春江水暖鴨先知。挺過(guò)至暗時(shí)刻,凱歌再次回響在快遞江湖。
遭受重創(chuàng)的快遞企業(yè)經(jīng)過(guò)自我療愈,逐漸恢復(fù)了往日的生命力。盈利能力修復(fù)后,快遞企業(yè)開(kāi)始真正享受行業(yè)高速發(fā)展的紅利。
近日,順豐控股、韻達(dá)快遞、圓通速遞、申通快遞三家快遞企業(yè)都對(duì)外公布了4月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。在業(yè)務(wù)量受損的前提下,行業(yè)營(yíng)收普遍上漲。上漲的主要原因是單票價(jià)格的增加。
從4月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看行業(yè),除順豐營(yíng)收增速下降外,其余三家加盟制網(wǎng)絡(luò)都出現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng);而單票收入,四家都在增長(zhǎng),而通達(dá)系三家都有超15%的增速。
國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)4月業(yè)務(wù)量完成74.8億件,同比下降11.9%;業(yè)務(wù)收入完成740.5億元,同比下降10.1%。從4月市場(chǎng)份額來(lái)看,四家快遞企業(yè)總體市占率為52.35%,環(huán)比降3.72%。其中,受市場(chǎng)環(huán)境影響,韻達(dá)股份、申通快遞份額占比均出現(xiàn)下滑。從件量層面看,韻達(dá)股份受4月上旬地區(qū)疫情沖擊,增速由正轉(zhuǎn)負(fù)并大幅落后同行;圓通速遞件量增速在“通達(dá)系”中較優(yōu),絕對(duì)體量進(jìn)一步上升;順豐控股增速環(huán)比較3月也略有擴(kuò)大。
監(jiān)管趨嚴(yán)背景下,今年以來(lái)快遞公司單票價(jià)格基本維持穩(wěn)定,正逐漸擺脫過(guò)往惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)。整體來(lái)看,4月行業(yè)單價(jià)同比上升2.1%、環(huán)比上升3.3%;異地件單價(jià)同比下降4.22%,環(huán)比增長(zhǎng)1.20%。受到當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境不同程度的影響,各家公司當(dāng)月經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)分化,韻達(dá)股份業(yè)務(wù)量下滑明顯。
展望未來(lái),招商證券認(rèn)為,短期疫情影響將逐漸消退,看好線上消費(fèi)需求反彈。目前物流節(jié)點(diǎn)逐步疏通,上海地區(qū)快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)逐步恢復(fù)正常。另外,隨著疫情緩解及促消費(fèi)政策出臺(tái),線上消費(fèi)需求有望得到反彈。中長(zhǎng)期來(lái)看,下沉市場(chǎng)電商快遞需求仍有較大提升空間。預(yù)計(jì)2022年快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量增速達(dá)15%至20%。
安信證券也指出,伴隨著供應(yīng)鏈保通保暢政策落地,復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn),需求回補(bǔ)有望拉動(dòng)5月增速。當(dāng)前行業(yè)復(fù)蘇邏輯正在兌現(xiàn),5月預(yù)計(jì)行業(yè)恢復(fù)正增長(zhǎng)。同時(shí),即將到來(lái)的“618”電商大促活動(dòng)對(duì)需求端的進(jìn)一步拉動(dòng)也值得關(guān)注。
“快遞物流行業(yè)持續(xù)復(fù)蘇,物流保供政策持續(xù)發(fā)力,我們總體認(rèn)為最壞沖擊已過(guò),行業(yè)拐點(diǎn)已現(xiàn)。”安信證券強(qiáng)調(diào),參考交通運(yùn)輸部的一項(xiàng)測(cè)算 數(shù)據(jù),5月1日至13日全國(guó)日均投遞件量為3.12億件,對(duì)比2021年5月全國(guó)日均快遞業(yè)務(wù)量2.97億件,5月全國(guó)快遞量已恢復(fù)正增長(zhǎng),預(yù)計(jì)隨疫情持續(xù)好轉(zhuǎn),復(fù)蘇趨勢(shì)有望加快。對(duì)于“通達(dá)系”而言,各家單票盈利仍保持較高水平,未來(lái)需求復(fù)蘇看好龍頭業(yè)績(jī)持續(xù)改善。
目前,快遞行業(yè)回暖跡象明顯,修復(fù)區(qū)域逐漸擴(kuò)大,已經(jīng)傳出了全面復(fù)蘇的信號(hào)?;厥走^(guò)去兩年的至暗時(shí)刻,殘存的絕望滋味依然在快遞企業(yè)的心頭縈繞。
本來(lái)快遞行業(yè)剛剛經(jīng)歷了一輪大亂斗和洗牌,大企業(yè)分食了整個(gè)市場(chǎng)的大蛋糕。大家雖然偶爾會(huì)來(lái)一次價(jià)格戰(zhàn),但很快就會(huì)偃旗息鼓。小打怡情,只能充當(dāng)無(wú)聊日子里的一點(diǎn)調(diào)劑,幾家快遞公司都處在利潤(rùn)穩(wěn)速增長(zhǎng)的安逸中。
好景不長(zhǎng),極兔橫空出世,攪亂了一汪平靜的湖水。一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)浩浩蕩蕩打了一年之久,到最后義烏甚至出現(xiàn)了“8毛發(fā)全國(guó)”。
整個(gè)行業(yè)內(nèi)斗空前嚴(yán)重,失控的價(jià)格戰(zhàn)下,快遞巨頭們?cè)獨(dú)獯髠偈揽爝f已然出局。
城門(mén)失火,殃及魚(yú)池。在價(jià)格戰(zhàn)的大背景下,基層快遞員的日子越來(lái)越難過(guò),拼命擠壓工作時(shí)間做到兩倍甚至更多的工作量,才能勉強(qiáng)維持收入。
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詢(xún)底價(jià)
直到現(xiàn)在快遞員崗位還受到影響,在最缺工職業(yè)中排第七。
一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),不僅使快遞企業(yè)出現(xiàn)階段性虧損,同樣把快遞行業(yè)掩藏在增長(zhǎng)喜悅中的不足暴露出來(lái)。
在電商行業(yè)逐漸觸摸到天花板的時(shí)刻,走向高質(zhì)量發(fā)展成為市場(chǎng)共識(shí)。
為什么國(guó)內(nèi)的企業(yè)長(zhǎng)期陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭無(wú)法自拔?很大的原因是我國(guó)的快遞行業(yè)數(shù)字化和自動(dòng)化水平不高,服務(wù)內(nèi)容單一,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和管理效率低下。
這種情況下,企業(yè)的盈利能力無(wú)法提升,為了生存只能通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。
長(zhǎng)期以來(lái)的成本倒掛導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量差的問(wèn)題越來(lái)越突出,消費(fèi)者的體驗(yàn)提升成為必須攻克的難題。
日前,《快遞物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》正式提出:快遞業(yè)正在從“以?xún)r(jià)換量”的舊業(yè)態(tài),邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
站在重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn),快遞企業(yè)需要以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,降本增效,提高研發(fā)投入來(lái)實(shí)現(xiàn)未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展。
在解決末端最后一公里的問(wèn)題上,必須保證基層工作人員的福利待遇。
去年下半年,國(guó)家郵政局等七部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)了《意見(jiàn)》,保障快遞員能夠得到合理的勞動(dòng)報(bào)酬。同時(shí),人社部還在持續(xù)跟進(jìn)快遞員其他的福利待遇提升問(wèn)題。
在物流數(shù)字化水平的提高上,必須加快數(shù)字技術(shù)與物流產(chǎn)業(yè)的融合,達(dá)到降本增效的目的。
目前來(lái)看,順豐堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)向,擁抱全球大市場(chǎng);京東物流大力建設(shè)數(shù)字化智能供應(yīng)鏈,贏得消費(fèi)者信賴(lài);菜鳥(niǎo)的數(shù)字化已經(jīng)形成明顯的優(yōu)勢(shì)。
他們是第一批在全國(guó)統(tǒng)一大背景下,吃到數(shù)字化降本增效紅利的企業(yè)。
行業(yè)的拐點(diǎn)到來(lái),一場(chǎng)大變局已經(jīng)開(kāi)始,快遞企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在未來(lái),這場(chǎng)變革將會(huì)為行業(yè)帶來(lái)新一輪的洗牌。
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