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江淮第300萬輛輕卡下線 后援力量來自于強大服務(wù)體系

品牌 江淮康鈴
進(jìn)入品牌專區(qū)

2018-11-28 11:34:08

  近兩年,國內(nèi)輕卡市場需求趨低,但江淮輕卡一直以穩(wěn)增長的銷量業(yè)績位列行業(yè)前三甲,2018年前10月銷量達(dá)16.5萬輛,市場份額10.8%,在輕卡市場排名第二;同時還將迎來一個重要歷史時刻——江淮第300萬輛輕卡下線,成為行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多累計產(chǎn)量過300萬輛的輕卡企業(yè)。

  這些突出業(yè)績源于江淮輕卡緊貼市場推新品外,也源自其強大的服務(wù)體系。


構(gòu)建“五星服務(wù)”體系

  早在五年前,在2013年武漢商用車展上,江淮輕型車正式啟動“五星服務(wù) 全程呵護(hù)”服務(wù)品牌,核心價值詮釋為“更快捷、更專業(yè)、更超值、更全面、更貼心”,立志要樹立起中國商用車行業(yè)服務(wù)新標(biāo)桿。

  五年光陰稍縱即逝。在如今,江淮輕型車售后服務(wù)體系的建設(shè)卓有成效?!?018年1月將各營銷公司服務(wù)人員整合進(jìn)入服務(wù)部,目前輕卡客戶服務(wù)部劃分市場服務(wù)業(yè)務(wù)、技術(shù)支持業(yè)務(wù)、站務(wù)管理業(yè)務(wù)三個科室,并在全國正式設(shè)置東北、華北、西北、華中、華南、東南、華東、魯豫、西南九個服務(wù)中心,處理市場服務(wù)業(yè)務(wù)?!?

  江淮輕型商用車營銷公司(下稱:江淮輕型車)總經(jīng)理助理魯群表示,目前,江淮輕型車服務(wù)體系被評為國家級四星級售后服務(wù)體系。

  除了整合業(yè)務(wù)外,江淮輕型車進(jìn)一步將服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。“2017年,我們完成《輕型商用車營銷公司售后服務(wù)手冊》編制工作,相當(dāng)于讓每個服務(wù)人員有了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書;2018年策劃實施站長認(rèn)證培訓(xùn),對服務(wù)站運營管理、服務(wù)DOS標(biāo)準(zhǔn)、客戶滿意度、安全管理、客戶談判、法律法規(guī)等課程上進(jìn)行培訓(xùn)、認(rèn)證,目前已完成對輕型車近90家中心站站長的認(rèn)證培訓(xùn)?!濒斎航榻B。

  此外,江淮輕型車合理布局了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?!霸谌珖?wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃布局上,我們堅持營銷服務(wù)一體化,推進(jìn)服務(wù)中心站建設(shè),開拓邊遠(yuǎn)區(qū)域服務(wù)網(wǎng)點。”魯群說,截止目前,輕型車服務(wù)網(wǎng)絡(luò)1000余家,完成中心站建設(shè)77家,在建26家。通過中心站區(qū)域示范、管理和二網(wǎng)輻射,帶動周邊服務(wù)提升和技術(shù)支持。

以四個關(guān)鍵來運轉(zhuǎn)體系

  一個體系的完善運行需要諸多因素來支撐,江淮輕型車是運用哪些手段來運轉(zhuǎn)售后服務(wù)體系的?

  魯群告訴小編,在售后服務(wù)管理體系中,他們從四個方面來確保服務(wù)質(zhì)量?!耙皇羌?xì)化服務(wù)基礎(chǔ)工作,加大誠信經(jīng)營管控力度;二是強化維修能力建設(shè),拓寬服務(wù)人才培養(yǎng)機制;三是不斷提升備件服務(wù)保障能力;四是加大服務(wù)投入,全力支持終端建設(shè)。

江淮第300萬輛輕卡下線 后援力量來自于強大服務(wù)體系

  在細(xì)化服務(wù)基礎(chǔ)工作方面,江淮輕型車持續(xù)推動“4個24小時”服務(wù)保障服務(wù),全面推動24小時救援服務(wù)。

  “4個24小時”服務(wù)是指四個要求:一、24小時為客戶服務(wù);二、來人、來電24小時內(nèi)處理反饋;三、客戶救援24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(在實際執(zhí)行過程中,通過公司400客服系統(tǒng)對客戶救援實時跟蹤,0.5小時內(nèi)落實客戶救援響應(yīng),做好服務(wù)準(zhǔn)備;發(fā)達(dá)區(qū)域2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場);四、緊急調(diào)件24小時內(nèi)得到落實。

  魯群表示,在細(xì)分服務(wù)上,公司還對誠信經(jīng)營類投訴實施零容忍,加大誠信經(jīng)營管控力度,“2018年誠信經(jīng)營問題得到有效控制,投訴同比下降近90%”。

江淮第300萬輛輕卡下線 后援力量來自于強大服務(wù)體系

  在強化維修能力建設(shè)方面,重點則在拓寬服務(wù)人才培養(yǎng)機制?!拔覀兠磕陼槍Ψ?wù)站人員舉辦‘服務(wù)技能大賽’,通過多種獎勵政策來提升服務(wù)站的維修技能水平?!濒斎罕硎?,除開展服務(wù)站的技能大賽外,他們還設(shè)立“服務(wù)人才培養(yǎng)工程”,在公司內(nèi)組建起“以服務(wù)大師-服務(wù)專家-服務(wù)能手為核心”的服務(wù)技能人才隊伍。

  在備件服務(wù)保障能力方面,其近年不斷提升。“截止三季度末,備件庫存品種數(shù)34346項,同比上升2.35%;備件市場一次滿足率達(dá)90.48%,最終滿足率99.07%,同環(huán)比雙增長;緊急訂單72小時滿足率達(dá)到100%,有效、快速的滿足了客戶需求?!濒斎和嘎叮径?,市場純正備件使用率接近90%,反映出江淮純正備件品牌推進(jìn)工作見效。

江淮第300萬輛輕卡下線 后援力量來自于強大服務(wù)體系

  為了完善服務(wù)體系,江淮輕型車不斷加大服務(wù)投入,全力支持終端建設(shè)。在整車的質(zhì)保上,江淮全面對標(biāo)各系競品,力求整車零部件質(zhì)保全面超越競品。“例如在高端品系上,我們對比了江淮帥鈴與主要競品在195個主要零部件質(zhì)保政策,其中帥鈴質(zhì)保時間占優(yōu)的零部件66項;帥鈴質(zhì)保里程占優(yōu)的零部件88項?!濒斎航榻B。

  俗話說,“第一臺車是銷售賣出去的,第二臺車是靠服務(wù)贏來的”??梢哉f,江淮輕卡之所以能在市場上戰(zhàn)勝很多競爭對手,也在于其售后服務(wù)的強大性,而其售后服務(wù)的戰(zhàn)斗力則來自于體系的力量。 

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