在阿里、京東等電商巨頭紛紛將發(fā)展的船頭調(diào)往農(nóng)村市場(chǎng)之后，國(guó)美旗下安迅物流謀求迅速布局，渠道下沉，將公司發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)投向農(nóng)村市場(chǎng)。

　　國(guó)美安迅物流設(shè)立于2013年，是第三方物流公司，前身是國(guó)美物流服務(wù)有限公司，背靠國(guó)美，從國(guó)美誕生之日到現(xiàn)在已經(jīng)近30年，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的中大件物流全國(guó)性企業(yè)，在家電的運(yùn)輸、送貨、安裝、售后等擁有成熟的經(jīng)驗(yàn)。

愿景：“再造一個(gè)國(guó)美”

　　8月1日下午，國(guó)美安迅加盟商簽約發(fā)布會(huì)在京舉行，發(fā)布會(huì)宣布：將在全國(guó)發(fā)展2萬(wàn)余家加盟門(mén)店，并在3年左右時(shí)間完成“再造一個(gè)國(guó)美”的愿景——從做物流到做物貿(mào)一體；從發(fā)展城市，到全力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)；從單一物流業(yè)態(tài)到物流生態(tài)平臺(tái)。一向低調(diào)的國(guó)美安迅物流逐漸展露了發(fā)展的“野心”。

　　在發(fā)布會(huì)上，國(guó)美安迅物流總裁劉冬屯介紹，按照3年規(guī)劃，截至2018年底，安迅物流將在全國(guó)縣鄉(xiāng)農(nóng)村地區(qū)的1000個(gè)縣發(fā)展2萬(wàn)余家農(nóng)村終端加盟店。而后在2019年完成再造一個(gè)國(guó)美的愿景。 

千縣萬(wàn)店工程，破局農(nóng)村市場(chǎng)

　　之所以發(fā)展農(nóng)村地區(qū)，劉冬屯說(shuō)，農(nóng)村市場(chǎng)的廣大，同時(shí)又生活著近7億農(nóng)村人口，他們渴望和城里人一樣活得公平的消費(fèi)環(huán)境和購(gòu)物體驗(yàn)?？墒鞘聦?shí)現(xiàn)狀觸目驚心，電商發(fā)展落后，信息不對(duì)稱(chēng)，價(jià)格不對(duì)等。通俗一點(diǎn)就是說(shuō)，“農(nóng)村地區(qū)物流不愛(ài)送，本來(lái)農(nóng)民收入就比城市人低得多，但農(nóng)民買(mǎi)的東西卻貴許多，沒(méi)有購(gòu)物體驗(yàn)可言等，這也是我們安迅發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的初衷?！?

　　縣鄉(xiāng)農(nóng)村是安迅發(fā)展的重點(diǎn)，依托國(guó)美貿(mào)易體系及強(qiáng)大品牌支撐，終端門(mén)店，既是銷(xiāo)售商，也是物流服務(wù)商，物流、貿(mào)易流編織著網(wǎng)絡(luò)，有效掌控最后一公里的消費(fèi)市場(chǎng)。

阿里、京東、蘇寧、國(guó)美安迅

　　縱觀國(guó)內(nèi)家電零售市場(chǎng)，一線城市競(jìng)爭(zhēng)已到了白熱化程度。許多商界大佬將目光轉(zhuǎn)移到了四五級(jí)縣鄉(xiāng)地區(qū)，農(nóng)村將成為家電零售和物流競(jìng)爭(zhēng)的新的戰(zhàn)場(chǎng)。前有阿里、京東耕耘農(nóng)村多年，后有蘇寧，如今國(guó)美安迅物流，以物流為核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展物貿(mào)一體生態(tài)平臺(tái)的差異化切入農(nóng)村市場(chǎng)。

　　據(jù)了解，2015年，中國(guó)城市家電市場(chǎng)面臨著負(fù)增長(zhǎng)的考驗(yàn)，然而借助家電下鄉(xiāng)政策的帶動(dòng)以及新型城鎮(zhèn)化政策的推動(dòng)，中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)反而成為家電業(yè)的增長(zhǎng)亮點(diǎn)，相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，到2020年，城鎮(zhèn)化帶來(lái)的家電銷(xiāo)售增長(zhǎng)額將大幅度上升。

20000家農(nóng)村加盟店：商貿(mào)物流一體化生態(tài)平臺(tái)

　　“我們通過(guò)3到5年的時(shí)間，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)的整合，集商品、金融、信息工具、營(yíng)銷(xiāo)、物流等多資源為一體，通過(guò)金融和信息平臺(tái)的不斷介入和完善，及新業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓，最終成為全國(guó)最大的商貿(mào)物流一體化生態(tài)平臺(tái)?！眹?guó)美安迅物流相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　農(nóng)村地區(qū)路程遠(yuǎn)、路況差、居住分散等特征使很多物流企業(yè)并不看好農(nóng)村市場(chǎng)，因?yàn)橥瑯用娣e的農(nóng)村和城市，農(nóng)村物流成本高，收益低。農(nóng)村地區(qū)購(gòu)買(mǎi)力較低。

做20000余家加盟店，是不是天方夜譚？

　　談起發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)，劉冬屯信心滿滿，“安迅物流反其道而行之，就是農(nóng)村的市場(chǎng)足夠大，以前我們的商業(yè)過(guò)多發(fā)展城市，現(xiàn)在發(fā)展農(nóng)村正當(dāng)時(shí)，農(nóng)村的市場(chǎng)是被忽略的價(jià)值洼地。發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)，自身有足夠的優(yōu)勢(shì)。依托于國(guó)美近30年的家電貿(mào)易背景，同時(shí)自己又擁有30年大中件物流經(jīng)驗(yàn)。”

　　據(jù)悉，國(guó)美安迅物流擁有近30年的中大件物流經(jīng)驗(yàn)，300萬(wàn)㎡的倉(cāng)儲(chǔ)，具有407個(gè)城市中轉(zhuǎn)倉(cāng)，是中國(guó)最大的中大件物流商之一。國(guó)美安迅物流自有員工數(shù)量7000人左右。運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有的省級(jí)城市及大多數(shù)地級(jí)城市，目前以全國(guó)54個(gè)一級(jí)操作中心為核心，和下轄二級(jí)操作中心共同構(gòu)筑了覆蓋近400個(gè)城市的B2B、B2C物流網(wǎng)絡(luò)。

加盟主體：青年大學(xué)畢業(yè)生等三類(lèi)群體優(yōu)先

　　在三六級(jí)市場(chǎng)普遍存在著鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)店，將家用電器以至于其它商品輻射到一個(gè)個(gè)農(nóng)村家庭當(dāng)中去，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，他們可以升級(jí)為批發(fā)代理商。在網(wǎng)絡(luò)普及的現(xiàn)在，甚至可以充當(dāng)電商落地終端。在一二線市場(chǎng)低靡的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店以“輕資產(chǎn)”的形勢(shì)不斷擴(kuò)張，在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍地開(kāi)花。

　　青年大學(xué)生、農(nóng)村普通創(chuàng)業(yè)者（夫妻店）、縣鄉(xiāng)家電銷(xiāo)售商等優(yōu)先成為加盟主體。許多中西部貧困地區(qū)學(xué)子，在東部一二線城市的大學(xué)學(xué)有所獲，但他們中的絕大多數(shù)，并沒(méi)有回到家鄉(xiāng)去發(fā)展。據(jù)介紹，國(guó)美安迅的主力群體之一就是青年大學(xué)生，青年大學(xué)生富有活力，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商有著很好的理解，他們經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)即可營(yíng)業(yè)。他們善于學(xué)習(xí)接受新事物，容易接受現(xiàn)代化的管理理念，對(duì)青年群體消費(fèi)比較熟悉。

　　第二個(gè)群體是農(nóng)村普通創(chuàng)業(yè)者，也就是俗稱(chēng)夫妻店，他們生活在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)意識(shí)有很好的理解，他們有良好的農(nóng)村背景。

　　第三個(gè)群體是縣鄉(xiāng)家電銷(xiāo)售商，他們擁有廣泛的市場(chǎng)資源，有成熟的渠道，和現(xiàn)代的管理方式和運(yùn)營(yíng)體系。關(guān)鍵是他們有多年家電市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：在過(guò)去5年時(shí)間里，農(nóng)村家電銷(xiāo)售量增長(zhǎng)顯著：洗衣機(jī)累計(jì)增長(zhǎng)46%，冰箱增長(zhǎng)158，空調(diào)增長(zhǎng)200%，手機(jī)增長(zhǎng)154%，隨著國(guó)家社會(huì)主義新農(nóng)村深入，城鎮(zhèn)化率的提高，以及國(guó)家發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的政策利好，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)十年，農(nóng)村的消費(fèi)將呈現(xiàn)井噴之勢(shì)。

發(fā)展第四代物流，物流的成本逐步攤低

　　“做貿(mào)易的人開(kāi)始做物流，做物流的開(kāi)始做貿(mào)易。未來(lái)物流和貿(mào)易的邊界越來(lái)越模糊，這可能成為一個(gè)新常態(tài)。我們的機(jī)遇在于如果物流和貿(mào)易結(jié)合成為新常態(tài)，而我們能夠順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)，那么將來(lái)的市場(chǎng)空間會(huì)很大，因此現(xiàn)在做的就是要把物流和貿(mào)易結(jié)合好?！卑惭肝锪骺偛脛⒍拖蛐【幈硎荆瑢?shí)質(zhì)上，物貿(mào)結(jié)合還可以降低整體成本——不僅從送貨這塊取得收入，還可以從商品銷(xiāo)售上取得收入，這是純物流企業(yè)做不到的。

　　他表示，物流跟著上游走，而物流也可以促進(jìn)上游，比如在農(nóng)村最后一公里送貨，送貨、安裝、維護(hù)、回收等等都可以做，每個(gè)環(huán)節(jié)都有收入，同時(shí)增強(qiáng)客戶(hù)的緊密程度，最后再賣(mài)一件商品也就簡(jiǎn)單了。這樣一來(lái)，物流的成本逐步攤低。

　　國(guó)美安迅物流商貿(mào)通過(guò)電器、家居、百貨等業(yè)務(wù)的逐步完善，以完善的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)為載體，將互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與供應(yīng)鏈服務(wù)相結(jié)合，以金融、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)、信息系統(tǒng)、售后為基礎(chǔ)，由單一的加盟模式拓展至合作、合資、聯(lián)盟、服務(wù)外包等多種形式，從而提升與合作商戶(hù)的黏性，形成一個(gè)新渠道、全網(wǎng)絡(luò)、云生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈。

7*24小時(shí)按需送達(dá)

　　安迅物流作為第三方物流公司，在2016年的國(guó)美電器“黑色星期伍”等活動(dòng)中，實(shí)行“一日三達(dá)、精準(zhǔn)送貨、送裝同步”服務(wù)，并提供安裝、咨詢(xún)等服務(wù)，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)試水“7X24小時(shí)按需送達(dá)”最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。而這些也讓很多消費(fèi)者體驗(yàn)到了“按需送達(dá)”的甜頭。

　　過(guò)去，物流企業(yè)拼速度，犧牲了客戶(hù)體驗(yàn)。國(guó)美安迅物流全國(guó)首次提出，并啟動(dòng)物流7*24小時(shí)按需送達(dá)，深度提升客戶(hù)體驗(yàn)?！拔锪靼l(fā)展也應(yīng)該具備互聯(lián)網(wǎng)精神，順勢(shì)而變?！卑惭肝锪骺偛脛⒍椭赋?，物流并不是一味追求速度，發(fā)展方向是按需送達(dá)，為客戶(hù)提供最佳的服務(wù)體驗(yàn)。他表示：“站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，以客戶(hù)為中心。按照客戶(hù)需要的時(shí)間、地點(diǎn)、方式送達(dá)，才是客戶(hù)需要的?；趪?guó)美28年中大件物流經(jīng)驗(yàn)，以及成熟的物流網(wǎng)絡(luò)，讓安迅物流實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)按需送達(dá)有了強(qiáng)有力支撐?！?

完全從國(guó)美玻璃，打造中大件物流上市第一股

　　在眾多物流企業(yè)資本化的背景下，國(guó)美安迅物流也將上市列上日程，預(yù)計(jì)2016年底前，國(guó)美安迅物流將完全從國(guó)美電器剝離，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)作。劉冬屯透露，安迅物流已經(jīng)加快自己的上市步伐，并計(jì)劃于2018年獨(dú)立上市。

　　今年上半年，國(guó)美公布了上限為50億人民幣的債券融資計(jì)劃，并表示其中30億已經(jīng)落地，計(jì)劃一半左右(15億)投入到物流倉(cāng)儲(chǔ)面積的擴(kuò)充上面，主要還是一線城市拿地，在二三線還是租賃為主。

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