為深入貫徹一汽解放關于能力提升、質(zhì)量攻堅的相關工作部署,4月1日,解放青汽公司在即墨第三會議室召開了2025年能力提升工作部署及質(zhì)量回溯能力提升項目啟動會,公司領導班子成員、二級經(jīng)理及以上人員、培訓管理員、質(zhì)量體系聯(lián)絡員等共計108人參加會議。解放青汽公司黨委副書記、工會負責人房金良主持會議。
一汽解放總經(jīng)理助理兼解放青汽公司總經(jīng)理、黨委書記彭龍發(fā)表講話。他強調(diào),要把能力建設作為"基礎工程"、"生命工程"來抓,全面提升三力,以能力提升的"最大確定性",來破局突圍市場的不確定性。各部門一把手要引導員工積極做好質(zhì)量回溯工具的學習與應用,確保每位員工熟練掌握。圍繞2025年能力提升工作,他提出三點要求:一是能力提升工作要精準對齊公司戰(zhàn)略、深度服務公司經(jīng)營,凝聚發(fā)展共識;二是要全面壓實責任、明確責任主體,形成攻堅強大合力;三是要切實強化執(zhí)行、追求實際成效,有力支持經(jīng)營向上發(fā)展。
會上,人力資源部介紹了《2025年能力提升工作部署方案》,圍繞"量、利、核、質(zhì)、效",靶向?qū)嵤?大能力提升工程,錨定健強三支隊伍,做實能力提升各項工作;質(zhì)量保證部介紹了《質(zhì)量回溯能力提升方案》,聚焦"責任壓實-理念提升-培育火種-提振氛圍"四大關鍵模塊,推動全領域"學會-會用-用好"質(zhì)量回溯工具,使質(zhì)量回溯成為全員必備技能。
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2025年是解放青汽公司深化能力建設、決勝質(zhì)量攻堅的關鍵一年。本次會議既是全年能力提升工作的全面部署,更是質(zhì)量回溯能力建設的里程碑式啟動。未來,公司將緊密圍繞企業(yè)實際情況展開2025年能力提升工作,推動質(zhì)量回溯能力提升項目落地見效,營造全員溯本求源、協(xié)作改善的氛圍,實現(xiàn)管理能力和實物質(zhì)量提升,支撐三年質(zhì)量攻堅目標達成。
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