2月22日，當(dāng)了解到湖北蔬菜水果等生活物資緊缺后，日昱物流第一時間指派廣州公司完成采購，并連夜安排車輛奔赴武漢。

　　2月26日，日昱物流再派出兩輛卡車馳援武漢，向一線運輸了11噸大白菜、10. 5噸蘿卜。

　　3月17日，廣東地區(qū)已基本完成復(fù)工。日昱物流在做好公司疫情防控的同時，積極籌集了一批醫(yī)療、消毒等物資捐贈給廣州市海珠區(qū)，助力早日打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　日昱物流總裁徐偉群表示：“每當(dāng)看到醫(yī)護人員、志愿者們?yōu)榭挂邲_鋒在前，為保護人民群眾的健康辛勞拼搏，心里真的非常感動。日昱物流要貢獻出自己的力量，用愛去感召更多人，眾志成城一同戰(zhàn)斗?！?

汽運的價格 空運的速度

　　戰(zhàn)斗精神是日昱物流創(chuàng)業(yè)時就具備的基因。世紀(jì)之交，國內(nèi)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，各行各業(yè)迎來快速增長期。隨著商品流通需求逐漸旺盛，徐偉群敏銳地感覺到了其中的商機，于1999年在杭州正式成立了日昱物流有限公司。

日昱物流總裁徐偉群

　　抓住國家深入改革的機會，徐偉群緊跟時代潮流構(gòu)建了全新的運輸渠道和服務(wù)體系，兼顧大宗普貨與快遞運輸。

　　2004年，日昱物流迎來了高速發(fā)展的時期，先后在廣州、上海、武漢、紹興等地成立了區(qū)域管理中心。

　　“汽運的價格、空運的速度，‘快’就是日昱物流的核心競爭力?！睘榱藵M足高效物流的需求，徐偉群對運輸車輛的挑選非常嚴(yán)格。

　　公司現(xiàn)自有奔馳、斯坦尼亞等品牌高端重卡300余輛。以廣州至杭州的專線運輸為例，使用國產(chǎn)卡車需要20多個小時才可以達到，而使用進口重卡運輸時間可以縮短至15個小時左右。

　　日昱物流高效的專線運輸贏得了物流市場的口碑，徐偉群也將企業(yè)的服務(wù)范圍擴展到服裝、布匹、鞋類等專業(yè)細(xì)分市場。

　　廣州有著全球最大的紡織服裝市場，為適應(yīng)大規(guī)模服裝運輸需求，日昱物流決定將新總部定在廣州，并在海珠區(qū)中大布匹市場自建了兩萬平方米物流中心，針對服裝、布匹、皮具等細(xì)分市場的專線運輸已成為企業(yè)的核心產(chǎn)品。

　　目前，日昱物流已發(fā)展為在全國擁有200余家營業(yè)網(wǎng)點、倉儲總面積超5萬平方米的AAAA級物流企業(yè)，形成以公路運輸為主，航空、倉儲、配送為輔的成熟商業(yè)模式。

化危為機 重塑核心競爭力

　　徐偉群在年會致辭中總結(jié)， 2019年對于日昱物流來說是不平凡的一年，公司推進了專線復(fù)制項目、深化推廣網(wǎng)點模式，在重塑核心競爭力的同時業(yè)績成果豐碩。

　　制度方面，日昱物流的經(jīng)營管理改革正不斷深化，團隊建設(shè)、營運標(biāo)準(zhǔn)化有效落實，企業(yè)信息化建設(shè)也正日趨完善。日昱物流已與超300家企業(yè)客戶以及10萬多家私營業(yè)主建立了良好的合作關(guān)系。

　　2020年處突然爆發(fā)的疫情對物流運輸行業(yè)是一個巨大挑戰(zhàn)。短期來看，交通管制、復(fù)工困難、物流需求陡降；長期來看，運營效益、市場信心需要時間恢復(fù)，未來行業(yè)或迎來新一輪洗牌。

　　面對疫情考驗，徐偉群表示：“2020年在日昱物流發(fā)展歷程中具有特別的戰(zhàn)略意義，公司的線上業(yè)務(wù)、下沉市場在疫后一定會迎來爆發(fā)，穩(wěn)營收、提效益、降成本、增利潤勢在必行。”

　　基于這一判斷，日昱物流正深化經(jīng)營體制改革，圍繞客戶需求開發(fā)多元化產(chǎn)品，深入拓展業(yè)務(wù)藍海；并將已有專線優(yōu)勢、人才優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

      日昱物流在國內(nèi)紡織服裝物流領(lǐng)域市占率位居前列，是名副其實的中國專業(yè)市場物流領(lǐng)導(dǎo)品牌。徐偉群強調(diào)，市場起伏并不可怕，只要能抓住機遇乘勢而上，日昱物流就能立足“千年商都”廣州，創(chuàng)造更大的輝煌。

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