自去年下半年起，“斷崖”“腰斬”“下滑”成為了商用車行業(yè)的高頻詞匯?；赝麆倓傔^去的1-4月份，受經(jīng)濟(jì)增速不及預(yù)期、疫情反復(fù)、油價(jià)格上漲等多重因素影響，2022年商用車市場的“倒春寒”顯得尤為漫長，行業(yè)快速深度進(jìn)入到存量競爭時(shí)代。

　　一汽解放作為商用車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，始終秉承“以客戶為核心、以產(chǎn)品為主線”的經(jīng)營發(fā)展理念，已連續(xù)6年位居終端銷量行業(yè)第一的位置。2022年1-4月，一汽解放終端份額達(dá)到了24.8%，較2021年提升1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，持續(xù)擴(kuò)大終端領(lǐng)先優(yōu)勢。這讓我們看到了一汽解放第一品牌的認(rèn)可度，也看到了其在存量競爭時(shí)代的終端開拓能力與轉(zhuǎn)變應(yīng)對能力。

一汽解放 解放J6V 520馬力 6X4 AMT自動擋牽引車(CA4250P66K25T1E6) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 詢底價(jià)

　　 面對行業(yè)升級發(fā)展趨勢，一汽解放致力于成為“智慧交通運(yùn)輸解決方案提供者”，從為客戶提供整車向提供運(yùn)輸解決方案轉(zhuǎn)變，并快速布局新能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)布“15333”新能源戰(zhàn)略。面對行業(yè)驟然突變，一汽解放堅(jiān)持“以客戶為核心”的經(jīng)營發(fā)展理念，快速實(shí)施“從渠道運(yùn)營向客戶運(yùn)營轉(zhuǎn)變，從價(jià)格營銷向價(jià)值營銷轉(zhuǎn)變”。正是這種前瞻性布局、深度市場洞察、不斷的客戶開發(fā)維護(hù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)1-4月市場寒冬期擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢，穩(wěn)居終端銷量第一的成績。

　　終端客戶品牌影響力一直是一汽解放取勝的王牌，“新春大拜年”“感動服務(wù)”等系列活動、品牌形象已烙印在廣大客戶內(nèi)心。1-4月解放的一系列活動舉措，更是印證了解放“以客戶為核心”的行動落地，彰顯出了解放行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　新年伊始一汽解放就率先開啟了客戶開發(fā)、維護(hù)之旅，“新春大拜年”系列活動如火如荼啟動，“4+4+6”購車政策，“購解放抽紅旗”系列活動，吸引廣大客戶積極參與其中。解放大拜年系列活動一片火爆景象，訂單接踵而至，為解放持續(xù)開拓終端市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，解放發(fā)揮線上互動優(yōu)勢，開啟新春紅包，直播互動等一些列線上互動活動，持續(xù)提升客戶參與度，提升客戶粘性。

　　3月初，一場突如其來的疫情席卷多地，使廣大卡友在原本運(yùn)輸收益有限的困境下，再次受到了出行受限，被滯留的沖擊。一汽解放在自身受到疫情影響，長春基地停工停產(chǎn)的困境下，依然不忘客戶責(zé)任。在商用車行業(yè)中率先啟動客戶關(guān)懷應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，調(diào)動全國渠道資源向客戶提供生活防疫物資，保障解放用戶的生活及安全需要。

　　同時(shí)，行業(yè)首家不分品牌，向卡友進(jìn)行主動關(guān)懷，發(fā)放物資，彰顯出了解放的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，更體現(xiàn)出了解放的品牌溫度。在此基礎(chǔ)之上，解放聯(lián)合媒體，向全社會發(fā)出關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷卡車司機(jī)的強(qiáng)力號召，表現(xiàn)出與廣大卡友并肩同行的態(tài)度與決心。

　　面對運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展趨勢，及廣大卡友的痛點(diǎn)，一汽解放率先引導(dǎo)客戶關(guān)注TCO運(yùn)營成本，并加速布局生態(tài)產(chǎn)品落地，發(fā)揮解放“生態(tài)四劍客”優(yōu)勢，目的為客戶提供最優(yōu)的全生命周期運(yùn)營解決方案，提升客戶運(yùn)營價(jià)值。

　　存量競爭時(shí)代，變革發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展將會成為商用車企業(yè)生存的必經(jīng)之路?？蛻糍Y源將成為商用車企業(yè)最核心的競爭力，一汽解放始終貫徹“以客戶為核心”的經(jīng)營發(fā)展理念，并將成為其“打造百年汽車品牌”的有力支撐。

【獨(dú)家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運(yùn)輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com