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5天3國(guó)17場(chǎng)次考察會(huì)見(jiàn) “狂人”譚旭光在謀劃什么?

品牌 濰柴
進(jìn)入品牌專(zhuān)區(qū)

2019-08-14 09:46:11

  7月28日-8月1日,濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光5天赴歐洲3國(guó)4城,進(jìn)行17場(chǎng)次密集考察會(huì)見(jiàn)。這波“飛人節(jié)奏”的背后,譚旭光正在謀劃什么?濰柴發(fā)展將迎來(lái)哪些發(fā)展新機(jī)遇?

部署海外業(yè)務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng)再提速!

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月28日,譚旭光趕赴德國(guó)法蘭克福,開(kāi)啟歐洲之行第一站,重點(diǎn)調(diào)度了海外子公司2019年上半年運(yùn)營(yíng)情況。譚旭光部署了PSI未來(lái)五年的產(chǎn)品和市場(chǎng)規(guī)劃;提出林德液壓要加速推動(dòng)液壓產(chǎn)品全領(lǐng)域配套;要求法拉帝加快細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)增長(zhǎng),加快游艇新能源動(dòng)力開(kāi)發(fā),法拉帝年內(nèi)完成在山東青島落地。

  譚旭光提出,面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),要加速提高細(xì)分業(yè)務(wù)的占比,實(shí)現(xiàn)高效抵御經(jīng)濟(jì)周期的變化。

5天3國(guó)17場(chǎng)次考察會(huì)見(jiàn) “狂人”譚旭光在謀劃什么?

  2008年,全球金融危機(jī)爆發(fā),企業(yè)都忙著“籌糧過(guò)冬”,譚旭光卻獨(dú)具慧眼,看到了危機(jī)背后的“機(jī)會(huì)”,推動(dòng)濰柴加快“走出去”,相繼戰(zhàn)略并購(gòu)法國(guó)博杜安、意大利法拉帝、德國(guó)凱傲集團(tuán)和林德液壓業(yè)務(wù)、美國(guó)德馬泰克和PSI公司,完成了跨國(guó)合作的“歐洲三部曲”和“北美二重奏”。


  “濰柴每一次重組都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是與主業(yè)相關(guān)聯(lián),都沿著動(dòng)力的主軸進(jìn)行延伸?!弊T旭光表示,濰柴的模式是“補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)”,并購(gòu)法國(guó)博杜安填補(bǔ)了濰柴16升以上高速大功率發(fā)動(dòng)機(jī)空白;戰(zhàn)略重組意大利法拉帝,實(shí)現(xiàn)了從陸上動(dòng)力向海上動(dòng)力、投資驅(qū)動(dòng)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的重大突破;

  戰(zhàn)略重組德國(guó)凱傲集團(tuán),并購(gòu)其旗下林德液壓公司,改變了我國(guó)高端液壓產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口的局面;借助PSI平臺(tái),加速進(jìn)入全球高端市場(chǎng)。


  如今,濰柴已基本完成國(guó)際化布局,海外并購(gòu)企業(yè)也全部走出虧損泥潭、實(shí)現(xiàn)盈利,海外業(yè)務(wù)為集團(tuán)年度收入貢獻(xiàn)了四成的份額。但在全球經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)下,如何加快國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),以提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行周期中的競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力?這是譚旭光布局落子需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一。

考察前沿科技,國(guó)際合作大門(mén)越開(kāi)越大

5天3國(guó)17場(chǎng)次考察會(huì)見(jiàn) “狂人”譚旭光在謀劃什么?

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月29日,在德國(guó)斯圖加特,譚旭光率隊(duì)先后考察了電機(jī)及控制科技公司、CVT研發(fā)設(shè)計(jì)科技公司、新能源科技公司、輔助駕駛及車(chē)聯(lián)網(wǎng)科技公司以及發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)提升合作伙伴等,與合作伙伴共同研究開(kāi)發(fā)一批行業(yè)顛覆性技術(shù),為濰柴打造升級(jí)版黃金產(chǎn)業(yè)鏈奠定了前沿科技基礎(chǔ)。

5天3國(guó)17場(chǎng)次考察會(huì)見(jiàn) “狂人”譚旭光在謀劃什么?

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月30日,在德國(guó)斯圖加特,譚旭光歐洲之行的第三天,先后會(huì)見(jiàn)了合作伙伴博世公司G1鄧納爾博士,共同探討了未來(lái)新能源發(fā)展方向,并就雙方深度合作進(jìn)行了閉門(mén)會(huì)談;譚旭光還考察了全球優(yōu)秀同行羅潤(rùn)集團(tuán)研發(fā)中心和制造工廠,雙方就大型發(fā)動(dòng)機(jī)核心零部件的合作開(kāi)發(fā)達(dá)成了共識(shí)。

5天3國(guó)17場(chǎng)次考察會(huì)見(jiàn) “狂人”譚旭光在謀劃什么?

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月31日,譚旭光歐洲之行的第四天,橫跨中南歐,在捷克布爾諾,譚旭光與蓋瑞特公司全球CEO芮博廉進(jìn)行了友好交流。芮博廉表示將與濰柴在先進(jìn)增壓技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展合作,助力濰柴邁向全球一流。

  不難看出,這波密集考察,核心詞是“科技+合作”。而在剛剛過(guò)去的7月25日,濰柴召開(kāi)了科技創(chuàng)新發(fā)展暨科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),公布了濰柴2020-2030科技創(chuàng)新戰(zhàn)略:第一步,2022年科技創(chuàng)新能力邁向世界一流;第二步,2025年突破一批別人拿不走、具有重要影響力的前瞻性、基礎(chǔ)性和原創(chuàng)性科技創(chuàng)新成果;第三步,2030年躋身世界科技強(qiáng)企前列。

  大會(huì)一結(jié)束,譚旭光就馬不停蹄地趕往萬(wàn)里之外的歐洲,與世界一流科技公司碰撞火花,尋求合作機(jī)遇。譚旭光有這樣的魄力,濰柴也有這樣的底氣。

5天3國(guó)17場(chǎng)次考察會(huì)見(jiàn) “狂人”譚旭光在謀劃什么?

  眾所周知,國(guó)際科技合作是創(chuàng)新加速器。國(guó)際合作與科技創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系正在進(jìn)行著從“被動(dòng)跟隨、服務(wù)輔佐”到“主動(dòng)布局、支撐引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變。當(dāng)今世界,顛覆創(chuàng)新和跨界融合層出不窮,單靠任何一家企業(yè)的自身力量,無(wú)法應(yīng)對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),開(kāi)放和協(xié)作式創(chuàng)新日益成為主流。

  近年來(lái),濰柴全力加速?lài)?guó)際創(chuàng)新合作,搭建了全球協(xié)同研發(fā)平臺(tái),先后在美國(guó)芝加哥、硅谷、德國(guó)亞琛、日本東京等地建立前沿科技創(chuàng)新中心,與德國(guó)博世、奧地利AVL、清華大學(xué)、斯坦福大學(xué)等全球知名科研院校、企業(yè)建立深度合作。

  此番三天的前沿科技考察,譚旭光為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)、液壓、電控、新科技、基礎(chǔ)研究等六大領(lǐng)域謀篇布局,在歐洲下了一盤(pán)更大的棋。

探路資本市場(chǎng),牽手歐洲金融機(jī)構(gòu)

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月1日,歐洲之行的第五天,譚旭光在意大利米蘭開(kāi)啟了密集會(huì)見(jiàn)模式,先后會(huì)見(jiàn)了多家歐洲金融機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人,圍繞合作共贏,進(jìn)行深入探討。

5天3國(guó)17場(chǎng)次考察會(huì)見(jiàn) “狂人”譚旭光在謀劃什么?

  上午11點(diǎn),譚旭光帶隊(duì)訪問(wèn)米蘭證券交易所,與米蘭證券交易所董事長(zhǎng)、CEO Jerusalmi就合作事宜進(jìn)行了討論。對(duì)方表示全力支持濰柴旗下歐洲企業(yè)登陸米蘭交易所。

5天3國(guó)17場(chǎng)次考察會(huì)見(jiàn) “狂人”譚旭光在謀劃什么?

  下午3點(diǎn),譚旭光分別會(huì)見(jiàn)了法國(guó)巴黎銀行意大利區(qū)執(zhí)行董事長(zhǎng)Vittorio Ogliengo,瑞士銀行集團(tuán)總經(jīng)理Javier Oficialdegui,巴克萊銀行董事、總經(jīng)理Reid Marsh,意大利米蘭投資銀行全球投資、公司融資與金融負(fù)責(zé)人Francesco Canzonieri,就歐洲企業(yè)與濰柴在泛歐地區(qū)深入合作事宜展開(kāi)討論。他們表示將全力支持濰柴及旗下企業(yè)在歐洲和全球的發(fā)展。

  譚旭光深諳資本運(yùn)作是做強(qiáng)主業(yè)的手段,資本市場(chǎng)的長(zhǎng)袖善舞可以助力對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的縱橫捭闔。早在2002年12月23日,濰柴動(dòng)力股份有限公司成立之初就立下了“放眼全球,引入戰(zhàn)略性股東”的運(yùn)營(yíng)原則。2004年3月11日,濰柴動(dòng)力H股正式在香港聯(lián)交所掛牌交易。

  “通過(guò)H股上市,濰柴動(dòng)力成功募集快速發(fā)展所需的資金,通過(guò)快速切入國(guó)際資本市場(chǎng),推動(dòng)了企業(yè)高效運(yùn)作和規(guī)范治理,提升了整體經(jīng)營(yíng)管理水平?!睆倪@一天起,濰柴邁開(kāi)了走上國(guó)際資本市場(chǎng)的嶄新步伐,踏上了國(guó)際化發(fā)展的全新歷程。

  牽手銀行等金融機(jī)構(gòu),為企業(yè)資本運(yùn)作提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù),通過(guò)最優(yōu)資源配置,使企業(yè)運(yùn)營(yíng)達(dá)到最大效益。與歐洲金融機(jī)構(gòu)的合作,無(wú)疑可以助力濰柴海外子公司在歐洲乃至全球提速、再提速。

  發(fā)揮海外子公司當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),搭建更廣更深的前沿科技交流和合作平臺(tái),借助歐洲資本市場(chǎng),開(kāi)拓廣闊的全球市場(chǎng)?!翱袢恕弊T旭光的這波操作,夠硬核!

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