我們必須接受一個現實：全球“內卷”正在不斷加劇。

　　近年來，全球化進程不斷受挫，逆全球化思潮愈演愈烈，新冠疫情的出現更是加劇了這種危機。

　　一貫奉行自由市場的歐美發(fā)達國家，重新擁抱貿易保護主義，全球范圍內的貿易摩擦不斷升級。比如美國對中國商品的關稅平均水平，已經從2018年初的3.1％，提升到了2021年初的19.3％。這在以前是難以想象的。

　　很多人對全球化的前途深感憂慮，認為時代的巨輪正在轉向，全球化行不通了。

　　那么，全球化究竟將何去何從？我們從這三件事中，看出了全球化不可逆。

抗疫救援的關鍵是全球協作

　　位于秦嶺深處的制氧工廠已經連續(xù)兩個月滿負荷運轉了。4月底，一位非洲醫(yī)藥貿易商找到廠長黃廣，一口氣買走了20萬瓶庫存的便攜氧氣，這些原本提供給老人、孕婦等特殊群體的醫(yī)材，如今流動在非洲大陸的抗疫一線。

　　董愛華在保定的制氧機工廠，每天都會接到2-3萬臺的印度詢盤，但她的工廠每個月最多只能生產3萬臺，“一天150多個電話，全都是要貨的”。在印度黑市，一臺制氧機被賣到了18萬盧比，相當于人民幣一萬六千元，而印度的年人均收入不過2120美元。

　　病毒肆虐全球五大洲200多個國家的同時，也帶來一個啟示：應急救援需要全球協作。

　　2020年春節(jié)，新冠病毒襲擊中國，有著“病毒獵手”之稱的美國哥倫比亞大學傳染病學專家利普金教授，在疫情發(fā)生后的第一時間來華，同鐘南山院士等中國同行一道，對病毒開展研究。

　　在東京，一個日本女生身穿紅色旗袍不斷向路人90度鞠躬，為武漢募捐。德國施耐德電氣在3天內完成了武漢火神山醫(yī)院電力主設備的安裝。巴基斯坦宣布，愿調集全國庫存向中國提供抗疫物資援助。連財政一向困難的非洲加納，也將國內市場上能買到的所有N95口罩一共1萬余個，悉數捐給了中國。

　　從2020年2月份開始，新冠疫情發(fā)展為全球性危機。伴隨全球封城，物流受阻，救援物資的流動中斷，許多國家無力單獨應對。此時中國疫情逐漸穩(wěn)定，由受助國轉為援助方，開始向世界多個國家、地區(qū)和國際組織捐助抗疫物資、派遣醫(yī)護人員、分享抗疫經驗。

　　2020年4月，聯合國世界糧食計劃署在中國啟動全球人道主義應急樞紐，為國際社會提供全球抗疫應急響應。

　　中國能夠獲得聯合國信任的原因有二。

　　第一、中國擁有強大的產業(yè)鏈，能夠為全球救援快速生產所需要的各種物資；

　　疫情初期中國也曾短時間面臨物資不足的現象。于是大量企業(yè)“轉產”，汽車工廠、服裝廠、塑料制品廠、家電廠、石油公司等等或改裝、或新建口罩、防護服、呼吸機生產線。比亞迪在深圳的手機零部件工廠被改造為口罩工廠，日產量5000萬個，竟超過了美國3M公司，成為全球最大的口罩制造商。僅僅一個月后，中國的救援物資供應就已不再短缺，甚至可以出口到全球其他國家、地區(qū)。

　　第二、中國快速恢復的物流能力。承擔聯合國救援物資的倉儲、緊急空運任務的菜鳥物流，是疫情期間全球物流網絡中，少數還在維持正常運轉的物流公司之一。

　　這家中國的全球化物流公司，在中國多地擁有保稅倉，并通過便捷的進出口關務、領先的跨境冷鏈和數字化能力，快速地將物資送往全球各個角落，支持全球抗疫。

　　在之后的一年中，菜鳥的全球物流網絡將中國與世界緊密勾連，2.5億件醫(yī)療物資被緊急運往全球150多個國家和地區(qū)。

　　有媒體統(tǒng)計，疫情爆發(fā)以來，世界上有70余個國家、地區(qū)和國際組織輸送醫(yī)療物資、提供資金，支持中國抗擊疫情，而中國則向全球150多個國家提供了抗疫援助。

　　當全球開始大規(guī)模接種疫苗時，中國在國際社會上明確表示，新冠疫苗應該是惠及全人類的公共產品。一家倫敦的研究機構稱，截至5月初，中國已經向海外輸出了2.52億劑疫苗，占總產量的42%。就在6月15日，菜鳥承運了一批國產科興疫苗，途徑西班牙馬德里中轉，抵達巴拉圭首都亞松森。這是國際奧委會疫苗項目為巴拉圭奧委會提供的首批中國疫苗。此前，包括特立尼達和多巴哥、薩爾瓦多等政府采購的中國疫苗都已經陸續(xù)由菜鳥運達。

　　病毒無國界，疫情是全世界人民共同的敵人。全球抗疫要求應急救援的全球協作，全球化趨勢不可逆。

海南自貿港或將續(xù)寫全球貿易的新故事

　　6月21日，《中華人民共和國海南自由貿易港法》公布并施行，標志著我國擴大對外開放和推動經濟全球化邁出了一大步。

　　自2001年入世以來，中國一躍成為世界工廠，“中國制造”占世界總出口的比值，從不到10%，增長到30%以上，中國生產了涵蓋幾乎所有門類的工業(yè)品。這些“中國制造”通過全球貿易走向了世界各個角落，將中國全球化的產業(yè)能力展現地淋漓盡致。

　　而此時設立海南自貿區(qū)，則意味著中國把大門打得更開了，中國市場蘊藏的巨大能量，對世界來說，將成為全球貿易中不可缺少的一部分。

　　我們在其中看到了兩層意思。

　　首先、海南將是外國商品進入中國市場的窗口。

　　根據海南自貿港的定位，整個島3.54萬平方公里，未來要實現全島開放，這在世界上沒有先例。海南也會是世界上面積第一大的自貿港，面積上遠超香港、新加坡和迪拜。高層也給與了海南很多罕見的政策優(yōu)惠：零關稅、減按15%征收企業(yè)所得稅、國際互聯網專用通道……

　　跟當年的香港一樣，海南背靠國內超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內需潛力，海南開放意味著中國進一步擴大開放，全世界都可以和中國做生意，全球商品都可以在中國市場中自由流動。

　　第二，海南打開的是一個關鍵的通道，未來通過海南，世界各國可以通過貿易鏈接地更為緊密。

　　作為全球化的支點，海南區(qū)位得天獨厚。從全球視野來看，海南背靠大灣區(qū)，是“一帶一路”和海上絲綢之路的戰(zhàn)略性支點，是亞太地區(qū)的橋頭堡。從海南出發(fā)，4小時飛行時間可以覆蓋亞洲21個國家和地區(qū)約占世界47%的人口、所達經濟體GDP約占世界的30%。8小時飛行時間可以覆蓋四大洲59個國家和地區(qū)約占世界67%的人口、所達經濟體GDP約占世界的41%。

　　菜鳥為什么要在海南建造全球供應鏈樞紐，就是因為海南自貿港可以幫助這么多國家更好地去做生意，歐美的貨，經過海南可以去東南亞，東南亞的貨通過海南，可以去非洲，貨通全球。

　　菜鳥與海南共建的全球數智供應鏈示范區(qū)，就是依托了自身全球物流能力與數智物流科技優(yōu)勢，加大在海南的全球物流能力投入，包括全面參與海南本島、離島免稅物流基礎設施建設、海南全球供應鏈中心建設，支持海南全球貨運網絡升級，并搭建海南自貿港商家服務中心等。

　　未來的海南，將不僅僅是一個面積30倍的香港，也是全球化在東方的新故事。在中國和世界的開放和交往中，海南將是一個不可忽視的重要角色。

　　我們從統(tǒng)計數據中可以捕捉到關鍵信息。2020年海南省貨物進出口933億元，同比增長3%，高于全國平均增速1.1個百分點；今年1-5月份，貨物進出口459.5億元，比2019年同期增長19.7%，同比增長38.5%，高于全國10.3個百分點。

　　中國巨大的市場能量，正在全球貿易中得到進一步的釋放，從這一點上我們可以判斷，全球化不可逆。

綠色可持續(xù)發(fā)展將是全球共同面對的問題

　　在貿易保護主義抬頭，逆全球化趨勢加劇，貿易沖突日益激烈的背景下，世界上還有什么議題最有可能達成共識？答案是：綠色可持續(xù)發(fā)展。

　　整個商業(yè)社會對自然資源的消耗越來越大，氣候變化給人類的生存和發(fā)展帶來極大的挑戰(zhàn)。今年2月美國重返《巴黎協定》。今年世界地球日傳遞出一個明確的信號：環(huán)境議題需要全球合作，缺了誰都不行。

　　聯合國教科文組織前總干事伊琳娜?博科娃也曾公開提到可持續(xù)發(fā)展領域的兩項重要進展。

　　第一是歐盟國家通過了《歐洲氣候法案》，致力于在2050年前將歐盟打造成首個“碳中和”地區(qū)；第二個是中國提出了“碳達峰、碳中和”目標，力爭于2030年前達到二氧化碳排放峰值，并努力爭取在2060年前實現碳中和。

　　背后也傳遞了同樣的信息：脫離了全球化，環(huán)境問題、可持續(xù)發(fā)展都無從談起。

　　今年2月，國務院發(fā)布《關于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經濟體系的指導意見》。這是中國首次從全局高度做出的頂層設計和總體部署。減碳是一項系統(tǒng)工程，小到個人衣食住行，大到國家農業(yè)、工業(yè)、基建等方方面面，都會產生碳排放。這注定了不可能只是國家大包大攬，也離不開企業(yè)的參與。

　　跨國公司是全球化的產物，也是國際協作的代表，作為業(yè)務遍布全球的實體，如果跨國公司能做好碳中和，輸出一些成功的經驗，就可以為整個國際社會通過協作，去實現碳中和提供典型的樣本。

　　去年，微軟、耐克、星巴克、聯合利華等來自不同行業(yè)的企業(yè)巨頭組成了全球零碳排放聯盟，制定了共同的目標。雀巢提出到2050年之前實現碳中和目標。去年2月，雀巢就宣布在北美的飲料配送服務已經實現了碳中和，在南非創(chuàng)建的第一個碳中和奶場，計劃2023年的碳凈值為零。在中國，雀巢選擇了菜鳥作為綠色供應鏈的服務商，在綠色包裝，物流中轉循環(huán)箱以及新能源車在城配上面展開合作。

　　從雀巢和菜鳥的合作當中可以看到，碳中和并不是簡單的節(jié)能減排，正如阿里巴巴首席技術官魯肅曾提到：實現碳中和，要走技術路線。

　　從2014年以來，菜鳥使用電子面單的包裹達到1000多億個，節(jié)省紙張4000億張；菜鳥自主研發(fā)的“智能切箱算法”能根據產品體積自動匹配包裝箱，平均減少15%的包材使用，在菜鳥倉一年可“瘦身”5.3億個包裹。

　　在跨境包裹上菜鳥使用了智能合單技術，同一個消費者在同一個周期內的不同訂單經過整合，可以組成一個大包裹發(fā)出。去年，一名俄羅斯網紅在社交網上稱贊“中國人發(fā)明的合并包裹太神奇了”，原因就是他購買的5個訂單被合成了一個包裹，減少了不必要的包裝。

　　我們注意到，今年“6?18”阿里巴巴集團沒有公布總銷售額，而是選擇披露“綠色GMV”，對于這個小改變，阿里巴巴首席技術官魯肅認為：平臺企業(yè)不能只比增速，更要比健康度；不能只比價格，更要比價值。如果說，曾經互聯網科技企業(yè)的技術重心是要確保平穩(wěn)順暢的“商業(yè)價值”，現在必須增加一項：更要推動實現環(huán)境、生態(tài)等“社會價值”。

　　這或許也將是未來30年，全球企業(yè)都需要共同面對的問題。

　　總的來說，在二戰(zhàn)結束至今，全球化的浪潮帶動世界經濟取得了突破性的發(fā)展。當下，在貿易戰(zhàn)和全球疫情的雙重影響下，國際秩序正在經歷失范和重構，但是相互聯系、相互依存的全球化大趨勢不會變，你中有我、我中有你的人類命運共同體也正在加速形成。只不過，如何續(xù)寫全球化的新故事，可能是各國都需要考慮的問題。

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