2015年，重卡市場受國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境影響，需求放緩，競爭格局異常激烈，山東在全國是有名的物流運輸大省，是各重卡品牌必爭市場，各種營銷活動、促銷活動層出不窮，市場競爭異常激烈，張亮亮作為陜汽濟南辦事處一名市場推廣顧問，緊盯市場目標，走訪市場，了解終端用戶需求、競品市場推廣模式，針對性主動探索創(chuàng)新營銷模式。作為市場推廣顧問和X3000項目經(jīng)理，針對兩方面工作主動創(chuàng)新和探索營銷新思路。在山東市場總體需求下滑12%情況下，市場X3000導(dǎo)入期快速增長，目前已經(jīng)實現(xiàn)訂單702輛，其中6×2車型296輛、6×4車型405輛。

目標導(dǎo)向，推廣開道，占領(lǐng)先機

　　在市場推廣方面，他極力引導(dǎo)渠道開展各種形式的推廣活動300余場，X3000和載貨車專場推廣就在120場以上，僅推廣活動中直接收獲訂單累計不少于2000臺，他每月的推廣計劃都是和渠道充分電話溝通、訂單中各車型銷售結(jié)構(gòu)分析；再根據(jù)經(jīng)銷商反饋的區(qū)域市場營銷動態(tài)、熱銷車型動態(tài)、用戶關(guān)注動態(tài)制定、策劃相應(yīng)的推廣活動。為了提高推廣活動的執(zhí)行率，他每月二次分解辦事處總銷售目標及各車型銷售目標，推廣活動期間不斷強調(diào)現(xiàn)場訂單。為了提高每次推廣活動的后期影響力，每場活動都要求凸出主推推車型，邀請客戶必須針對性邀請并加強此方面監(jiān)督，第二就是提高在用戶群體中的傳播性，為提高傳播性，要求每場活動提前3天做好微信預(yù)熱，活動執(zhí)行每場必須3人明確分工?；顒咏Y(jié)束及時在各家的微信公眾平臺及時轉(zhuǎn)發(fā)擴大影響力，及時發(fā)掘潛在客戶需求并轉(zhuǎn)化為訂單。X3000推廣方面，首先是自己認真學(xué)習(xí)產(chǎn)品課件，聽取領(lǐng)導(dǎo)點評，不斷練習(xí)和總結(jié)講解過程的不足并糾正，同時監(jiān)督并指導(dǎo)經(jīng)銷商推廣活動，提高區(qū)域產(chǎn)品影響力。提升渠道推廣活動組織能力。X3000在山東成功導(dǎo)入，產(chǎn)品經(jīng)過前期經(jīng)過30場以上上市發(fā)布會，迅速擴大產(chǎn)品影響力，現(xiàn)場獲取訂單累計在100臺左右，同時將X3000目標每月層層分解，緊盯市場、緊盯目標，一切以銷售目標為導(dǎo)向。為迅速提高各渠道銷售X3000的能力，高頻次走訪渠道并專項培訓(xùn)12場次，監(jiān)督渠道開展內(nèi)部培訓(xùn)不下8場次，組織山東區(qū)域的720°客戶全體驗繞車講解，鼓勵和組織各渠道開展現(xiàn)場銷售情景模式的各種形式的內(nèi)部培訓(xùn)。

過程導(dǎo)向、細化營銷每個環(huán)節(jié)、提高營銷效率

　　在市場推廣方面和X3000營銷工作開展中，他更關(guān)注推廣活動的落實和執(zhí)行，更加關(guān)注目標導(dǎo)向下每項工作開展的細節(jié)情況，加強對執(zhí)行過程及執(zhí)行結(jié)果的評估和分析?？偨Y(jié)經(jīng)驗持續(xù)推廣的經(jīng)驗積累，在這種結(jié)果為導(dǎo)向的營銷推廣模式下，山東推廣活動每家更加注重結(jié)果，在嘗到甜頭后，各渠道推廣積極性明顯提高，由原來被動推廣到主動組織各種推廣活動，推廣模式的思路也變得開闊。例如濟寧匯鑫不定期組織用戶到場參觀、聊城天宇組織大用戶國外旅游協(xié)、青島威凱特“美麗青島港、幸福集卡人”港口車專項推廣、臨沂華興冷鏈車專項推廣、壽光杰達的給客戶送溫暖活動、臨沂新紀元專項推廣活動等創(chuàng)新推廣模式，取得單場推廣110輛訂單的推廣奇跡。他始終認為，推廣是營銷人的武器，如何利用推廣打勝仗是關(guān)鍵，所以市場活動要更加關(guān)注過程，細化營銷推廣過程管理是關(guān)鍵，是推廣活動渠道成功的法寶。因次在X3000的推廣中，他針對X3000分析各區(qū)域的目標市場，逐步落實推廣精準營銷，協(xié)助渠道建立客戶數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)數(shù)據(jù)庫的建立及應(yīng)用，引導(dǎo)各渠道營銷活動逐步精準化，促進銷售目標順利完成。提高X3000推廣的精準性。根據(jù)營銷環(huán)節(jié)分析針對重卡銷售自己的銷售流程，指導(dǎo)渠道細化營銷每個環(huán)節(jié)，從而提高訂單成交率。付出總有回報，X3000從在山東市場快速增長，目前已經(jīng)實現(xiàn)訂單702輛。在濱州、臨沂、青島、濟寧、濰坊幾大區(qū)域效果明顯，另外在棗莊、聊城、煙臺、威海、濟南、淄博區(qū)域產(chǎn)品影響力逐步上升，客戶對該車咨詢率明顯提高。

結(jié)果導(dǎo)向，爭取訂單有手段

　　為了提高成交率，他始終以客戶需求為導(dǎo)向，不斷強調(diào)讓銷售人員根據(jù)客戶的不同需求，結(jié)合用戶使用工況、運輸情況推薦最佳動力匹配。從源頭打消用戶購車所擔(dān)心的問題。同時他走訪渠道分析渠道銷售交易過程，將銷售過程分為快速交易型、指導(dǎo)銷售型、方案銷售型，要求渠道針對每種模式營銷方式，制定不同的銷售流程。例如在交易型模式下，要求渠道重點關(guān)注現(xiàn)車資源、車輛款項辦理、入庫出庫效率，保證用戶以最短時間、最簡單、最快捷的方式夠到所需車輛，有效提高了渠道營銷效率，減少人力不必要投入，加快此類訂單交易過程。另外，他專門制定了推廣執(zhí)行流程，并每月抽查推廣3天訂單量考評活動組織情況，要求渠道在活動結(jié)束有總結(jié)反思不足，總結(jié)本次推廣活動執(zhí)行過程中的經(jīng)驗和不足，客戶信息收集情況，潛在用戶轉(zhuǎn)化情況， 競品用戶轉(zhuǎn)化情況，和渠道交流探討更加有效的推廣方式。

　　2015年在全國市場總需求下滑情況下，山東陜汽市場占有率沒有下滑反而增長，憑借特技表演、走進重卡村、大篷車互動路演、上市發(fā)布會等特色活動為二、三季度銷量提升奠定堅實的基礎(chǔ)，也大大提升了陜汽品牌在山東市場的知名度。作為陜汽人，一名營銷工作者，他將和山東營銷團隊勇往直前，決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)四季度銷售目標，確保山東2015年1萬輛目標的順利完成！

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