2025年全國網(wǎng)絡(luò)工作會議，賴梅松董事長向全網(wǎng)作題為《服務(wù)為先，實干為要，發(fā)展才是硬道理》的工作報告，全面部署新一年工作任務(wù)，指明方向、統(tǒng)一目標。

　　會議要求中通全網(wǎng)要統(tǒng)籌“質(zhì)量”和“發(fā)展”，以重安全、強服務(wù)、建公平、聚人心、強執(zhí)行、挖潛力、提能力、增效益為全網(wǎng)的工作主線，以質(zhì)量促發(fā)展，以能力提業(yè)務(wù)，賦能強基，提質(zhì)增效。

　　全網(wǎng)中通人第一時間學(xué)習(xí)貫徹會議精神與要求，各司其職、協(xié)同共進，打贏2025年的各項戰(zhàn)役。

省區(qū)代表

　　京津冀管理中心總經(jīng)理  倪根炎

　　在過去的一年里，京津冀管理中心緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展工作，中心提效、末端賦能，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營根基逐步趨穩(wěn)，市場規(guī)模持續(xù)擴大，取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些短板和不足。

　　本次網(wǎng)絡(luò)工作會議上，董事長的講話為我們強信心、聚共識、指方向、教方法。京津冀全體成員將堅定信念，牢記“三個重點”“四個原則”“五個意識”，保持定力，緊抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，立足京津冀市場特點，提產(chǎn)能擴市場，強管理降成本，加強數(shù)字化建設(shè)、團隊建設(shè)和品牌建設(shè)，構(gòu)建生態(tài)圈資源協(xié)同新格局，用實干譜寫新華章。

　　山東管理中心總經(jīng)理  崔富山

　　聽取董事長的工作匯報后，山東管理中心深受鼓舞，目標明確。展望新的一年，我們將著重從“全力提升管理效能、深度聚焦成本管控”兩大關(guān)鍵維度發(fā)力，精細打磨流程，去除冗余環(huán)節(jié)，讓各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)更加順暢高效。

　　我們將以科學(xué)、精準、公平的考核指標，充分激發(fā)員工的主觀能動性，切實保障快遞服務(wù)的時效性與精準度，全面提升客戶滿意度，推動中心邁向新的發(fā)展高度。

　　浙南管理中心總經(jīng)理  鄭成寶

　　董事長的講話指明了新一年的工作計劃和奮斗目標。過去的一年市場復(fù)雜多變，我們一路披荊斬棘，闖出了一條屬于我們的道路。正是在這不斷向上攀登的征程中，我們方能清晰地感知到自身肩負的重任與面臨的挑戰(zhàn)，這也恰恰成為我們砥礪前行的強大動力。

　　2025年，浙南管理中心將繼續(xù)做好提升質(zhì)量、穩(wěn)定政策、貼近市場、夯實網(wǎng)絡(luò)、高效運轉(zhuǎn)、數(shù)字賦能、團隊建設(shè)等工作，近一步縮短全鏈路時效，維持盈利在合理水平，推進生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步前進。

　　東北管理中心總經(jīng)理  蔡祥吉

　　董事長的講話全面回顧了過去一年的工作，通過深刻剖析行業(yè)發(fā)展趨勢及中通自身優(yōu)勢，明確了公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅定了企業(yè)發(fā)展信心。

　　2025年，東北管理中心將深入理解并貫徹本次董事長在網(wǎng)絡(luò)大會的講話精神，將其轉(zhuǎn)化為具體的工作計劃和行動指南，結(jié)合東北地區(qū)的實際情況，因地制宜地做到“實干為要”，抓住“三個重點”，牢記“四個原則”，樹立“五個意識”，把數(shù)字化發(fā)展、精細化運營、賦能型管理真正落到實處。

　　上海管理中心總經(jīng)理  方榮成

　　董事長的講話，給我們新一年工作指明了方向，明確了目標。2025 年，上海管理中心會以服務(wù)質(zhì)量為基石，全方位加強網(wǎng)點能力建設(shè)，進一步擴大產(chǎn)能，致力于業(yè)務(wù)持續(xù)增長，讓上海地區(qū)的市場份額明顯提升。

　　同時，我們會秉持高標準、嚴要求、強執(zhí)行的理念，圍繞穩(wěn)定政策、貼近市場、夯實網(wǎng)絡(luò)、高效運轉(zhuǎn)、數(shù)字賦能、團隊建設(shè)等工作，保證各項工作落到實處，推動中通網(wǎng)點在高質(zhì)量發(fā)展的路上穩(wěn)步前進。

　　湖南管理中心總經(jīng)理  陳寶松

　　聽取董事長講話后，我深感責(zé)任重大，同時也對未來的發(fā)展充滿信心。針對湖南省區(qū)的實際情況，我們計劃在未來一段時間內(nèi)，重點推進以下幾個方面的工作：

　　一是加強團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，確保各項任務(wù)能夠高效、準確地完成；二是深化市場拓展，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點，提高市場份額和競爭力；三是優(yōu)化內(nèi)部管理，完善各項制度和流程，提高工作效率和質(zhì)量；四是強化客戶服務(wù)，提升客戶滿意度和忠誠度，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　廣東廣州管理中心總經(jīng)理  何林

　　董事長的講話深刻指明了我們2025年全年的工作方向，同時也使我們對市場發(fā)展形勢和自身情況有了更清晰的認知與把握，更加激勵我們要與時俱進、緊盯行業(yè)發(fā)展脈搏。

　　2025年，廣州管理中心將進一步統(tǒng)一思想，認真貫徹落實董事長的各項工作部署，做強業(yè)務(wù)的同時提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)從政策到邊到角、末端建設(shè)等方面開展工作，繼續(xù)提高中通在廣東的市場份額，做好網(wǎng)絡(luò)賦能，推進管區(qū)整體工作再上新臺階。

網(wǎng)點代表

　　浙江金華義烏新科網(wǎng)點  何航濱

　　董事長的匯報振奮人心，為我們指明了方向。董事長還明確做出了攬收、中轉(zhuǎn)、末端等具體工作部署，我們網(wǎng)點2025年會堅定信心、高效執(zhí)行。

　　湖北武漢黃陂盤龍城網(wǎng)點  吳飛勇

　　相信中通，相信自己的選擇！董事長的講話讓我倍受鼓舞！2024年，網(wǎng)點購置了8臺無人車，成功打造黃陂首家地下室全開放24小時無人驛站，真正實現(xiàn)了網(wǎng)點到末端驛站的直送，時效服務(wù)得到質(zhì)的提升，讓客戶獲得更加高效自由的服務(wù)體驗。

　　2025年，我們將秉持網(wǎng)絡(luò)大會的精神，堅持“服務(wù)至上、打造末端、與時俱進”的理念，讓網(wǎng)點向更好方向發(fā)展，未來可期！

　　福建泉州石獅網(wǎng)點  陳瑛

　　2025年，泉州石獅網(wǎng)點將繼續(xù)深耕服飾市場，在去年1.5億件量的基礎(chǔ)上再接再厲，從精細化管理、智能化轉(zhuǎn)型兩方面著手，加大產(chǎn)能建設(shè)，不斷提升網(wǎng)點服務(wù)水平，提高快件中轉(zhuǎn)時效和派件時效，加強末端建設(shè)。

　　江蘇連云港東海網(wǎng)點  呂小剛

　　聽完董事長的報告后，我的感受用一個詞概括——不忘初心。做快遞的核心內(nèi)容，董事長都講得很清楚：服務(wù)質(zhì)量、市場份額、運營能力，做好這三點網(wǎng)點必然發(fā)展得好。大會明確提出的工作指示，讓我們網(wǎng)點放心，也有信心，我們會堅定不移地往前走！

　　上海徐匯南站網(wǎng)點  楊波

　　來到網(wǎng)絡(luò)大會現(xiàn)場，看到2024年中通取得的耀眼成績，作為中通的一員，我深感驕傲。董事長在會上說快遞是百年賽道，只要我們想干，堅持正確的方向就一定能成功。我會始終相信中通、跟隨中通，不斷提升自己的能力，把自己在中通所學(xué)用于中通。

【獨家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com