5月9日,東風(fēng)集團(tuán)商用車事業(yè)部總經(jīng)理張小帆一行到東風(fēng)汽車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:東風(fēng)股份)調(diào)研,了解東風(fēng)股份經(jīng)營(yíng)和黨建工作情況,并與參會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。東風(fēng)股份全體MC成員、職能服務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
東風(fēng)集團(tuán)商用車事業(yè)部副總經(jīng)理、東風(fēng)股份總經(jīng)理段仁民主持會(huì)議。
東風(fēng)股份總會(huì)計(jì)師鄭直報(bào)告1-4月公司整體經(jīng)營(yíng)情況,以及24MTP相關(guān)情況。
東風(fēng)股份黨委書記劉志軍報(bào)告公司黨建工作概況,以及黨建重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
與會(huì)人員就公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、黨建等工作情況展開深入交流。
張小帆充分肯定了東風(fēng)股份取得的成績(jī),針對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)具體要求:
東風(fēng)商用車 天龍KL重卡 465馬力 8X4 9.6米廂式載貨車(DFH5320XXYD)
品牌
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車系
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配置
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圖片
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經(jīng)銷商
報(bào)價(jià): 42.46萬(wàn)
詢底價(jià)
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 堅(jiān)定戰(zhàn)略定力
按照東風(fēng)集團(tuán)4+2戰(zhàn)略布局和對(duì)商用車事業(yè)部的定位,東風(fēng)商用車事業(yè)部所屬各主要業(yè)務(wù)單元都要結(jié)合自身特點(diǎn),明確戰(zhàn)略方向。要聚焦高端商用車市場(chǎng),匯聚東風(fēng)商用車品牌經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先品牌,提升產(chǎn)品技術(shù)含金量,在高端化和全球化競(jìng)爭(zhēng)中打造東風(fēng)輕型商用車事業(yè)領(lǐng)先地位。
調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
東風(fēng)股份要站在東風(fēng)集團(tuán)對(duì)東風(fēng)商用車事業(yè)整體規(guī)劃基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化LCV業(yè)務(wù)布局,確保核心車型市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)和品牌溢價(jià)能力。要建立可持續(xù)的商業(yè)模式,嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)和成本管理,探索通過(guò)技術(shù)合作等模式提升競(jìng)爭(zhēng)力。
強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為 堅(jiān)持守土有責(zé)
東風(fēng)股份管理團(tuán)隊(duì)要時(shí)刻保持目標(biāo)達(dá)成緊迫感和事業(yè)發(fā)展使命感,抓緊"十四五"到"十五五"發(fā)展窗口期,以"三年滾動(dòng)規(guī)劃"為綱,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,確保經(jīng)營(yíng)分析及時(shí)性和準(zhǔn)確性,決勝上半年任務(wù),確保年度工作目標(biāo)全面達(dá)成。
商用車事業(yè)部各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人都要站在東風(fēng)集團(tuán)商用車整體的角度思考問(wèn)題,相互協(xié)同,相互賦能;全體干部員工都要深化務(wù)實(shí)作風(fēng),以技術(shù)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向推動(dòng)工作,共同實(shí)現(xiàn)東風(fēng)商用車事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。供稿:林荷珍
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