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物流鏈云平臺(tái)牽手九豐集團(tuán),推動(dòng)?;肺锪餍畔⒒脚_(tái)建設(shè)

2017-08-29 09:15:58

  近日,物流鏈云平臺(tái)宣布,物流鏈云平臺(tái)“攜手”清潔能源服務(wù)商廣東九豐集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“九豐集團(tuán)”),在?;肺锪鬟\(yùn)輸方面引入當(dāng)下先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈信息化管理。

物流鏈云平臺(tái)牽手九豐集團(tuán),推動(dòng)?;肺锪餍畔⒒脚_(tái)建設(shè)

立足清潔能源

  今年3月份,交通運(yùn)輸部下發(fā)了《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)?!锻ㄖ芬?,到2020年,全國(guó)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)基本建成,運(yùn)用信息化手段實(shí)施“聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管”的格局基本形成,安全監(jiān)管能力明顯提升。九豐集團(tuán)也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,攜手物流鏈云平臺(tái),共同布局物流信息化管理平臺(tái)建設(shè)。

  九豐集團(tuán)成立于1990年12月,下設(shè)10多家子公司。自成立伊始,九豐集團(tuán)就以經(jīng)營(yíng)液化石油氣起步,進(jìn)入液化天然氣、二甲醚等國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)展的清潔能源領(lǐng)域,全面涵蓋了國(guó)際采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、生產(chǎn)、物流、銷售等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)20多年的奮斗,九豐集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為集產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化,技術(shù)創(chuàng)新同步化的綜合大型清潔能源集團(tuán)。

信息化東風(fēng)來(lái)襲,順勢(shì)而為是智者

  在國(guó)家政策號(hào)召的大背景下,九豐集團(tuán)一方面在大力整合資源,另一方面也在積極創(chuàng)新模式。當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越普遍的時(shí)候,九豐集團(tuán)也以國(guó)際化的視野,嘗試引入先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、SaaS平臺(tái)等到日常物流管理中來(lái),期望能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展創(chuàng)新出一種新的信息化管理模式。他們又是做了哪些創(chuàng)新呢?

  引入SaaS平臺(tái)化管理模式,對(duì)上下游資源進(jìn)行了有效整合

  九豐集團(tuán)通過(guò)建設(shè)大型液化氣油品碼頭及倉(cāng)儲(chǔ)基地完成上游資源整合,通過(guò)物流鏈云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了下游承運(yùn)商資源整合。在打造完善的分銷渠道同時(shí),形成了立足華南,輻射全國(guó)乃至世界的發(fā)展格局。

  搭建門戶網(wǎng)站,提升客戶體驗(yàn)度

  此次項(xiàng)目啟動(dòng),九豐集團(tuán)將攜手物流鏈云平臺(tái)改善傳統(tǒng)的郵件或者電話下單方式,搭建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的門戶網(wǎng)站,用戶只需要在門戶網(wǎng)站即可完成訂單下發(fā)、在途查詢、賬單查詢等一系列操作,帶來(lái)不一樣的極致體驗(yàn)。

  引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可視化物流運(yùn)輸管理

  眾所周知,?;愤\(yùn)輸一直是政府大力監(jiān)管的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槔锩嫔婕暗胶芏嗟陌踩珕?wèn)題。政府希望企業(yè)能夠有效地監(jiān)控到運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié),而九豐集團(tuán)的液化石油氣(LPG)和液化天然氣(LNG)運(yùn)輸也是深受該公司重視。

  ?;愤\(yùn)輸是整個(gè)行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn),九豐集團(tuán)率先做出嘗試,借力物流鏈云平臺(tái),一方面采集車載GPS定位,同時(shí)司機(jī)安裝手機(jī)APP,作為定位信息的補(bǔ)充,可以實(shí)時(shí)查詢到每一輛運(yùn)輸車在途的情況,查看司機(jī)填報(bào)的異常情況;另一方面設(shè)置多種預(yù)警,例如線路必經(jīng)點(diǎn)預(yù)警、司機(jī)定位預(yù)警、未按時(shí)抵達(dá)預(yù)警等,使物流部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上采取應(yīng)對(duì)措施。

  協(xié)同作業(yè),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公

  簽收信息收集一直是行業(yè)里的一個(gè)挑戰(zhàn),手工收集匯總不僅僅消耗人力成本,往往在時(shí)效上大打折扣。九豐集團(tuán)引入的物流鏈云平臺(tái),不僅上游對(duì)接了自有的ERP集成系統(tǒng),下游還對(duì)接了大量的自營(yíng)和外包承運(yùn)商,在保證數(shù)據(jù)安全的前提下,實(shí)現(xiàn)了多角色的協(xié)同作業(yè)。司機(jī)在手機(jī)APP上確認(rèn)簽收,簽收信息上傳到平臺(tái),不再需要物流部門進(jìn)行手工錄入,既縮短了反饋時(shí)間,也提高了工作效率。

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