抖音在物流領(lǐng)域的動作頻頻，試水心動外賣之后，億豹網(wǎng)獲悉，8月1日起，抖音將全面推廣自身電子面單，謀求打造供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)體系。

　　憑借國內(nèi)最大短視頻平臺的流量供應(yīng)能力，如果再加上頭部快遞企業(yè)的物流供應(yīng)鏈加持，再造一個拼多多也不可未知。此前，市場傳出抖音母公司字節(jié)跳動與百世合作的傳聞，試想一下，如果靴子最終落地，將是強強聯(lián)合，各取所需。

　　抖音電商發(fā)展遭遇物流瓶頸，百世快遞深陷價格戰(zhàn)亟待突圍，乍一看，這筆買賣的確錢途無量，那么雙方有多大的可能走到一起呢？

推廣自家電子面單

　　與字節(jié)傳出“緋聞”的百世快遞，在激烈的價格戰(zhàn)下，一直以來的發(fā)展態(tài)勢并不樂觀。目前來看，百世為通達系中唯一尚未實現(xiàn)盈利的企業(yè)，再加上極兔異軍突起，業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過百世，百世面臨的市場環(huán)境愈發(fā)艱難。

　　據(jù)7月初公布的第一季度財報看，百世集團總營收為64.97億元，同比增長29.9%；凈虧損為6.045億元，較上年同期有所收窄。

　　億豹網(wǎng)了解到，考慮到去年一季度受疫情影響，整個快遞行業(yè)普遍下滑，實際上百世集團虧損情況仍然嚴重，甚至創(chuàng)下了上市后同期（除2020年）最大的凈虧損記錄。而自2017年上市以來，百世集團也僅有一個季度處于未虧損狀態(tài)。

　　過去，快遞的價格戰(zhàn)底線在成本價以上，如今，卻已經(jīng)內(nèi)卷至成本以下。今年4月，百世和極兔因為“低價傾銷”被有關(guān)部門要求整改。對于百世來說，只有走差異化競爭的之路，才能緩解價格戰(zhàn)帶來的經(jīng)營壓力。

　　與此同時，抖音的商業(yè)價值越來越大，商家發(fā)貨與拼多多類似，基本也與通達系極兔等快遞合作，但在電商平臺紛紛扶持自己的物流體系情況下，作為一個理想遠大的平臺，抖音自然希望打造自己的物流體系。

　　億豹網(wǎng)獲悉，8月1日起，抖音商家將無法繼續(xù)使用淘寶、拼多多電子面單號段打印面單，抖音將大力推廣自己的電子面單系統(tǒng)，打造自身供應(yīng)鏈體系。

　　據(jù)了解，日均發(fā)貨2000萬單的抖音，今年3月份已開通自己的電子面單。面對越來越龐大的用戶數(shù)據(jù)，抖音發(fā)力推廣自身電子面單，雖然名義為保護用戶隱私，實際上抖音在物流領(lǐng)域的動作早已暴露其野心。

　　目前，抖音電子面單已與順豐、郵政、京東、三通一達、百世等企業(yè)完成對接。與淘系、拼多多、京東第三方賣家一樣，抖音商家可以自由選擇快遞服務(wù)。

進軍物流“蓄謀已久”

　　傳言中的這家快遞，便是百世。抖音有流量，百世有快遞，二者結(jié)合，完美不過。其實，自去年6月，字節(jié)跳動宣布建立抖音電商部門以來，其實已經(jīng)有了一系列物流方面的舉動。

　　億豹網(wǎng)了解到，最早的消息來自去年11月。彼時，抖音電商宣布在旗下河南南陽、云南瑞麗、廣東揭陽、江蘇東海、浙江諸暨等10個玉石直播基地，全面建立質(zhì)檢物流一體化運營中心，并且覆蓋從質(zhì)檢到倉儲打包、物流發(fā)貨的全流程。

　　抖音電商玉石基地將篩選優(yōu)質(zhì)商家入駐基地，采用貨源地直播發(fā)貨的形式，而這一體系會逐漸覆蓋到其他品類，建設(shè)標準與完善體系。在售后方面，抖音電商玉石基地一改傳統(tǒng)行業(yè)慣例，買家可7天無理由退換貨，前景喜人。

　　2021年4月份，據(jù)36氪從多個獨立信源處了解到，抖音電商試水集中收發(fā)貨，品類范圍涉及珠寶玉石、酒類、保健品類等需要鑒定的產(chǎn)品，同時在多個地區(qū)拿地籌備建設(shè)更多類型的線下運營場地。

　　另外，抖音電商也在布局跨境倉儲，目前主要針對來自東南亞和英國地區(qū)的貨物進行集中入庫。當(dāng)天，這一消息卻被官方否認。抖音電商總裁康澤宇出面辟謠稱，目前抖音電商沒有在做倉儲、物流，也沒有打算自建倉儲、物流。

　　這一次，官方發(fā)聲的說服力似乎并不充分。抖音在核心的供應(yīng)鏈和物流方向上引進多位人才，截止目前，抖音電商已引入三位前阿里P9供應(yīng)鏈物流人才，分別是來自菜鳥物流中臺王維、阿里新零售技術(shù)事業(yè)群-供應(yīng)鏈平臺事業(yè)部的歐立勇，以及下一步負責(zé)抖音電商負責(zé)供應(yīng)鏈物流相關(guān)運營后臺的賀川。

　　與此同時，字節(jié)跳動社招官網(wǎng)持續(xù)招聘“研發(fā)Leader-抖音電商物流中臺”的崗位，在職位描述里，將服務(wù)于字節(jié)跳動的電商物流平臺、物流產(chǎn)品，涉及物流服務(wù)商管理、物流網(wǎng)絡(luò)、驛站、末端攬派、運力調(diào)度、車輛調(diào)度、物流供應(yīng)鏈優(yōu)化等環(huán)節(jié)。

　　目前，字節(jié)跳動的供應(yīng)鏈物流團隊分布在杭州、北京、上海，其中供應(yīng)鏈的核心團隊在杭州。不止從阿里挖人自建物流體系，字節(jié)跳動又要去動阿里控股的百世快遞？從字節(jié)跳動的推進速度看，再結(jié)合當(dāng)下反壟斷的競爭形勢，二者的合作升級并非不可能。

快遞加持不可或缺

　　相比帶動快遞業(yè)務(wù)爆發(fā)增長的傳統(tǒng)電商，抖音、快手等短視頻平臺的勃興，為電商行業(yè)發(fā)展拓展了新渠道，間接也為物流行業(yè)帶來新機遇。

　　目前來看，直播帶貨成為電商發(fā)展不可或缺的一環(huán)。以淘寶直播的薇婭和李佳琦為例，2020年兩人的直播帶貨GMV總額分別為310.9億元和218.61億元，對于淘寶直播年GMV的貢獻超過10%（2021年財年，淘寶直播帶貨GMV高達5000億元）。

　　抖音不缺流量，能否在直播帶貨中實現(xiàn)崛起，供應(yīng)鏈及物流的發(fā)展起著較大作用。抖音“帶貨一哥”羅永浩曾指出，直播行業(yè)里主播的重要性只占其中三分之一，剩下的是拼后臺供應(yīng)鏈能力。抖音電商亟需補上的一課，便是物流、售后等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。

　　從現(xiàn)階段抖音電商的業(yè)態(tài)來看，它更像電商廣告投放渠道，而非電商平臺。抖音電商2020年全年GMV超過5000億元，比2019年翻了三倍多，但只有1000多億元是通過抖音自有電商平臺抖音小店賣出。

　　為了打造獨立的電商生態(tài)，2020年8月起，抖音直播間里的商品來源于第三方電商平臺，將被收取20%的平臺服務(wù)費；如果商品來源于抖音小店，費率只有5%。2020年10月，抖音不再允許第三方平臺的商品鏈接進入抖音達人的直播間。到了今年，抖音支付也正式上線，為其完善抖音電商系統(tǒng)提供了足夠的動力。

　　抖音電商將2021全年的GMV目標定為了10000億元，這個數(shù)額相當(dāng)于拼多多2019年全年的交易總額。那么，一旦砍掉外鏈，與之對應(yīng)便需要發(fā)力供應(yīng)鏈、物流等后端配套環(huán)節(jié)。在這樣的背景下，抖音亟需與社會化物流與快遞企業(yè)戰(zhàn)略合作，于是傳出了將于百世戰(zhàn)略聯(lián)姻的消息。

　　如今，電商領(lǐng)域已形成了阿里、京東、拼多多三巨頭，而日活6億的抖音能否打破這一格局，且看下一步的電商物流之路該如何走了。小弟要上位，大哥能否答應(yīng)，這場戰(zhàn)爭或許才開始。

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