貨車掛靠既然在物流行業(yè)不新鮮,那么這個(gè)土的掉渣的行當(dāng)?shù)降装l(fā)展如何呢?針對這個(gè)問題,我們要圍繞新車落地銷售到車輛報(bào)廢這個(gè)生命周期,結(jié)合“司機(jī)(車主)、掛靠公司、品牌4S店”三個(gè)當(dāng)事方的各自立場來闡述。
【一】貨車掛靠亂象的根源及內(nèi)幕
從司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)來講,其需求非常簡單:正品、低價(jià)、便利??此七@么三個(gè)簡單的訴求,里面蘊(yùn)藏了無窮的機(jī)會(huì)主義?! ?
首先,正品還好說,基本只要上了公告(相當(dāng)于汽車銷售許可證),能在當(dāng)?shù)剡\(yùn)管所上到牌的車輛,就可以基本判定這是一臺(tái)正規(guī)的車輛(即便是改裝車,至少也是一輛正規(guī)手續(xù)的車輛);
其次,低價(jià)就是一門學(xué)問了,因?yàn)檐囕v是第三方正規(guī)廠家生產(chǎn)的,且絕大部分是大型央企生產(chǎn)的,而并非4S店或者其他銷售渠道生產(chǎn)的;那么對于客戶(司機(jī))來挑選車輛的時(shí)候,基本就只剩下比價(jià)了,至于說所謂的服務(wù),其實(shí)都是廠家承諾的在特定周期或者里程內(nèi)的維修保養(yǎng)服務(wù),與誰銷售并沒有直接關(guān)系。從常規(guī)邏輯來講,4S店作為廠家的品牌授權(quán)經(jīng)銷商應(yīng)該比市場上的汽車銷售公司、掛靠公司更加具有價(jià)格優(yōu)勢,可是事實(shí)完全相反?! ?
一臺(tái)30萬左右的貨車,非常規(guī)渠道比正常的4S渠道大致要低0.8-1.5萬元/臺(tái)(因?yàn)楦偁庩P(guān)系,也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)),難道有更便宜的進(jìn)貨采購渠道?答案是:絕對沒有!那么問題來了,到底是怎么回事呢?玩局的人當(dāng)然清楚,司機(jī)肯定是蒙了,不蒙你蒙誰啊?!你不是喜歡便宜嗎?那我滿足你!這是非常規(guī)銷售渠道低于品牌4S店價(jià)格存在的需求基礎(chǔ);
不得不說,掛靠公司或者其控制的銷售公司更具營銷商業(yè)思維,學(xué)會(huì)了所謂的“支付轉(zhuǎn)移”的套路,但有兩句古話大家應(yīng)該都知道“天下沒有免費(fèi)的午餐”以及“羊毛出在羊身上”,從這個(gè)邏輯來講,倒也不是什么新鮮玩意,只是可憐的司機(jī)們還是這么愿意圖一時(shí)便宜的沖動(dòng)而做出的決定?! ?
再次,便利又是一種更進(jìn)一步“感化”司機(jī)的行動(dòng)?;谒緳C(jī)常年在外跑運(yùn)輸,那么所有的證照辦理、違規(guī)消分、年審季審、民間借貸、短期的貸款墊付等等的確給了很多司機(jī)的切實(shí)便利支持,4S店基于自身主業(yè)以及廠家的銷售指標(biāo)壓力,便放棄了這些具有很好與司機(jī)互動(dòng)產(chǎn)生的粘性的服務(wù)需求,而給了掛靠公司機(jī)會(huì)(甚至4S店與這些廠商的編外銷售-掛靠公司還在需求聯(lián)營),或許這是社會(huì)分工的需求吧,無可厚非。
【二】掛靠公司的盈利模式及經(jīng)營之道
這么好的商業(yè)組合應(yīng)該是個(gè)好事情,但是問題又來了,而且這些問題總是會(huì)來的那么遲,遲到一般只有在兩年后(貸款結(jié)束后)才會(huì)出現(xiàn),即當(dāng)有司機(jī)要進(jìn)行過戶或者轉(zhuǎn)籍的時(shí)候,司機(jī)就會(huì)感覺無力回天了!為什么?因?yàn)槟愕能囕v合格證是登記在掛靠公司名下的,或者說你根本就別想過戶出去,要不然兩年前這些掛靠公司給你的“便宜”由誰來買單呢?即便官司打到法院,也一般支持司機(jī)補(bǔ)回銷售差額后才允許過戶。歸根結(jié)底,這里又有一句古話:賺小便宜吃大虧!
那好,我們分析一下現(xiàn)在傳統(tǒng)掛靠公司的盈利模式,無非三大塊:1、基本的掛靠服務(wù)費(fèi);2、貸款利差;3、保險(xiǎn)利差。而獲取車輛掛靠的手段無非兩種:1、低價(jià)吸引一部分貪小便宜的司機(jī)購車掛靠;2、主動(dòng)出擊攬活,以此吸引力來攬貨獲取車連掛靠。
從其贏利點(diǎn)來分析,一般一臺(tái)中重卡的毛利基本可以達(dá)到5000-8000左右/年(這是比較保守或者規(guī)范的),所以掛靠公司低價(jià)銷售車輛的邏輯就基本成立了,我先放出去的都會(huì)回來的,更有甚者很多掛靠公司甚至打出低于4S店2-3萬的價(jià)格也就不足為奇了,反正到最后都會(huì)回到我的口袋,加上近兩年的更換黃標(biāo)車政策以及報(bào)廢處置等,都是利益鏈條的重要環(huán)節(jié),所以到最后把你骨頭都榨干了?! ?
“羊毛出在羊身上”,但是現(xiàn)實(shí)國情讓個(gè)體司機(jī)不得不選擇掛靠模式。中國的貨車司機(jī)太需要關(guān)懷了,小到一個(gè)肯定與鼓勵(lì),大到涉及其生死存亡的事故處理、保險(xiǎn)理賠、業(yè)務(wù)供應(yīng)等等,都迫切需要提供更為有力的支持手段。中國有3000多萬貨車司機(jī),物流行業(yè)的變革能不能改變掛靠行業(yè)的亂象?如何為司機(jī)創(chuàng)造更大的價(jià)值,提供一個(gè)公平、合理并充分體現(xiàn)關(guān)懷的價(jià)值服務(wù)值得從業(yè)人員深度研究。
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