3月22日，達(dá)達(dá)集團(tuán)發(fā)布公告，京東集團(tuán)將以8億美元認(rèn)購達(dá)達(dá)集團(tuán)新發(fā)行的普通股，交易完成后，包含其現(xiàn)持有股份，京東將持有達(dá)達(dá)集團(tuán)的51%股份。

　　京東發(fā)布公告表示，對(duì)達(dá)達(dá)的增持，將有利于推動(dòng)雙方加速拓展即時(shí)零售、即時(shí)配送及全渠道領(lǐng)域合作，預(yù)計(jì)會(huì)有助于本公司進(jìn)一步多元化零售服務(wù)，幫助合作伙伴優(yōu)化運(yùn)營效率，同時(shí)為消費(fèi)者帶來更好的服務(wù)。

01達(dá)達(dá)虧損擴(kuò)大用戶規(guī)模

　　達(dá)達(dá)的股價(jià)在去年12月1日達(dá)到最高值61.27美元以來，整體上處于下跌狀態(tài)，3月22日的收盤價(jià)為30.55美元。

　　根據(jù)達(dá)達(dá)集團(tuán)2020年財(cái)報(bào)，2020年全年的總營收為57億元人民幣，同比增長(zhǎng)85%；全年總成本和費(fèi)用為76億元人民幣，相比2019年的49億元人民幣，增長(zhǎng)率達(dá)55.1%。

　　虧損為18億元人民幣，與2019年的17億元相仿，2020年全年非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP）經(jīng)營虧損為12億元人民幣，相較2019年的15億元人民幣有所收窄。

　　達(dá)達(dá)集團(tuán)的業(yè)務(wù)包括達(dá)達(dá)快送及京東到家。

　　2020年達(dá)達(dá)快送平臺(tái)配送訂單量為11億單，同比去年的7.5億單增長(zhǎng)了46.7%，2020年京東到家平臺(tái)總交易額（GMV）為253億元人民幣，同比增長(zhǎng)107%。

　　在京東到家的用戶數(shù)上，財(cái)報(bào)顯示，截至2020年12月31日的12個(gè)月內(nèi)京東到家平臺(tái)活躍消費(fèi)者為4130萬，相較之下，去年同期的活躍消費(fèi)者為2440萬，年內(nèi)增長(zhǎng)了1890萬。

　　達(dá)達(dá)在2020年花去了18億元人民幣至京東到家的消費(fèi)補(bǔ)貼、廣告以及人員成本。

　　在用戶數(shù)增加的同時(shí)，達(dá)達(dá)依舊處于虧損狀態(tài)。京東此番購入達(dá)達(dá)的股票，有支持其在即時(shí)配送及到家服務(wù)上發(fā)展的意味。

02零售基礎(chǔ)設(shè)施作用重大

　　不僅是京東，達(dá)達(dá)在上市前還得到沃爾瑪?shù)耐顿Y，在上市時(shí)持有10.7%的股份，是達(dá)達(dá)的第二大股東，與其戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)上深度協(xié)同。

　　達(dá)達(dá)是京東即時(shí)零售、即時(shí)配送業(yè)務(wù)的重要“基礎(chǔ)設(shè)施”，幫助京東提高配送效率。京東用來擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的賣菜、賣藥業(yè)務(wù)，需要達(dá)達(dá)提供的即時(shí)配送服務(wù)，來完成最后一公里的運(yùn)輸工作。

　　京東物流也在招股書中表示達(dá)達(dá)是其物流業(yè)務(wù)的組成部分，會(huì)購買其服務(wù)來滿足用戶對(duì)于運(yùn)輸時(shí)限的要求。

　　此外，達(dá)達(dá)還與超市合作，為其提供送貨服務(wù)，連接線上線下業(yè)務(wù)，幫助傳統(tǒng)線下商家轉(zhuǎn)型。

　　在即時(shí)物流、即時(shí)零售市場(chǎng)京東和達(dá)達(dá)面臨著美團(tuán)與阿里巴巴+餓了么的競(jìng)爭(zhēng)。各家都在追求更快的即時(shí)物流服務(wù)，來爭(zhēng)奪零售市場(chǎng)。

　　以買菜業(yè)務(wù)為例，天貓超市與餓了么開始整合，后者為其提供“一小時(shí)達(dá)”和“半日達(dá)”服務(wù)。餓了么也在從送外賣轉(zhuǎn)變?yōu)樗腿f物，盡力貼近所有生活服務(wù)場(chǎng)景。

　　美團(tuán)在站穩(wěn)外賣市場(chǎng)老大地位后，也在加大對(duì)于買菜業(yè)務(wù)的投入。

　　在其2020年第三季度財(cái)報(bào)中，美團(tuán)表示會(huì)直營的美團(tuán)買菜業(yè)務(wù)將持續(xù)增加在北京、上海、廣州及深圳的覆蓋密度。B2B餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)及美團(tuán)買菜的發(fā)展使得已售貨品成本增加人民幣13億元。

　　此外，競(jìng)爭(zhēng)也來自每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等生鮮電商廠家，這些商家也負(fù)責(zé)提供到家配送服務(wù)，也會(huì)搶占相應(yīng)的市場(chǎng)。

　　如今的即時(shí)配送已經(jīng)不是單純的物流服務(wù)，已經(jīng)發(fā)展成零售服務(wù)的重要組成。這部分業(yè)務(wù)可以增強(qiáng)線上電商的購物體驗(yàn)，彌補(bǔ)到貨慢的不足，盡量貼近線下商業(yè)的體驗(yàn)。

　　京東此番增持達(dá)達(dá)，為其注入8億美元的資金，為其開展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大客戶規(guī)模，提供了充足的資金支持。

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