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東風集團商用車事業(yè)部總經理張小帆調研東風股份

東風商用車

進入品牌專區(qū)

2025-05-20 08:53:10

　　5月9日，東風集團商用車事業(yè)部總經理張小帆一行到東風汽車股份有限公司（以下簡稱：東風股份）調研，了解東風股份經營和黨建工作情況，并與參會人員進行了深入交流。東風股份全體MC成員、職能服務部門負責人參加調研。

　　東風集團商用車事業(yè)部副總經理、東風股份總經理段仁民主持會議。

　　東風股份總會計師鄭直報告1-4月公司整體經營情況，以及24MTP相關情況。

東風集團商用車事業(yè)部總經理張小帆調研東風股份

　　東風股份黨委書記劉志軍報告公司黨建工作概況，以及黨建重點工作進展情況。

　　與會人員就公司經營、營銷、黨建等工作情況展開深入交流。

　　張小帆充分肯定了東風股份取得的成績，針對下一步工作提出三點具體要求：

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　　統(tǒng)一思想認識堅定戰(zhàn)略定力

　　按照東風集團4+2戰(zhàn)略布局和對商用車事業(yè)部的定位，東風商用車事業(yè)部所屬各主要業(yè)務單元都要結合自身特點，明確戰(zhàn)略方向。要聚焦高端商用車市場，匯聚東風商用車品牌經驗，對標國際領先品牌，提升產品技術含金量，在高端化和全球化競爭中打造東風輕型商用車事業(yè)領先地位。

　　調整業(yè)務結構推進轉型升級

　　東風股份要站在東風集團對東風商用車事業(yè)整體規(guī)劃基礎上，不斷優(yōu)化LCV業(yè)務布局，確保核心車型市場競爭力，強化技術研發(fā)和品牌溢價能力。要建立可持續(xù)的商業(yè)模式，嚴控金融風險和成本管理，探索通過技術合作等模式提升競爭力。

　　強化擔當作為堅持守土有責

　　東風股份管理團隊要時刻保持目標達成緊迫感和事業(yè)發(fā)展使命感，抓緊"十四五"到"十五五"發(fā)展窗口期，以"三年滾動規(guī)劃"為綱，以數(shù)據(jù)驅動決策，確保經營分析及時性和準確性，決勝上半年任務，確保年度工作目標全面達成。

　　商用車事業(yè)部各業(yè)務單元負責人都要站在東風集團商用車整體的角度思考問題，相互協(xié)同，相互賦能；全體干部員工都要深化務實作風，以技術導向和結果導向推動工作，共同實現(xiàn)東風商用車事業(yè)高質量發(fā)展目標。供稿：林荷珍

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