為進(jìn)一步加強(qiáng)一汽解放數(shù)智化轉(zhuǎn)型推進(jìn)力度，加速公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地，6月30日，一汽解放召開數(shù)智化轉(zhuǎn)型2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署會(huì)。中國(guó)一汽總經(jīng)理助理、一汽解放董事長(zhǎng)、黨委書記胡漢杰，中國(guó)一汽首席科學(xué)家朱啟昕，一汽解放總經(jīng)理、黨委副書記吳碧磊，黨委副書記、工會(huì)主席張國(guó)華，黨委委員、副總經(jīng)理季一志，黨委委員、副總經(jīng)理田海峰，黨委委員、副總經(jīng)理兼青島整車事業(yè)部（青汽公司）黨委書記、總經(jīng)理李勝，黨委委員兼商用車開發(fā)院黨委書記、院長(zhǎng)王建宇，一汽解放總經(jīng)理助理趙國(guó)清以及各職能部部長(zhǎng)、各事業(yè)部、分子公司、專業(yè)廠主要領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作相關(guān)人員參加會(huì)議。

　　胡漢杰對(duì)公司近一年以來數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。為進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作，胡漢杰要求，要統(tǒng)一思想、一張藍(lán)圖干到底，堅(jiān)持“1143的數(shù)智化轉(zhuǎn)型框架”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法，先行動(dòng)再逐步優(yōu)化，并勇于暴露問題、解決問題。各單位一把手要清楚認(rèn)識(shí)到自己的定位和作用發(fā)揮，親力親為，做好一把手工程，切實(shí)把數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作擺到重要位置。要?jiǎng)哿ν模龊脴I(yè)務(wù)和IT的深度融合，業(yè)務(wù)變革與數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，更好推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作。

一汽解放 解放J6V 520馬力 6X4 AMT自動(dòng)擋牽引車(CA4250P66K25T1E6) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 詢底價(jià)

　　全體員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)學(xué)習(xí)、提高數(shù)智化專業(yè)能力，并做好按角色的能力設(shè)計(jì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。胡漢杰強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，各單位要敢于迎難而上，善于攻堅(jiān)克難，加速能力提升，加快一汽解放數(shù)智化轉(zhuǎn)型，向“中國(guó)第一、世界一流”的智慧交通運(yùn)輸解決方案提供者的目標(biāo)奮力前行。

　　吳碧磊對(duì)本次會(huì)議召開的背景及整體安排進(jìn)行介紹，并對(duì)公司“1143數(shù)智化轉(zhuǎn)型整體框架”中每一支柱的內(nèi)涵進(jìn)行了詳細(xì)地講解。他充分肯定了一年來數(shù)智化轉(zhuǎn)型的工作取得的長(zhǎng)足進(jìn)步，同時(shí)也對(duì)轉(zhuǎn)型過程中存在的問題，今年轉(zhuǎn)型工作主要聚焦的落地點(diǎn)，提出了四點(diǎn)要求：一是要做好各領(lǐng)域端到端集成流程的設(shè)計(jì)，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和IT建設(shè)同步；二是要通過項(xiàng)目制方式成立跨部門重量級(jí)團(tuán)隊(duì)，通過QCT倒逼的方式，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)；三是一把手要親自參與轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與研討，加快轉(zhuǎn)型進(jìn)程；四是持續(xù)做好軟件開發(fā)工作，加快構(gòu)建自主軟件開發(fā)能力。

　　張國(guó)華宣讀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任命決定，并對(duì)接下來的工作提出三點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)型工作一定要抓突出重點(diǎn)問題推進(jìn)，建立衡量指標(biāo)，做好已開展項(xiàng)目的評(píng)估和評(píng)價(jià)工作；二是一把手要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大投入，加快轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)與能力構(gòu)建；三是要持續(xù)開展轉(zhuǎn)型的文化宣傳，加強(qiáng)數(shù)智轉(zhuǎn)型文化的建設(shè)。

　　其他與會(huì)班子成員也都進(jìn)行了充分發(fā)言和討論，從業(yè)務(wù)端到端流程設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、工作推進(jìn)方式、數(shù)字能力建設(shè)、數(shù)字工具的應(yīng)用等方面提出了相關(guān)的要求和建議。

　　會(huì)議期間，胡漢杰向各責(zé)任團(tuán)隊(duì)頒發(fā)任務(wù)書。數(shù)字化部部長(zhǎng)宋磊進(jìn)行2022年數(shù)智化轉(zhuǎn)型總結(jié)及2023年數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作部署。研發(fā)領(lǐng)域、制造物流領(lǐng)域、質(zhì)量領(lǐng)域分別對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了實(shí)踐分享。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，一汽解放將踐行“敏捷、協(xié)同、創(chuàng)新、共贏”的數(shù)智理念，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐，向“中國(guó)第一，世界一流”的智慧交通運(yùn)輸解決方案提供者的戰(zhàn)略目標(biāo)奮力前行。

【獨(dú)家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運(yùn)輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com