陜西法士特汽車傳動集團有限責任公司是由陜西汽車齒輪總廠整體改制而成,旗下?lián)碛嘘兾鞣ㄊ刻佚X輪有限責任公司、西安法士特汽車傳動有限公司、寶雞法士特齒輪有限責任公司、法士特鑄造分公司、法士特取力器公司、美國法士特分銷公司等10余家控、參股公司。以生產重型汽車變速器、客車變速器、液力緩速器、減速機、離合器、取力器和各種汽車齒輪及其鍛鑄件為主的大型專業(yè)化生產基地。法士特各項經營指標連續(xù)十三年名列中國齒輪行業(yè)第一,重型汽車變速器年產銷量連續(xù)十年居世界第一,是中國齒輪行業(yè)唯一 一家年產銷超百億元企業(yè)。近日,人民日報海外網(wǎng)有幸走進法士特,并與陜西法士特汽車傳動集團有限責任公司董事長嚴鑒鉑進行深入交談。
問:近年來,傳統(tǒng)工業(yè)特別是重卡行業(yè)經濟增速一直處于持續(xù)下滑中,法士特卻逆市增長,依然保持最大的市場占有率及總體業(yè)績的增長,原因有哪些?
嚴鑒鉑:
法士特逆勢增長的原因在于一直堅持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向和發(fā)展特色不動搖,堅持企業(yè)文化統(tǒng)領不動搖,堅持企業(yè)發(fā)展愿景不動搖,堅持創(chuàng)新驅動不動搖,堅持國際化發(fā)展方向不動搖。
首先,法士特堅持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向和發(fā)展特色不動搖,心無旁騖地把汽車傳動系產品做專做精、做強做大,年產銷規(guī)模從不到1億元做到超過100億元,一步步一個腳印地走到了現(xiàn)在。
法士特一直將企業(yè)文化視作企業(yè)發(fā)展的軟實力,重視企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領作用,進而實現(xiàn)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的驅動作用,當企業(yè)文化真正發(fā)揮作用,就成了企業(yè)的核心競爭力。
法士特的發(fā)展愿景也是樸實的,綜合實力不斷提高、社會貢獻不斷提高、員工價值不斷提高。企業(yè)發(fā)展讓職工安居樂業(yè),快樂地生活,幸福地生活。企業(yè)發(fā)展的同時,不忘社會責任,熱心社會公益事業(yè)。
法士特自1996年改革以來,真正讓企業(yè)走上快速發(fā)展之路,源自企業(yè)正確的發(fā)展戰(zhàn)略,更源自于“創(chuàng)新驅動”。這種創(chuàng)新不僅僅指產品的創(chuàng)新,管理的創(chuàng)新,還包括舊的管理理念的打破,以及新思維方式的形成的創(chuàng)新。
經過多年發(fā)展法士特取得了輝煌的成就,但成就和輝煌只說明過去,不代表未來。法士特注定要繼續(xù)前行,要跨出國門,要面向更廣闊的天地。目前國內制造行業(yè)產能過剩,競爭隨之更加激烈,這是壓力也是機遇,國際化是獨立零部件企業(yè)的發(fā)展方向和未來,法士特必須要堅持國際化的發(fā)展方向不動搖。
問:作為國內外知名的汽車傳動系生產制造商和全球供應商,法士特各項經營指標連續(xù)13年名列中國齒輪行業(yè)第一,重型汽車變速器年產銷量連續(xù)10年位居世界第一。長期以來,法士特品牌是怎樣進入國際化市場的?
嚴鑒鉑:
進軍國際市場法士特依靠的是具有領先優(yōu)勢的產品和過硬的產品質量。近年來,法士特充分發(fā)揮企業(yè)的技術進步、生產制造、質量管理、品牌服務和資金管理優(yōu)勢,不斷加快科技創(chuàng)新和產品創(chuàng)新步伐,創(chuàng)新研發(fā)的AT液力自動變速器、AMT自動變速器、S變速器、客車變速器、輕卡變速器、液力緩速器、離合器、減速機等八大系列新產品,節(jié)能、環(huán)保效益顯著,質量、性能優(yōu)勢明顯,迅速搶占了市場制高點,為國內外用戶提供更加優(yōu)質的服務。
目前,公司擁有自主知識產權和高技術含量的產品,其關鍵技術和核心技術已達到國際領先水平,打破了跨國公司構筑的知識產權壁壘。尤為值得一提的是,法士特海外首家工廠——泰國工廠的建成生產,意味著法士特的海外戰(zhàn)略已從產品出口升級到技術和品牌出口。
問:作為一家省屬大型國有企業(yè),法士特先后與多家國際跨國公司建立了良好的戰(zhàn)略合作關系,并走出國門,在泰國建立法士特海外第一家獨資工廠,成為東盟市場的寵兒,之所以能在國際市場配套領域實現(xiàn)重大突破,不僅是法士特過硬的創(chuàng)新能力,更在于法士特在技術方面的優(yōu)勢,那么這些競爭優(yōu)勢有哪些?
嚴鑒鉑:
除了科技、技術優(yōu)勢外,法士特在創(chuàng)新、服務、品牌、文化等方面的競爭優(yōu)勢也十分突出。借助發(fā)展優(yōu)勢,近年來,法士特國際化發(fā)展步伐不斷加快,不僅先后與卡特彼勒、威伯科、殼牌和伊頓等跨國巨擘構建戰(zhàn)略合作關系,還實現(xiàn)了由變速器零部件出口到總成出口為主的轉變,產品遠銷美國、澳大利亞、東歐、南美、東南亞、中東等十多個國家和地區(qū)。
法士特之所以在國際市場取得重大突破,是因為法士特不僅是最懂得中國用戶需求的企業(yè),還是深得全球傳動系統(tǒng)市場需求精髓的參與者,努力尋求國際市場突破點,準確掌握客戶需求并提供差異化產品的能力,已成為全球變速器產業(yè)競爭的關鍵所在,法士特針對這樣的競爭關鍵點細分市場需求,進行點對點的高效開發(fā),把企業(yè)的產品發(fā)揮到極致來應對國際市場的大浪淘沙。而品質優(yōu)異的產品為法士特國際化提供了堅實基礎。
問:在積極實施“走出去”戰(zhàn)略的同時,法士特不斷積聚能量壯大自身,在這過程中都有哪些困窘或者發(fā)展難題,又是如何破解的?
嚴鑒鉑:
宏觀經濟形勢影響、行業(yè)競爭激烈、產能過剩等為企業(yè)的發(fā)展道路困難重重,面對這些困難,法士特通過產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、國際化來化解遇到的困難。
堅持自主創(chuàng)新是裝備技術產業(yè)發(fā)展的根本和靈魂。衡量自主發(fā)展水平的唯一標準,就是看你的產品是否在國際市場占有上席之地。在這條道路上,法士特充分品嘗了自主創(chuàng)新發(fā)展的甜頭。從最初的一個系列三個產品到如今發(fā)展壯大為八大系列上百個品種,期間經歷過技術引進、合資合作、自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,但最終驗證:發(fā)展還是要靠自己。
在“一帶一路”和“中國制造2025”國家戰(zhàn)略指引下,隨著“三去一降一補”五大任務的落地,會有更多的中國裝備制造企業(yè)嘗試走出去發(fā)展。如何讓占全球產值1/3的中國裝備制造業(yè)在國際舞臺上發(fā)揮更為積極的作用?我認為,目前面臨的最大問題就是“怎么走”和“怎么走好”的問題?!白叱鋈ァ币呀涍h遠不是簡單地售賣產品,而是要全生命周期的服務,要下功夫提高技術含量走高端市場。而走好走遠,更是要強身健體練好內功。
問:面向“十三五”,迎合國家“一帶一路”和“中國制造2025”戰(zhàn)略機遇,面對整車企業(yè)紛紛自制零部件和激烈的市場競爭,未來法士特集團發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略是什么?如何實施?
嚴鑒鉑:
面對“十三五”,法士特緊緊抓住國家“一帶一路”和“中國制造2025”的戰(zhàn)略機遇,制定了企業(yè)“十三五”規(guī)劃的核心“5221”戰(zhàn)略目標,明確到“十三五”末,集團公司傳統(tǒng)市場銷售收入占比50%、智能化與新能源產品市場銷售收入占比20%、國際市場銷售收入占比20%、資本市場和新業(yè)態(tài)收入占比10%。將法士特打造成具有國際競爭力的商用車傳動系統(tǒng)供應商與服務商,開創(chuàng)企業(yè)國際化、多元化、科學化、高端化發(fā)展新局面。實現(xiàn)企業(yè)由單一傳統(tǒng)型向系統(tǒng)集成性、區(qū)域型向國際型、技改型向研發(fā)型、制造型向服務型的四大轉變。這些需要法士特在技術研發(fā)、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等方面取得實質性突破。
為了實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃,為了法士特更遠的未來,法士特按照既定方向穩(wěn)步邁進。
首先在產品方面, 要讓傳統(tǒng)的產品煥發(fā)新的生命,提升到S變速器平臺和國際先進水平對標;同時加快8大新產品的研發(fā)推廣步伐,爭取實現(xiàn)機電液控一體化的AT、AMT、新能源等智能產品平臺會在未來3-5年發(fā)力;從離合器到變速器,再加上液力緩速器,產品集成化逐漸發(fā)生效力。實現(xiàn)法士特的產品供應多元化,在鞏固重卡領域市場的同時,目前在客車市場的形勢表現(xiàn)良好,在專用車和工程機械方面也在發(fā)力,未來在高端輕卡領域,以及新能源產品領域亦有實質性突破。
以技術為先導的產品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎,管理創(chuàng)新則是效益的源泉。法士特一直強調管理創(chuàng)新。2016年和2017年是法士特的“兩化推進年”,信息化、智能化是企業(yè)在新一輪科技革命中站穩(wěn)腳跟的重要抓手,通過“兩化”推進,提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)效益,同時通過現(xiàn)代化的管理工具導入,大幅提升員工的素質,最終目的是為了提高企業(yè)的綜合競爭力?!?br />
面對來自于行業(yè)內各個領域的競爭和挑戰(zhàn),法士特用具有核心競爭力的產品和不斷創(chuàng)新的市場戰(zhàn)略應對,法士特有自己明確的方向和堅定的追求。法士特將堅定不移的推進企業(yè)由單一傳統(tǒng)型向系統(tǒng)集成型轉變、區(qū)域型向國際型轉變、技改型向研發(fā)型轉變、制造型向服務型轉變,推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
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