5月8日，歐航歐馬可事業(yè)部2024年二季度營銷工作會在長沙圓滿結束，深入回顧并總結了一季度的目標達成情況，同時對當前的市場形勢進行了深入分析，再次明確了"新能源、自動擋"為二季度業(yè)務的核心攻堅方向，以積極主動的營銷策略和更加務實有效的行動方案，力求實現銷量和市場占有率提升，進一步鞏固并提升歐航歐馬可作為高端品牌的市場領導地位。

　　2024年一季度商用車市場環(huán)境確實面臨很大挑戰(zhàn)，尤其是新能源市場的競爭加劇。面對嚴峻的市場環(huán)境，歐航歐馬可堅定新能源、自動擋的發(fā)展方向，一季度銷量同比提升8.2%，其中自動擋產品持續(xù)行業(yè)領跑，市場占有率高達47%，穩(wěn)居行業(yè)第一；混動輕卡南方市場占有率36.1%，行業(yè)第一；同時在專用車市場持續(xù)引領，冷藏、環(huán)衛(wèi)新能源產品市占率分別提升4個百分點，清障車市場占有率持續(xù)提升，特別是中卡四缸機占有率超50%，穩(wěn)固了冷鏈一哥、清障一哥的行業(yè)地位。

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　　歐航歐馬可事業(yè)部黨委書記、總裁唐宏超在總結一季度工作并部署二季度工作時強調，面對新能源市場競爭加劇的形勢，二季度必須全力以赴，著重發(fā)力新能源賽道，從產品、營銷到管理的全方位戰(zhàn)略部署，旨在推動新能源業(yè)務板塊實現質的飛躍。

　　唐總明確指出，新能源業(yè)務戰(zhàn)略性目標的達成至關重要，將成為二季度銷量的重要增長點：

　　1、在產品端，緊抓新能源市場機遇，利用好已有的純電、混動、氫燃料全技術路線產品資源優(yōu)勢。目前新能源輕卡已經覆蓋城配運輸全場景，純電從64-123度電多種電量配置產品，混動PS、P2多種動力產品已到位，下一步要提高場景覆蓋度，將產品優(yōu)化與區(qū)域、行業(yè)需求緊密結合。

　　2、在營銷端，提出推進經銷商模式轉型及新業(yè)態(tài)拓展，加強租賃業(yè)務落地，提升新能源金融產品競爭力，以更靈活的策略和更豐富的產品線滿足市場需求。

　　3、在管理端，唐總強調了加強經銷商投入管理的重要性，要求提升服務意識和快速響應處理終端問題的能力，確?？蛻魸M意度。同時，要求全員加強對新能源產品、租賃模式、金融產品的學習，提升整體的新能源產品知識和營銷能力。

　　二季度歐航歐馬可將強化聚焦"場景+客戶"的產品戰(zhàn)略，通過動力升級、配置優(yōu)化和新場景產品開發(fā)，進一步提升產品和服務的競爭力；輕卡業(yè)務堅定高端戰(zhàn)略，加強AMT、新能源產品推廣；中卡業(yè)務則注重渠道建設，完善營銷網絡，提升渠道分銷及服務能力。

強化新能源轉型思維 發(fā)揚營銷戰(zhàn)狼精神

　　面對二季度的新挑戰(zhàn)，歐航歐馬可將繼續(xù)堅守并踐行"敢闖、敢試、敢贏"的營銷戰(zhàn)狼文化。致力于打造一個以客戶為中心、目標導向明確、高效執(zhí)行、積極學習、能征善戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)狼團隊。為此，一線人員將不斷強化目標意識，提升專業(yè)素養(yǎng)，保持競爭意識，優(yōu)化服務能力，為客戶提供全生命周期的解決方案。

　　在黨建方面，歐航歐馬可積極響應集團號召，深入貫徹落實黨課精神，不斷加強黨課精神的宣貫與學習。為實現二季度銷量和占有率的雙躍升，確保年度目標，我們將從以下幾個方面著手：

　　1. 保持戰(zhàn)略定力：面對市場變化，我們將不怯戰(zhàn)不畏難，透過現象看本質，分析矛盾抓關鍵，去偽存真，堅定地向年度目標邁進。

　　2. 直面問題：我們將正視挑戰(zhàn)，去除雜念，全力以赴，確保每一個問題都能得到妥善解決。

　　3. 強化執(zhí)行力：我們將主動作為，強化執(zhí)行力，確保每一項決策都能迅速有效地轉化為行動。

　　4. 過硬作風：我們將繼續(xù)發(fā)揚刀刃向內的精神，強化作風建設，提升能力水平，確保戰(zhàn)略的有效落地。

　　通過不斷加強黨課精神的學習與貫徹，我們將進一步激發(fā)全體員工的戰(zhàn)斗精神，以敢闖、敢試、敢贏的戰(zhàn)狼精神，推動歐航歐馬可在新的征程中取得更加輝煌的成就。

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