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“花園工廠”——重慶小南海水泥廠的管理之道

品牌 漢馬動(dòng)力
進(jìn)入品牌專(zhuān)區(qū)

2016-05-26 09:40:17

  工作以來(lái),筆者拜訪過(guò)不少混凝土行業(yè)客戶,都是業(yè)內(nèi)佼佼者。然而走進(jìn)重慶小南海水泥廠,筆者才覺(jué)得“山外有山、人外有人”,無(wú)論是企業(yè)發(fā)展規(guī)模、管理模式,還是企業(yè)文化,重慶小南海水泥廠都給筆者帶來(lái)了深深的震撼。


 在走進(jìn)小南海前,華菱星馬西南大區(qū)服務(wù)經(jīng)理查正剛就給筆者說(shuō),要帶領(lǐng)筆者去見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí)“花園工廠”的魅力,而在筆者以往的印象中,水泥廠的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境都是差強(qiáng)人意,竟也不以為然。在走進(jìn)小南海廠區(qū)的時(shí)候,筆者就被道路兩邊的風(fēng)景驚呆了,綠樹(shù)環(huán)繞、紫薇盛放、泉水清冽……如果不是山頭聳立的水泥攪拌站生產(chǎn)設(shè)備以及那??柯愤呑鳂I(yè)等待的華菱星馬車(chē),筆者還以為這里就是一度假村。

  帶著很多疑問(wèn),在小南海廠辦公樓,筆者終于見(jiàn)到了運(yùn)輸處處長(zhǎng)李富。李富不僅解答了筆者對(duì)于小南海發(fā)展、管理等方面的疑問(wèn),也講述了與華菱星馬多年來(lái)的情誼。

  與華菱星馬一樣,重慶小南海也是始建于20世紀(jì)70年代初,同樣從困難起步,通過(guò)不斷改革發(fā)展壯大,至今有著四十余年水泥生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),是根植于重慶的老牌本土企業(yè)。即便在行業(yè)發(fā)展蕭條期,小南海的生產(chǎn)量也未下降,產(chǎn)銷(xiāo)持平。在重慶,小南海是行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),也是業(yè)內(nèi)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)要選什么車(chē)、怎么管理車(chē)隊(duì)等都要向小南海取經(jīng),所以經(jīng)常有行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)對(duì)口部門(mén)就車(chē)隊(duì)管理模式、選擇采購(gòu)運(yùn)輸車(chē)輛等到小南海進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。


 李富告訴筆者,隨著小南海的發(fā)展壯大,為了更好地為用戶服務(wù),小南海運(yùn)輸處也應(yīng)運(yùn)而生,從1993年3臺(tái)車(chē)開(kāi)始,到現(xiàn)在發(fā)展到擁有大小車(chē)輛500多輛包括300多輛的貨物運(yùn)輸隊(duì)伍,車(chē)隊(duì)管理顯得尤為重要。雖然李富接手運(yùn)輸處時(shí)間并不長(zhǎng),但是卻讓運(yùn)輸車(chē)隊(duì)的管理上了新臺(tái)階、換了新面貌。李富謙虛地說(shuō):“我接手運(yùn)輸處的時(shí)候,小南海車(chē)隊(duì)管理已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),可以說(shuō)是前人栽樹(shù)后人乘涼,從制度上沒(méi)有什么改變的,主要是抓落實(shí)?!钡侵鹉赀f減的安全事故,以及小南海廠區(qū)內(nèi)通向外面的路邊一米高的安全防護(hù)墻卻也實(shí)實(shí)在在地彰顯著其管理才能。

  正如李富所講,安全是車(chē)隊(duì)管理最大的問(wèn)題,有了安全才有效益。首先在駕駛員的聘用上就有嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn),“五年以上的駕齡、三年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生重特大交通安全事故、無(wú)重大違法亂紀(jì)行為,以及針對(duì)性的職業(yè)崗位考核和三個(gè)月的試用期”。其次是制度上抓安全意識(shí),每月1—6號(hào)三次固定的安全例會(huì),其中包括新駕駛員安全培訓(xùn)會(huì)、違章安全教育會(huì)、全體駕駛員安全培訓(xùn)會(huì),沒(méi)問(wèn)題不開(kāi)會(huì)、開(kāi)會(huì)必解決問(wèn)題。除了安全例會(huì),李富還不定期抽查安全執(zhí)行情況,經(jīng)常上路檢查車(chē)輛運(yùn)行安全及糾正駕駛員的各類(lèi)違章違紀(jì)行為,比如會(huì)在小南海車(chē)隊(duì)經(jīng)過(guò)的路段抽查駕駛員是否有行車(chē)打電話等違規(guī)不好的駕駛行為,切實(shí)做到防患于未然。

  真正讓李富在安全管理上下工夫的是2012年3月28號(hào)的一起特大交通事故,當(dāng)場(chǎng)造成四人死亡,李富總結(jié)是車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)不到位、剎車(chē)沒(méi)有按時(shí)調(diào)教、車(chē)輛太陳舊(車(chē)輛已使用六年多)、重載、道路安全條件不夠。李富接管運(yùn)輸處后,針對(duì)此次事故的誘發(fā)原因而做出了一系列安全措施調(diào)整。陳舊車(chē)輛進(jìn)行更新,每年20臺(tái)的替補(bǔ)更新;運(yùn)輸車(chē)輛貨物減重,每臺(tái)車(chē)減5噸;車(chē)輛強(qiáng)制定期調(diào)教;道路改建、擴(kuò)大,道路擋墻寬度最寬兩米、最高三四米。李富提到,大刀闊斧的進(jìn)行安全改革,離不開(kāi)小南海廠長(zhǎng)邱沛陽(yáng)的支持。而李富在安全管理上的新突破也帶來(lái)了有效的成績(jī),不僅減少了重特大安全事故的發(fā)生,而且事故發(fā)生率逐年下降,其中2014年全年交通事故單次事故損失不超過(guò)萬(wàn)元。

“花園工廠”——重慶小南海水泥廠的管理之道

  再就是車(chē)隊(duì)維護(hù)保養(yǎng)方面。為了更好地管理車(chē)隊(duì),小南海也發(fā)展起了自己的修理廠, 值得一提的是,在車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)方面,小南海也是別具一格,小南海的各個(gè)廠區(qū)出口都有洗車(chē)點(diǎn),車(chē)輛外觀永遠(yuǎn)干干凈凈。車(chē)隊(duì)車(chē)輛內(nèi)飾也是整潔溫馨的,小南海的車(chē)隊(duì)駕駛員把自己的車(chē)當(dāng)做自己的家一樣愛(ài)護(hù),駕駛員在駕駛室配備了一雙干凈的鞋,在進(jìn)入駕駛室時(shí),必然換上,有的還在駕駛室里面布置窗簾等居家飾物。而這習(xí)慣也是李富帶到小南海的,李富提到,他也是從一名普通的駕駛員起步的,一個(gè)人對(duì)車(chē)輛的愛(ài)護(hù)程度也從側(cè)面反映這個(gè)人的素質(zhì)與能力。所以,筆者在小南海廠區(qū)內(nèi)看到的車(chē)輛都干凈如新,甚至在廠區(qū)內(nèi)看到華菱星馬最早的散裝車(chē)15年了也并未看出衰敗的氣息。

  小南海最早使用華菱星馬產(chǎn)品也僅限于星馬上裝,李富任職運(yùn)輸處后,為了在車(chē)隊(duì)管理上有新的突破,對(duì)車(chē)輛的選擇要求更高。漢馬動(dòng)力走向市場(chǎng)后,重慶銷(xiāo)售員也進(jìn)行了產(chǎn)品推薦,并邀請(qǐng)李富到華菱星馬根據(jù)地——馬鞍山考察,甚至到有漢馬動(dòng)力的用戶那里去考察市場(chǎng)使用情況。李富談到,“到華菱,我看了生產(chǎn)線,非常讓人踏實(shí),生產(chǎn)線先進(jìn)可靠,工藝水平無(wú)可挑剔,當(dāng)時(shí)摒棄前期一直使用的其他品牌車(chē)輛,廠里反對(duì)的人也不少,壓力很大,13年買(mǎi)了第一批漢馬動(dòng)力,共15輛,好在漢馬動(dòng)力優(yōu)良的質(zhì)量保證,讓我們堅(jiān)定了選擇華菱星馬的信心;去年我們又購(gòu)進(jìn)了10輛自卸車(chē),對(duì)于我來(lái)講,敢于嘗試購(gòu)買(mǎi)華菱自卸車(chē),可以說(shuō)是突破,使用下來(lái),車(chē)輛非常穩(wěn)定可靠,漢馬動(dòng)力更是表現(xiàn)突出,如今,駕駛員都對(duì)車(chē)輛豎大拇指”。有了駕駛員們的稱(chēng)贊和支持,接下來(lái)兩年,李富表示只要有購(gòu)車(chē)需要,李富都選擇華菱星馬的產(chǎn)品,尤其是漢馬動(dòng)力的整車(chē)產(chǎn)品,至今,小南海漢馬動(dòng)力產(chǎn)品采購(gòu)量已經(jīng)達(dá)到57輛。

  小南海不僅僅是水泥行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),更是華菱星馬重慶區(qū)域的標(biāo)桿客戶,在華菱星馬的重慶市場(chǎng)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,李富說(shuō):“漢馬動(dòng)力能在小南海使用,可以說(shuō)就在重慶打開(kāi)了市場(chǎng),很多單位和個(gè)人買(mǎi)車(chē)或有購(gòu)車(chē)意向的就會(huì)問(wèn)我,我也是實(shí)事求是地推薦華菱星馬漢馬動(dòng)力。我們用著很好的產(chǎn)品,我們也會(huì)推薦給行業(yè)其他朋友。對(duì)于朋友對(duì)我們的信任,我覺(jué)得最好的回饋就是介紹值得信賴的產(chǎn)品?!?

  李富還告訴筆者,“一個(gè)產(chǎn)品品牌塑造成功,除了過(guò)硬的質(zhì)量,還要有貼心的產(chǎn)品服務(wù)。在產(chǎn)品品質(zhì)上,華菱星馬是專(zhuān)業(yè)的,值得信任的;在服務(wù)上,華菱星馬絕對(duì)可以打滿分,我希望華菱星馬在產(chǎn)品服務(wù)上的精神一定要傳承下去。我們的修理廠在2015年10月份成為了華菱特約服務(wù)站,服務(wù)站除了自保自修,還服務(wù)于在小南海區(qū)域出了故障的華菱車(chē),提供技術(shù)支持。我們是華菱星馬認(rèn)可的服務(wù)站,我們也是華菱星馬人。”

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