2025年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議，賴(lài)梅松董事長(zhǎng)向全網(wǎng)作題為《服務(wù)為先，實(shí)干為要，發(fā)展才是硬道理》的工作報(bào)告，全面部署新一年工作任務(wù)，指明方向、統(tǒng)一目標(biāo)。

　　會(huì)議要求中通全網(wǎng)要統(tǒng)籌“質(zhì)量”和“發(fā)展”，以重安全、強(qiáng)服務(wù)、建公平、聚人心、強(qiáng)執(zhí)行、挖潛力、提能力、增效益為全網(wǎng)的工作主線(xiàn)，以質(zhì)量促發(fā)展，以能力提業(yè)務(wù)，賦能強(qiáng)基，提質(zhì)增效。

　　全網(wǎng)中通人第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與要求，各司其職、協(xié)同共進(jìn)，打贏2025年的各項(xiàng)戰(zhàn)役。

省區(qū)代表

　　京津冀管理中心總經(jīng)理  倪根炎

　　在過(guò)去的一年里，京津冀管理中心緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展工作，中心提效、末端賦能，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)根基逐步趨穩(wěn)，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，取得了一些成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些短板和不足。

　　本次網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議上，董事長(zhǎng)的講話(huà)為我們強(qiáng)信心、聚共識(shí)、指方向、教方法。京津冀全體成員將堅(jiān)定信念，牢記“三個(gè)重點(diǎn)”“四個(gè)原則”“五個(gè)意識(shí)”，保持定力，緊抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，立足京津冀市場(chǎng)特點(diǎn)，提產(chǎn)能擴(kuò)市場(chǎng)，強(qiáng)管理降成本，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè)，構(gòu)建生態(tài)圈資源協(xié)同新格局，用實(shí)干譜寫(xiě)新華章。

　　山東管理中心總經(jīng)理  崔富山

　　聽(tīng)取董事長(zhǎng)的工作匯報(bào)后，山東管理中心深受鼓舞，目標(biāo)明確。展望新的一年，我們將著重從“全力提升管理效能、深度聚焦成本管控”兩大關(guān)鍵維度發(fā)力，精細(xì)打磨流程，去除冗余環(huán)節(jié)，讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)更加順暢高效。

　　我們將以科學(xué)、精準(zhǔn)、公平的考核指標(biāo)，充分激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，切實(shí)保障快遞服務(wù)的時(shí)效性與精準(zhǔn)度，全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，推動(dòng)中心邁向新的發(fā)展高度。

　　浙南管理中心總經(jīng)理  鄭成寶

　　董事長(zhǎng)的講話(huà)指明了新一年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。過(guò)去的一年市場(chǎng)復(fù)雜多變，我們一路披荊斬棘，闖出了一條屬于我們的道路。正是在這不斷向上攀登的征程中，我們方能清晰地感知到自身肩負(fù)的重任與面臨的挑戰(zhàn)，這也恰恰成為我們砥礪前行的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　2025年，浙南管理中心將繼續(xù)做好提升質(zhì)量、穩(wěn)定政策、貼近市場(chǎng)、夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、數(shù)字賦能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，近一步縮短全鏈路時(shí)效，維持盈利在合理水平，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。

　　東北管理中心總經(jīng)理  蔡祥吉

　　董事長(zhǎng)的講話(huà)全面回顧了過(guò)去一年的工作，通過(guò)深刻剖析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及中通自身優(yōu)勢(shì)，明確了公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展信心。

　　2025年，東北管理中心將深入理解并貫徹本次董事長(zhǎng)在網(wǎng)絡(luò)大會(huì)的講話(huà)精神，將其轉(zhuǎn)化為具體的工作計(jì)劃和行動(dòng)指南，結(jié)合東北地區(qū)的實(shí)際情況，因地制宜地做到“實(shí)干為要”，抓住“三個(gè)重點(diǎn)”，牢記“四個(gè)原則”，樹(shù)立“五個(gè)意識(shí)”，把數(shù)字化發(fā)展、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、賦能型管理真正落到實(shí)處。

　　上海管理中心總經(jīng)理  方榮成

　　董事長(zhǎng)的講話(huà)，給我們新一年工作指明了方向，明確了目標(biāo)。2025 年，上海管理中心會(huì)以服務(wù)質(zhì)量為基石，全方位加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，致力于業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，讓上海地區(qū)的市場(chǎng)份額明顯提升。

　　同時(shí)，我們會(huì)秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)執(zhí)行的理念，圍繞穩(wěn)定政策、貼近市場(chǎng)、夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、數(shù)字賦能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動(dòng)中通網(wǎng)點(diǎn)在高質(zhì)量發(fā)展的路上穩(wěn)步前進(jìn)。

　　湖南管理中心總經(jīng)理  陳寶松

　　聽(tīng)取董事長(zhǎng)講話(huà)后，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。針對(duì)湖南省區(qū)的實(shí)際情況，我們計(jì)劃在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，重點(diǎn)推進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠高效、準(zhǔn)確地完成；二是深化市場(chǎng)拓展，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力；三是優(yōu)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度和流程，提高工作效率和質(zhì)量；四是強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　廣東廣州管理中心總經(jīng)理  何林

　　董事長(zhǎng)的講話(huà)深刻指明了我們2025年全年的工作方向，同時(shí)也使我們對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和自身情況有了更清晰的認(rèn)知與把握，更加激勵(lì)我們要與時(shí)俱進(jìn)、緊盯行業(yè)發(fā)展脈搏。

　　2025年，廣州管理中心將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)工作部署，做強(qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí)提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)從政策到邊到角、末端建設(shè)等方面開(kāi)展工作，繼續(xù)提高中通在廣東的市場(chǎng)份額，做好網(wǎng)絡(luò)賦能，推進(jìn)管區(qū)整體工作再上新臺(tái)階。

網(wǎng)點(diǎn)代表

　　浙江金華義烏新科網(wǎng)點(diǎn)  何航濱

　　董事長(zhǎng)的匯報(bào)振奮人心，為我們指明了方向。董事長(zhǎng)還明確做出了攬收、中轉(zhuǎn)、末端等具體工作部署，我們網(wǎng)點(diǎn)2025年會(huì)堅(jiān)定信心、高效執(zhí)行。

　　湖北武漢黃陂盤(pán)龍城網(wǎng)點(diǎn)  吳飛勇

　　相信中通，相信自己的選擇！董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我倍受鼓舞！2024年，網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)置了8臺(tái)無(wú)人車(chē)，成功打造黃陂首家地下室全開(kāi)放24小時(shí)無(wú)人驛站，真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)到末端驛站的直送，時(shí)效服務(wù)得到質(zhì)的提升，讓客戶(hù)獲得更加高效自由的服務(wù)體驗(yàn)。

　　2025年，我們將秉持網(wǎng)絡(luò)大會(huì)的精神，堅(jiān)持“服務(wù)至上、打造末端、與時(shí)俱進(jìn)”的理念，讓網(wǎng)點(diǎn)向更好方向發(fā)展，未來(lái)可期！

　　福建泉州石獅網(wǎng)點(diǎn)  陳瑛

　　2025年，泉州石獅網(wǎng)點(diǎn)將繼續(xù)深耕服飾市場(chǎng)，在去年1.5億件量的基礎(chǔ)上再接再厲，從精細(xì)化管理、智能化轉(zhuǎn)型兩方面著手，加大產(chǎn)能建設(shè)，不斷提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平，提高快件中轉(zhuǎn)時(shí)效和派件時(shí)效，加強(qiáng)末端建設(shè)。

　　江蘇連云港東海網(wǎng)點(diǎn)  呂小剛

　　聽(tīng)完董事長(zhǎng)的報(bào)告后，我的感受用一個(gè)詞概括——不忘初心。做快遞的核心內(nèi)容，董事長(zhǎng)都講得很清楚：服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)份額、運(yùn)營(yíng)能力，做好這三點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)必然發(fā)展得好。大會(huì)明確提出的工作指示，讓我們網(wǎng)點(diǎn)放心，也有信心，我們會(huì)堅(jiān)定不移地往前走！

　　上海徐匯南站網(wǎng)點(diǎn)  楊波

　　來(lái)到網(wǎng)絡(luò)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，看到2024年中通取得的耀眼成績(jī)，作為中通的一員，我深感驕傲。董事長(zhǎng)在會(huì)上說(shuō)快遞是百年賽道，只要我們想干，堅(jiān)持正確的方向就一定能成功。我會(huì)始終相信中通、跟隨中通，不斷提升自己的能力，把自己在中通所學(xué)用于中通。

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