為深入貫徹落實解放公司黨委擴(kuò)大會會議精神,青島整車事業(yè)部輕型車車架業(yè)務(wù)整合及技術(shù)升級項目組錨定目標(biāo)、細(xì)化舉措,迎風(fēng)戰(zhàn)雪斗嚴(yán)寒,凝心聚力搶工期,以實際行動獻(xiàn)禮開門紅。
一汽解放青汽 JH6重卡 480馬力 6x4 平頭天然氣牽引車(CA4251P25K2T1NE6A80)
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不畏嚴(yán)寒 鼓足干勁
輕型車車架業(yè)務(wù)整合及技術(shù)升級項目于2023年11月下旬開工,開工后很快就進(jìn)入隆冬臘月,出現(xiàn)多輪低溫嚴(yán)寒、降雪天氣,露天的施工現(xiàn)場更是寒風(fēng)刺骨。面對嚴(yán)寒,項目部沒有退縮,全力搶工,采用氣泵吹散積雪,混凝土覆蓋保溫棉氈等措施,力?;炷粱A(chǔ)養(yǎng)護(hù)到位,全力保證工程質(zhì)量;憑著一股干勁兒,有條不紊地推進(jìn)項目建設(shè)。
掛圖作戰(zhàn) 強(qiáng)化點檢
項目在實施過程中采用了五級計劃管理方式,項目組建立里程碑計劃,各子組制定二級進(jìn)度計劃,施工單位制定三級計劃及月度施工計劃,各施工隊制定周計劃、日計劃。項目進(jìn)度計劃全部"上墻",進(jìn)行可視化管控,全面推進(jìn)日跟蹤、周點檢,在出現(xiàn)拖期風(fēng)險時及時分析原因并制定有力措施,高效地推進(jìn)項目實施。
例會機(jī)制 協(xié)調(diào)推進(jìn)
為提高溝通效率,項目組建立例會制度,采用周例會、監(jiān)理例會、專題研討會,月度投資推進(jìn)會等,總結(jié)項目進(jìn)度,制定下一步工作計劃,及時解決、消除項目推進(jìn)中遇到的問題,確保項目按計劃保質(zhì)保量安全高效推進(jìn)。
經(jīng)過兩個多月緊鑼密鼓的建設(shè),目前項目基礎(chǔ)施工完成100%、立柱安裝完成100%,鋼梁完成60%,輔房完成一層框架,達(dá)成建設(shè)目標(biāo)。
2024年,項目組全體成員將深入貫徹解放公司"11247"總體工作思路和事業(yè)部年度工作部署,以飽滿的熱情、十足的信心、百倍的干勁,戰(zhàn)嚴(yán)寒、趕進(jìn)度,齊心協(xié)力、攻堅克難,高質(zhì)量完成各項建設(shè)工作,全力以赴決勝一季度"開門紅"!
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文章來源:一汽解放青島
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