5月8日，歐航歐馬可事業(yè)部2024年二季度營(yíng)銷工作會(huì)在長(zhǎng)沙圓滿結(jié)束，深入回顧并總結(jié)了一季度的目標(biāo)達(dá)成情況，同時(shí)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，再次明確了"新能源、自動(dòng)擋"為二季度業(yè)務(wù)的核心攻堅(jiān)方向，以積極主動(dòng)的營(yíng)銷策略和更加務(wù)實(shí)有效的行動(dòng)方案，力求實(shí)現(xiàn)銷量和市場(chǎng)占有率提升，進(jìn)一步鞏固并提升歐航歐馬可作為高端品牌的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　2024年一季度商用車市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)面臨很大挑戰(zhàn)，尤其是新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，歐航歐馬可堅(jiān)定新能源、自動(dòng)擋的發(fā)展方向，一季度銷量同比提升8.2%，其中自動(dòng)擋產(chǎn)品持續(xù)行業(yè)領(lǐng)跑，市場(chǎng)占有率高達(dá)47%，穩(wěn)居行業(yè)第一；混動(dòng)輕卡南方市場(chǎng)占有率36.1%，行業(yè)第一；同時(shí)在專用車市場(chǎng)持續(xù)引領(lǐng)，冷藏、環(huán)衛(wèi)新能源產(chǎn)品市占率分別提升4個(gè)百分點(diǎn)，清障車市場(chǎng)占有率持續(xù)提升，特別是中卡四缸機(jī)占有率超50%，穩(wěn)固了冷鏈一哥、清障一哥的行業(yè)地位。

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　　歐航歐馬可事業(yè)部黨委書(shū)記、總裁唐宏超在總結(jié)一季度工作并部署二季度工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)，二季度必須全力以赴，著重發(fā)力新能源賽道，從產(chǎn)品、營(yíng)銷到管理的全方位戰(zhàn)略部署，旨在推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　唐總明確指出，新能源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要，將成為二季度銷量的重要增長(zhǎng)點(diǎn)：

　　1、在產(chǎn)品端，緊抓新能源市場(chǎng)機(jī)遇，利用好已有的純電、混動(dòng)、氫燃料全技術(shù)路線產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)。目前新能源輕卡已經(jīng)覆蓋城配運(yùn)輸全場(chǎng)景，純電從64-123度電多種電量配置產(chǎn)品，混動(dòng)PS、P2多種動(dòng)力產(chǎn)品已到位，下一步要提高場(chǎng)景覆蓋度，將產(chǎn)品優(yōu)化與區(qū)域、行業(yè)需求緊密結(jié)合。

　　2、在營(yíng)銷端，提出推進(jìn)經(jīng)銷商模式轉(zhuǎn)型及新業(yè)態(tài)拓展，加強(qiáng)租賃業(yè)務(wù)落地，提升新能源金融產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以更靈活的策略和更豐富的產(chǎn)品線滿足市場(chǎng)需求。

　　3、在管理端，唐總強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)經(jīng)銷商投入管理的重要性，要求提升服務(wù)意識(shí)和快速響應(yīng)處理終端問(wèn)題的能力，確?？蛻魸M意度。同時(shí)，要求全員加強(qiáng)對(duì)新能源產(chǎn)品、租賃模式、金融產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，提升整體的新能源產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷能力。

　　二季度歐航歐馬可將強(qiáng)化聚焦"場(chǎng)景+客戶"的產(chǎn)品戰(zhàn)略，通過(guò)動(dòng)力升級(jí)、配置優(yōu)化和新場(chǎng)景產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力；輕卡業(yè)務(wù)堅(jiān)定高端戰(zhàn)略，加強(qiáng)AMT、新能源產(chǎn)品推廣；中卡業(yè)務(wù)則注重渠道建設(shè)，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提升渠道分銷及服務(wù)能力。

強(qiáng)化新能源轉(zhuǎn)型思維 發(fā)揚(yáng)營(yíng)銷戰(zhàn)狼精神

　　面對(duì)二季度的新挑戰(zhàn)，歐航歐馬可將繼續(xù)堅(jiān)守并踐行"敢闖、敢試、敢贏"的營(yíng)銷戰(zhàn)狼文化。致力于打造一個(gè)以客戶為中心、目標(biāo)導(dǎo)向明確、高效執(zhí)行、積極學(xué)習(xí)、能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)。為此，一線人員將不斷強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)能力，為客戶提供全生命周期的解決方案。

　　在黨建方面，歐航歐馬可積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，深入貫徹落實(shí)黨課精神，不斷加強(qiáng)黨課精神的宣貫與學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)二季度銷量和占有率的雙躍升，確保年度目標(biāo)，我們將從以下幾個(gè)方面著手：

　　1. 保持戰(zhàn)略定力：面對(duì)市場(chǎng)變化，我們將不怯戰(zhàn)不畏難，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，分析矛盾抓關(guān)鍵，去偽存真，堅(jiān)定地向年度目標(biāo)邁進(jìn)。

　　2. 直面問(wèn)題：我們將正視挑戰(zhàn)，去除雜念，全力以赴，確保每一個(gè)問(wèn)題都能得到妥善解決。

　　3. 強(qiáng)化執(zhí)行力：我們將主動(dòng)作為，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保每一項(xiàng)決策都能迅速有效地轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

　　4. 過(guò)硬作風(fēng)：我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的精神，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升能力水平，確保戰(zhàn)略的有效落地。

　　通過(guò)不斷加強(qiáng)黨課精神的學(xué)習(xí)與貫徹，我們將進(jìn)一步激發(fā)全體員工的戰(zhàn)斗精神，以敢闖、敢試、敢贏的戰(zhàn)狼精神，推動(dòng)歐航歐馬可在新的征程中取得更加輝煌的成就。

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