11月8日，東風(fēng)商用車(chē)有限公司召開(kāi)"創(chuàng)新 引領(lǐng) 敏捷 柔性"制造領(lǐng)域四季度戰(zhàn)略研討會(huì)。會(huì)議圍繞"滿(mǎn)足市場(chǎng)與客戶(hù)需求的敏捷制造體系""制造技術(shù)規(guī)劃落地"兩個(gè)主題展開(kāi)研討。

　　戰(zhàn)略研討常態(tài)化既是提升東風(fēng)商用車(chē)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、打造制造核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際需要，也是確保品牌向上戰(zhàn)略在制造領(lǐng)域落地，推進(jìn)公司目標(biāo)達(dá)成的具體體現(xiàn)。

東風(fēng)商用車(chē) 天龍旗艦GX 600馬力 6X4 牽引車(chē) 品牌 | 車(chē)系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷(xiāo)商 詢(xún)底價(jià)

　　東風(fēng)商用車(chē)副總經(jīng)理劉振聲、總經(jīng)理助理劉利成，來(lái)自制造領(lǐng)域、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域等相關(guān)部門(mén)及工廠、子公司的近40名相關(guān)負(fù)責(zé)人參加研討。

　　下階段，制造領(lǐng)域?qū)?jiān)持"生存第一、勝利第一"的精神，堅(jiān)定信念，拒絕"躺平"，通過(guò)制造技術(shù)引領(lǐng)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)敏捷制造體系滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)需求。DCPW部將做好研討成果匯總整理，明確課題目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人及具體行動(dòng)方案，加強(qiáng)日常管理和檢核。

　　劉振聲表示，本次戰(zhàn)略研討深入透徹、富有成效，起到了研判形勢(shì)、明確戰(zhàn)略、剖析問(wèn)題、集思廣益的效果。他要求，各單位要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，主動(dòng)作為、真抓實(shí)干，持續(xù)踐行以客戶(hù)為中心的品牌向上戰(zhàn)略，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，推進(jìn)敏捷柔性，提高生產(chǎn)效率，縮短交付周期，快速響應(yīng)并滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的行動(dòng)、更扎實(shí)的措施，協(xié)同全價(jià)值鏈有效推動(dòng)各項(xiàng)課題目標(biāo)達(dá)成，將強(qiáng)大的制造力轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。

　　劉利成說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)"寒冬"，等不是辦法，干才有希望。制造領(lǐng)域要保留有價(jià)值的業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)未來(lái)抓住新業(yè)務(wù)的核心；從制造技術(shù)能力、生產(chǎn)組織能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、物流規(guī)劃能力、安全環(huán)保能力等多方面進(jìn)行全方位提升，建立滿(mǎn)足市場(chǎng)與客戶(hù)需求的敏捷制造體系；深耕DCPW，力爭(zhēng)用最少的資源生產(chǎn)最多的產(chǎn)品，持續(xù)縮短制造周期，構(gòu)建與客戶(hù)同期的最佳生產(chǎn)系統(tǒng)，打造核心制造競(jìng)爭(zhēng)力，全力推進(jìn)品牌向上戰(zhàn)略落地。

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