型工作在各省的具體推進。落實例會制度及報告機制，確保各項工作責(zé)任到人、有效落實，對于在轉(zhuǎn)型推進過程中執(zhí)行不力人員將追究責(zé)任。

　　二是，發(fā)布《關(guān)于快遞轉(zhuǎn)型告網(wǎng)點書》，對現(xiàn)有快遞網(wǎng)點在項目實施過程中各項事宜進行了統(tǒng)一、明確的安排。以積極、正面的態(tài)度回應(yīng)現(xiàn)有加盟商的訴求，確保各類問題能依法依規(guī)、公平合理得到及時妥善解決。

　　三是，妥善處理客戶服務(wù)事宜，切實做好在途快件的輸運工作，保障快件安全、服務(wù)品質(zhì)和客戶利益，與客戶做好良好溝通，妥善解決客戶服務(wù)中的各項需求。

　　四是，設(shè)置專人積極主動與國家及各省市區(qū)域郵政管理部門保持聯(lián)絡(luò)，接受行業(yè)主管部門對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的監(jiān)管和指導(dǎo)，及時匯報轉(zhuǎn)型情況、業(yè)務(wù)調(diào)整情況等各項相關(guān)信息。

　　當(dāng)前，中國物流行業(yè)迎來了新的戰(zhàn)略機遇期，市場發(fā)展空間巨大，數(shù)據(jù)表明，未來幾年，公路零擔(dān)物流市場規(guī)模將達到2萬億以上，但頭部企業(yè)市場占比卻整體偏低。在經(jīng)濟下行及行業(yè)同質(zhì)化競爭的多方壓力下，物流市場群雄競爭，新的行業(yè)挑戰(zhàn)者如雨后春筍般不斷沖擊市場，未來的競爭格局也將異常慘烈。

　　在這片物流紅海中搏殺，安能如何能夠繼續(xù)保持行業(yè)規(guī)模領(lǐng)頭羊地位，將是安能面臨的重要課題。

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