為落實(shí)青島整車事業(yè)部降本減費(fèi)"1251"戰(zhàn)法，根據(jù)青島整車事業(yè)部工會(huì)2024年降本減費(fèi)活動(dòng)方案，8月8日，青島整車事業(yè)部在即墨廠區(qū)五樓報(bào)告廳進(jìn)行了降本減費(fèi)年中總結(jié)暨工會(huì)降本之星季季評（二季度）案例發(fā)布及頒獎(jiǎng)活動(dòng)。一汽解放總經(jīng)理助理兼青島整車事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理彭龍，青島整車事業(yè)部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王立君，青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼青島廠廠長兼安全總監(jiān)段英慧, 青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼青島中重型車產(chǎn)品線副總經(jīng)理李樹成，青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼輕型車產(chǎn)品線副總經(jīng)理王玉海等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各單位二級經(jīng)理及相關(guān)人員參加會(huì)議，柳州廠視頻參會(huì)。會(huì)議由王立君主持。

　　彭龍向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀案例和個(gè)人表示熱烈祝賀，并高度肯定了青島整車事業(yè)部上半年在降本減費(fèi)方面取得的顯著成績。面對商用車市場需求的下滑和激烈競爭，彭龍強(qiáng)調(diào)，各單位需錨定全年降本減費(fèi)目標(biāo)，持續(xù)創(chuàng)新挖潛，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)降本工作。他提出了五點(diǎn)具體要求，一是要堅(jiān)持目標(biāo)剛性，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決打贏全年降本減費(fèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是要增強(qiáng)進(jìn)度管控，加快任務(wù)推進(jìn)，全力提升項(xiàng)目實(shí)施率；三是要樹立經(jīng)營意識，強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃，全面提升當(dāng)年效益轉(zhuǎn)化；四是要完善項(xiàng)目管控，強(qiáng)化合規(guī)意識，全面規(guī)避巡視巡察風(fēng)險(xiǎn)；五是要聚焦能力提升，全員參與降本，努力打造成本領(lǐng)先文化。

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　　會(huì)議對各單位獲得2024年二季度降本之星及優(yōu)秀案例獎(jiǎng)的個(gè)人代表進(jìn)行了表彰，青島整車事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。

　　會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部從降本目標(biāo)、效益轉(zhuǎn)化、單車降本、重點(diǎn)活動(dòng)開展等方面總結(jié)了上半年取得的成果及不足。圍繞達(dá)成全年挑戰(zhàn)目標(biāo)，介紹了下半年的重點(diǎn)工作及推進(jìn)計(jì)劃，明確了下一步降本工作方向。在案例發(fā)布環(huán)節(jié)，青島中重型車產(chǎn)品線、輕型車產(chǎn)品線、技術(shù)部、總裝配一車間及柳州廠分別展示了各自在降本減費(fèi)方面的成功案例。這些案例靈活運(yùn)用了對標(biāo)法、碎石法、聚焦法、協(xié)同法等"降本減費(fèi)十二法"，體現(xiàn)了工具方法的有效應(yīng)用和體系聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢，為全員提供了寶貴的學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年是全年降本減費(fèi)工作的攻堅(jiān)期和決戰(zhàn)期，各單位需以更加堅(jiān)定的決心和務(wù)實(shí)的態(tài)度，強(qiáng)化算盈理念，狠抓節(jié)流降本，確保年度降本目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制和方法，為事業(yè)部的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。此次大會(huì)的圓滿舉行，不僅激發(fā)了全員降本減費(fèi)的積極性和創(chuàng)造力，也為事業(yè)部下半年及未來的降本工作指明了方向。

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