5月9日，東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司新工廠正式揭牌，這是東風(fēng)商用車(chē)有限公司打造整車(chē)一體化核心競(jìng)爭(zhēng)力的最新戰(zhàn)略成果，也是東風(fēng)商用車(chē)整車(chē)一體化事業(yè)發(fā)展的重要里程碑。

　　東風(fēng)商用車(chē)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳向陽(yáng)，副總經(jīng)理劉振聲，總經(jīng)理助理鄭華，十堰市茅箭區(qū)副區(qū)長(zhǎng)冉瑤函為新工廠揭牌。

　　陳向陽(yáng)表示，當(dāng)前東風(fēng)商用車(chē)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨較大挑戰(zhàn)，需要全價(jià)值鏈干部員工使非常之力、用非凡之舉。

　　越是有困難，越需要堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，踔厲奮發(fā)，篤行不??；越是有壓力，越需要持續(xù)深化改革，強(qiáng)化變革，提升管理，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功；越是有挑戰(zhàn)，越需要堅(jiān)持不懈地深耕DCPW，追求"兩個(gè)無(wú)止境"，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力；越是有需要，越要發(fā)揮好黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)黨建切入點(diǎn)和價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)，堅(jiān)持"品牌向上我向上"，不畏艱難，敢于亮劍突圍，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。

東風(fēng)商用車(chē) 天龍旗艦KX 經(jīng)典版 520馬力 6X4 牽引車(chē)(DFH4250C7) 品牌 | 車(chē)系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷(xiāo)商 報(bào)價(jià): 38.55萬(wàn) 詢(xún)底價(jià)

　　東風(fēng)專(zhuān)汽智能化制造新工廠主要涵蓋零件加工、焊接、涂裝、裝配四大工藝，新增17條混流生產(chǎn)線(xiàn)、6條高效輥沖生產(chǎn)線(xiàn)，是東風(fēng)商用車(chē)打造專(zhuān)用車(chē)改裝行業(yè)"國(guó)際標(biāo)桿生產(chǎn)線(xiàn)"的又一代表性項(xiàng)目。該項(xiàng)目以集約、高效、綠色、智能為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，其主要生產(chǎn)線(xiàn)均采用自動(dòng)柔性化加工工藝，可實(shí)現(xiàn)信息流與物流有機(jī)結(jié)合、多品種混流高效生產(chǎn)，載貨類(lèi)產(chǎn)品整體工藝水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

　　東風(fēng)專(zhuān)汽將以新工廠建成為新起點(diǎn)，基于客戶(hù)場(chǎng)景專(zhuān)業(yè)化解決方案，推進(jìn)新工廠提能達(dá)產(chǎn)、提速趕超，構(gòu)建起全價(jià)值鏈整車(chē)一體化體系，打造高質(zhì)量、快交付的上裝品牌，實(shí)現(xiàn)整車(chē)上裝服務(wù)一體化，為品牌向上戰(zhàn)略落地注入新動(dòng)能。

　　堅(jiān)定依托兩大主機(jī)廠，走整車(chē)一體化研發(fā)之路，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，打造明星載貨整車(chē)；

　　堅(jiān)定搭乘智能化、網(wǎng)聯(lián)化的新市場(chǎng)風(fēng)口，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)能力，成為應(yīng)急救援、特種場(chǎng)景更專(zhuān)、更精、更特的上裝方案提供者；

　　堅(jiān)定依托兩大主機(jī)廠經(jīng)銷(xiāo)渠道探索商業(yè)生態(tài)，深度建設(shè)主機(jī)廠、上裝廠、經(jīng)銷(xiāo)商與終端客戶(hù)共贏的生態(tài)鏈；

　　堅(jiān)定構(gòu)筑"1+1+N"的三足鼎立銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)，成為國(guó)內(nèi)批量交付大客戶(hù)、定制客戶(hù)、海外客戶(hù)的最佳上裝制造提供商；

　　堅(jiān)定尋求工序效能最大化，把輥壓成形零部件、容納11m長(zhǎng)度電泳池能力，廣泛應(yīng)用于各類(lèi)上裝改裝場(chǎng)景和高品質(zhì)大零件制造；

　　堅(jiān)定構(gòu)建低成本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部控制體系，持續(xù)改善以客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造為本的現(xiàn)場(chǎng)管理體系；

　　堅(jiān)定探索借力品牌化、資本化、專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)改革之路，以平臺(tái)化運(yùn)作形成"東風(fēng)改裝"的產(chǎn)業(yè)集群。

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