為深入貫徹一汽解放關(guān)于能力提升、質(zhì)量攻堅(jiān)的相關(guān)工作部署，4月1日，解放青汽公司在即墨第三會(huì)議室召開(kāi)了2025年能力提升工作部署及質(zhì)量回溯能力提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級(jí)經(jīng)理及以上人員、培訓(xùn)管理員、質(zhì)量體系聯(lián)絡(luò)員等共計(jì)108人參加會(huì)議。解放青汽公司黨委副書(shū)記、工會(huì)負(fù)責(zé)人房金良主持會(huì)議。

　　一汽解放總經(jīng)理助理兼解放青汽公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記彭龍發(fā)表講話。他強(qiáng)調(diào)，要把能力建設(shè)作為"基礎(chǔ)工程"、"生命工程"來(lái)抓，全面提升三力，以能力提升的"最大確定性"，來(lái)破局突圍市場(chǎng)的不確定性。各部門一把手要引導(dǎo)員工積極做好質(zhì)量回溯工具的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，確保每位員工熟練掌握。圍繞2025年能力提升工作，他提出三點(diǎn)要求：一是能力提升工作要精準(zhǔn)對(duì)齊公司戰(zhàn)略、深度服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)，凝聚發(fā)展共識(shí)；二是要全面壓實(shí)責(zé)任、明確責(zé)任主體，形成攻堅(jiān)強(qiáng)大合力；三是要切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行、追求實(shí)際成效，有力支持經(jīng)營(yíng)向上發(fā)展。

　　會(huì)上，人力資源部介紹了《2025年能力提升工作部署方案》，圍繞"量、利、核、質(zhì)、效"，靶向?qū)嵤?大能力提升工程，錨定健強(qiáng)三支隊(duì)伍，做實(shí)能力提升各項(xiàng)工作；質(zhì)量保證部介紹了《質(zhì)量回溯能力提升方案》，聚焦"責(zé)任壓實(shí)-理念提升-培育火種-提振氛圍"四大關(guān)鍵模塊，推動(dòng)全領(lǐng)域"學(xué)會(huì)-會(huì)用-用好"質(zhì)量回溯工具，使質(zhì)量回溯成為全員必備技能。

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　　2025年是解放青汽公司深化能力建設(shè)、決勝質(zhì)量攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年。本次會(huì)議既是全年能力提升工作的全面部署，更是質(zhì)量回溯能力建設(shè)的里程碑式啟動(dòng)。未來(lái)，公司將緊密圍繞企業(yè)實(shí)際情況展開(kāi)2025年能力提升工作，推動(dòng)質(zhì)量回溯能力提升項(xiàng)目落地見(jiàn)效，營(yíng)造全員溯本求源、協(xié)作改善的氛圍，實(shí)現(xiàn)管理能力和實(shí)物質(zhì)量提升，支撐三年質(zhì)量攻堅(jiān)目標(biāo)達(dá)成。

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