解放青汽公司召開(kāi)工廠級(jí)改善成果發(fā)布會(huì)

2024-11-30 08:33:18

　　為激發(fā)員工改善熱情，營(yíng)造全員改善氛圍,促進(jìn)改善成果的交流與共享，11月22日，解放青汽公司召開(kāi)工廠級(jí)改善成果發(fā)布會(huì)，解放青汽公司副總經(jīng)理兼青島廠廠長(zhǎng)兼安全總監(jiān)段英慧，青島廠質(zhì)量控制高級(jí)主任師張維東，生產(chǎn)體系各單位二級(jí)經(jīng)理、精益推進(jìn)員、焊裝車間作業(yè)長(zhǎng)以上管理人員參加會(huì)議。

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　　本次發(fā)布會(huì)由焊裝車間承辦，會(huì)議以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、SQCD為主線，重點(diǎn)圍繞提質(zhì)增效、物流防護(hù)、少人化等維度依次發(fā)布了《關(guān)于J6F線產(chǎn)能提升的改善》等四個(gè)改善課題。各點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)從材料選題、人員發(fā)布、項(xiàng)目輸入、效果收益、橫展立項(xiàng)等方面依次進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。張維東從課題選擇、改善方法等方面進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)了改善課題的完整性和有效性。

解放青汽公司召開(kāi)工廠級(jí)改善成果發(fā)布會(huì)

　　段英慧為各位發(fā)布人頒發(fā)證書(shū)。圍繞精益工作，他提出了三點(diǎn)要求：一是要持續(xù)改善，不斷奔跑進(jìn)步，做好改善項(xiàng)目的迭代改善；二是要全面提煉總結(jié)精益改善的點(diǎn)、線、面、體、軸精髓，形成工廠、車間的方法論規(guī)律；三是要做好精益改善2024年復(fù)盤總結(jié)及2025年規(guī)劃，強(qiáng)化精益體系能力，助力解放青汽高效運(yùn)行。

　　"沖刺四季度，拼爭(zhēng)贏全年"，后續(xù)，解放青汽公司必將持續(xù)踐行精益初心，持之以恒用心改善，從解放精益生產(chǎn)體系各維度出發(fā)，夯實(shí)大制造基礎(chǔ)，為解放公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奮勇拼搏。

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