為落實青島整車事業(yè)部降本減費"1251"戰(zhàn)法，根據(jù)青島整車事業(yè)部工會2024年降本減費活動方案，8月8日，青島整車事業(yè)部在即墨廠區(qū)五樓報告廳進行了降本減費年中總結(jié)暨工會降本之星季季評（二季度）案例發(fā)布及頒獎活動。一汽解放總經(jīng)理助理兼青島整車事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理彭龍，青島整車事業(yè)部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王立君，青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼青島廠廠長兼安全總監(jiān)段英慧, 青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼青島中重型車產(chǎn)品線副總經(jīng)理李樹成，青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼輕型車產(chǎn)品線副總經(jīng)理王玉海等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各單位二級經(jīng)理及相關(guān)人員參加會議，柳州廠視頻參會。會議由王立君主持。

　　彭龍向獲獎的優(yōu)秀案例和個人表示熱烈祝賀，并高度肯定了青島整車事業(yè)部上半年在降本減費方面取得的顯著成績。面對商用車市場需求的下滑和激烈競爭，彭龍強調(diào)，各單位需錨定全年降本減費目標(biāo)，持續(xù)創(chuàng)新挖潛，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力推進降本工作。他提出了五點具體要求，一是要堅持目標(biāo)剛性，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決打贏全年降本減費攻堅戰(zhàn)；二是要增強進度管控，加快任務(wù)推進，全力提升項目實施率；三是要樹立經(jīng)營意識，強化統(tǒng)籌規(guī)劃，全面提升當(dāng)年效益轉(zhuǎn)化；四是要完善項目管控，強化合規(guī)意識，全面規(guī)避巡視巡察風(fēng)險；五是要聚焦能力提升，全員參與降本，努力打造成本領(lǐng)先文化。

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　　會議對各單位獲得2024年二季度降本之星及優(yōu)秀案例獎的個人代表進行了表彰，青島整車事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎代表頒獎。

　　會上，計劃財務(wù)部從降本目標(biāo)、效益轉(zhuǎn)化、單車降本、重點活動開展等方面總結(jié)了上半年取得的成果及不足。圍繞達成全年挑戰(zhàn)目標(biāo)，介紹了下半年的重點工作及推進計劃，明確了下一步降本工作方向。在案例發(fā)布環(huán)節(jié)，青島中重型車產(chǎn)品線、輕型車產(chǎn)品線、技術(shù)部、總裝配一車間及柳州廠分別展示了各自在降本減費方面的成功案例。這些案例靈活運用了對標(biāo)法、碎石法、聚焦法、協(xié)同法等"降本減費十二法"，體現(xiàn)了工具方法的有效應(yīng)用和體系聯(lián)動的優(yōu)勢，為全員提供了寶貴的學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗。會議強調(diào)，下半年是全年降本減費工作的攻堅期和決戰(zhàn)期，各單位需以更加堅定的決心和務(wù)實的態(tài)度，強化算盈理念，狠抓節(jié)流降本，確保年度降本目標(biāo)的順利實現(xiàn)。同時，要積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化工作機制和方法，為事業(yè)部的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。此次大會的圓滿舉行，不僅激發(fā)了全員降本減費的積極性和創(chuàng)造力，也為事業(yè)部下半年及未來的降本工作指明了方向。

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